企業經營與管理

歐都納老闆領軍回收餘料再利用，替伙伴客製綠色製程

戶外休閒品牌歐都納推動減碳大計，除了董事長領軍推動外，並針對十家供應商專長，同步改善廠內的製程能效，啟動綠色循環、永續發展，雙方都能互惠。凡是登山露營的愛好者，想必對歐都納並不陌生，而這個崇尚環保的本土戶外休閒品牌，殊不知，一開始是從發泡塑膠材料起家，主產品用於製造瑜珈墊、浮板、玩具積木等，就連泳渡

中鋼「母雞帶小雞」手把手教學，免費帶領客戶減碳

身為台灣鋼鐵產業龍頭企業，中鋼秉持共存共榮的理念，透過「以大帶小」模式帶領中小企業客戶，共同打造低碳供應鏈，創造永續價值。台灣鋼鐵業龍頭可能沒想到，有朝一日會被客戶稱為「很好的減碳老師」，大呼感謝。「減碳是趨勢，我懂，但怎麼做，不太了解。中鋼帶領我們跟著做，他們就是母雞，我們是小雞，」億新精機總經理

台積電開辦供應商永續學院，串聯上下游打造減碳金字塔

台積電減碳不遺餘力，除承諾2040年100％使用再生能源，更積極協助22家供應商加速碳盤查，並設立工作坊手把手教學，深化永續實踐力。「台積電都把台灣的綠電買光光？別的公司想買都買不到？」面對外界如此傳言，台積電資訊技術及資材暨風險管理資深副總經理林錦坤正面回應：「就台灣目前的再生能源，其實，台積電的

老闆！供應鏈減碳這樣做就對了

歐盟碳關稅（CBAM）10月上路，企業減碳成為在國際市場生存重要關鍵。面對無可迴避的淨零風潮，企業不僅要身體力行，更要推動供應鏈低碳轉型，擴大永續影響力。專家歸納出六個關鍵字提供建議，為淨零指引方向。在液晶顯示器驅動IC封裝測試的產能，排名全球第二的封測大廠南茂科技，近期發動供應鏈減碳「大作戰」，兩

甩脫七大迷思，供應鏈減碳堅定上路

全球氣候變遷日益嚴重，永續轉型已納入企業ESG治理的一環。台灣逾九成是中小企業，在全球供應鏈體系中為國際品牌代工，面對極大的減碳壓力。在這樣的浪潮下，企業如何跨出減碳第一步？應對氣候異常，企業界愈來愈明白，供應鏈減碳是重中之重。然而，這條路絕非坦途，甚至充滿了各種迷思。諸如「減碳成本高昂，對企業不划

歐盟碳關稅CBAM來了，台灣百萬企業迫切危機

10月，歐盟碳關稅（CBAM）啟動，宣告碳有價時代來臨，衝擊以出口導向為主的台灣企業；緊接著，美國針對進口貨品徵收碳關稅的「清潔競爭法案」（CCA），也蓄勢待發。這場勢不可免的全球碳關稅大戰，將重塑全球經貿。不少企業積極買碳權，但內部減碳行動，才是永續之道。為此，台灣龍頭企業化被動為出擊，紛紛成立「

日幣走弱、雙邊友好，台灣味洪瑞珍、連珍、蜷尾家攻日好時機

近幾年，台日感情日益加溫，兩地從人民、飲食、文化、運動等，都有更深層的交流，加上日幣走弱的利多因素，不少「台灣味」走進日本大街小巷，不只眾所皆知的珍珠奶茶、鳳梨酥，還有不少台灣品牌也在日本站穩腳步，成功擄獲日本人的心。一蘭拉麵、 SUKIYA、八月堂可頌，到近期的挽肉と米，每當有日本知名連鎖餐廳、品

簡宏諠任性創業，帶領鴻辰通訊打入15國

台灣新創團隊鴻辰通訊八年前瞄準空汙商機，打造出穿戴式空氣清淨機，如今產品已銷至15個國家，更屢獲國家生技醫療品質獎、美國CES創新獎等大獎肯定。初見鴻辰通訊ible創辦人簡宏諠時，很難不注意到他別在衣領上的黑色小東西，許多人可能無法一眼猜出，這其實不是領夾式麥克風，而是台空氣清淨機。不只領夾式，還有

王慰慈逆風改革，造就保誠人壽逆勢成長

一度傳出要撤出台灣的保誠人壽，今年因分紅保單的領先地位，而備受市場關注。2017年，台灣保誠人壽總經理王慰慈上任，保誠有了嶄新風貌，她啟動了哪些關鍵工程？台北市忠孝東路與基隆路交叉口，高聳於路口上方的英國保誠人壽巨型看板，已是台北人的時代記憶。有如「固力果跑跑人」之於日本大阪的象徵意義，保誠看板上的

從小帶的兩個便當，教會我分享與傳承

我的媽媽是一個充滿愛的人，從小我沒有吃過學校的便當，都是媽媽每天現做讓我帶去學校，這不是為了表現寵小孩，而是媽媽對新鮮現做的一種堅持，堅持要讓我吃到最新鮮的菜、熱騰騰的米飯。每次去上學，人家都以為我吃兩個便當，因為除了帶自己的便當，我還多帶了一個便當，媽媽希望能和同學分享，特別是有的同學可能家庭並不