職場學

跨界學習不一樣的競爭力

「在化妝品工業這塊領域，已經沒有人能打敗我！」SK-Ⅱ技術行銷資深經理陳谷嵐自信滿滿地說。早在十七、八歲時，對化妝品有濃厚興趣的陳谷嵐，就已確定自己未來的學能要朝化妝品這條路邁進。大學時主修植物化學，在日本東京大學念生物化學碩士的她，畢業後即進入日本寶僑工作，回台後擔任寶僑的法規經理，一年半前，她接

成為未來最需要的M型人才

新年伊始，美國通用汽車總裁瓦格納就急著對外發表「繼續裁員」的年度政策，「今年仍有持續降低人事成本的必要。」他預測，通用汽車在美國境內所銷售的車輛，三到五年內就會開始仰賴中國生產；而該公司去年就已連續關閉了十二座工廠。資金的流動，顯示未來人力的走向，瓦格納說：「降低生產成本後，公司將把大筆現金投注在業

從小成就累積大成功

30世代該怎麼看待自己的工作？你問任何一個事業有成的人，他們都會告訴你，要找出工作上的意義。你若幸運地遇到一個好主管，他會告訴你，你負責的工作代表的意義是什麼。可是我們不必把主動權交給別人，最重要的是，自己要找出現在的工作對你有什麼意義。找不到手上這份工作的意義嗎？你可以嘗試這樣做：Step1 試著

讓自己成為公司依賴的資產

台灣的上班族要與大陸13億的人口競爭，格局要放大、眼界放遠，不能只停留在小島或是城市觀點，才能擁有競爭力。員工裡有八成只是工具，用過即可捨；只有一至二成的人有機會成為公司的資產，這些是有價值的人，可以輪調不同地區；而負債型的員工約占5％，隨時可丟。培養主動力不斷學習，便是30世代成為資產型員工的重要

好人緣，讓工作得心應手

人際關係比工作能力更重要，人際能力不夠好，專業就無法適時展現。舉個常見的例子，如果你的人際關係不佳時，有份緊急的文件請主管簽呈，很容易就壓在秘書手邊，無法及時獲得回覆。尤其現代講求團隊合作，職場上必須擁有良好的人際力，才能在工作上發揮更高效益，以下三點應特別注意。 把握3原則 培養人際力1.了解公

從小成就累積大成功

30世代該怎麼看待自己的工作？你問任何一個事業有成的人，他們都會告訴你，要找出工作上的意義。你若幸運地遇到一個好主管，他會告訴你，你負責的工作代表的意義是什麼。可是我們不必把主動權交給別人，最重要的是，自己要找出現在的工作對你有什麼意義。找不到手上這份工作的意義嗎？你可以嘗試這樣做： Step1

Web2.0浪頭上的新工作態度

美國時代雜誌於2006年底選出的年度風雲人物，就是「你」。如果你是網路世界的一份子，不論是愛看Youtube影片的觀眾，還是每天都會在部落格抒發心情的網友，數位民主沒有你在內容上的無私奉獻，就無法建立。這對大眾的歌頌所陳述的事實是︰自發性的社群服務已經成為一股不可避免的潮流，Web 2.0革命將為人

好人緣，讓工作得心應手

人際關係比工作能力更重要，人際能力不夠好，專業就無法適時展現。舉個常見的例子，如果你的人際關係不佳時，有份緊急的文件請主管簽呈，很容易就壓在秘書手邊，無法及時獲得回覆。尤其現代講求團隊合作，職場上必須擁有良好的人際力，才能在工作上發揮更高效益，以下三點應特別注意。 把握3原則 培養人際力1.了解公

讓自己成為公司依賴的資產

台灣的上班族要與大陸13億的人口競爭，格局要放大、眼界放遠，不能只停留在小島或是城市觀點，才能擁有競爭力。員工裡有八成只是工具，用過即可捨；只有一至二成的人有機會成為公司的資產，這些是有價值的人，可以輪調不同地區；而負債型的員工約占5％，隨時可丟。培養主動力不斷學習，便是30世代成為資產型員工的重要

銀行剩一半，你能保住飯碗？

現在很多年輕人進入金融業，第一個一定說：「我不要有業績的壓力！」但是，什麼行業沒有業績的壓力呢？要記得，如果沒有業績，你就沒有價值，價值是靠業績創造出來的。身為salesman，你必須憑藉愈來愈豐富的專業知識，以及說服別人接受你產品和服務的能力，才能創造出附加價值。我們常常有個錯誤的觀念，就是以為金