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李顯龍展身手，新加坡再出發

新加坡總理李光耀之子李顯龍說：「任何現代國家都不能忽視對外關係，對新加坡而言，貿易更是生存之所繫。」身為陸軍准將的李顯龍雖然才三十四歲，已經掌握了政治家發言簡潔扼要的訣竅。尊敬他的人稱他為准將，也有人因為他是李光耀的兒子，嘲謹他為「小皇帝」。多數國家在任用官員時不免有些「內舉避親」的顧忌，但新加坡不

李光耀也會犯錯？

在歐美國家，經濟不景氣時可以看到失業的人大排長能領救濟金、街頭設置施粥站，以及電視激烈的政治辯論。但是在新加坡，經濟衰退比較明顯的跡象不過是豪華旅館住客只有一半、出國另謀出路的人刊登房屋出售廣告，以及媒體報導員工願意放棄調薪。而消費能力的逐漸降低，只有從烏節路上閃著霓虹燈的瞞物中心競相大減價看出。其

跨國專訪：諾貝爾經濟獎得主傅利曼

問：我可以把這次談話錄音嗎？答：當然可以。很多年以前，我就發現：任何私下的談話必須要假定它遲早會完全公開出來。有了這一認識，可以避免以後不必要的麻煩，否則這些話在私下也不要講。 問：如果雷根總統遵照這個原則，也許最近的「白宮危機」 （按：指秘密出售武器給伊朗所引起的各方責難與司法調查）就可避免了。答

讓學校回歸學術－訪葛守仁‧林同棪‧李遠哲‧杜維明

問：您認為美國一流學府（以柏克萊加大為例）在吸引人才、改進教學、鼓勵研究及教育行政策畫（Strategic planning）層次上，有那些特長值得學習？莒守仁：一個大學的水準和名氣需要相當長的時間建立起來，雖然水準有時在某幾年中難免會升或降些，但是名校的聲望總是會盪漾在人們心目中。柏克萊加大早在一

出奇才能制勝－訪田長霖

問：柏克萊加大在近五十年全美高等教育排名一直處於領先地位，其成功因素為何？答：其實任何一所大學要辦得成功是整個環境及成長過程中種種因素交織而成，絕不是單一有利條件即可奏效。柏克萊加大的成功可由天時、地利、人和三方面來談。先從天時方面來說：不可否認的，柏克萊所在地區天氣很好，四季如春，吸引許多知名學者

一流大學‧一流管理

根據美國自一九二五至一九八二年間最權威的各種評鑑結果顯示（見表一），近六十年間，僅三所大學的研究所－麻省理工學院、史丹福大學及柏克萊加大的排名持續不斷上升而躋身前五名寶座，尤其是柏克萊加大早在一九二五年即名列第九，而自一九三四年迄今五十年內，始終維持在第一或第二名。此外，根據一九八三年出版的綜合評鑑

跨國探索：柏克萊加大成功的例證

當李遠哲教授戴上國際學術的桂冠－諾貝爾獎的消息傳來，國內人士除了欣喜引以為傲之外，也不免深思許多問題：為什麼科學人才非要在國外的土壤中才能開花結果？怎麼樣才能在台灣的環境裹培植一流的學術菁英？面對發展高等教育的課題，有沒有成功的例證可資借鏡？為此，「遠見」雜誌特別商請旅居美國的魏瑞星、杜麗玉、張竹安

市場調查業潛力無窮

我從事市場調查工作已有二十五年。在這些年的發展中，世界性的市場變化－從以製造為主，繼而銷售為主，到現在以消費者的偏好、需要為主，市場調查的業務已成為反映一個地區、或一個國家商業化程度最好的指標。由業務發展的狀況，可以大概看出當地市場型態屬於那一階段。台灣在我所接觸的這兩、三年來的變化，就是最好的例子

畫出來的新聞評論

四月中旬，我得到一個很難得的機會，去參加了「漫畫家赴美觀摩團」，走訪分佈在十幾個城市的十六位新聞漫畫家、三家雜誌社，以及一所世界上唯一的漫畫專業訓練學校；希望瞭解美國新聞漫畫家的工作概況，供稿方式，並且交換作畫心得。「新聞漫畫」一詞來自西方國家，有別於一般幽默諷刺漫畫。新聞漫畫不會隨興之所至，也不會

舞出青春和紀律

身為中華民國國立藝術學院舞蹈系的系主任，我一直希望學生第一次踏上的舞台，就是國際性的舞台。我帶領學生參加今年七月二十一日在香港舉辦的「國際舞蹈學院舞蹈節」，以及緊接看由我國舉辦的台北「國際舞蹈學院舞蹈節」，就是一個開始。台灣的舞蹈系學生一直少有機會看到所謂專撲的舞蹈工作，究竟是什麼樣子，這次從香港到