全世界大概只有他能讓股神巴菲特（Warren Buffett）對賭並願賭服輸了，雪佛龍（Chevron）執行長魏爾斯不僅帶領公司業績突飛猛進，並對能源轉型謹慎以待，他哪來的底氣？
股神巴菲特與雪佛龍執行長魏爾斯（Mike Wirth）不僅私下會相聚吃飯，9月初甚至以5美元作為賭注，打賭各自支持的大學美式足球球隊會在球賽中勝出。
結果巴菲特支持的球隊不敵魏爾斯所支持的球隊，打賭輸了的股神願賭服輸，最終以快遞的方式將5美元鈔票郵寄給魏爾斯。
巴菲特回應美國《巴倫週刊》記者提問時表示：「和麥可打賭之前，我就已經心知肚明自己有幾斤幾兩。無論是在尋找石油、能源新出路這方面，還是其他需要依靠腦力來完成的任務，他都比我聰明太多了。」
魏爾斯不僅贏得股神的讚許，雪佛龍甚至破例取消管理層年滿65歲強制退休的規定，為的就是讓現年63歲的他留任，繼續帶領公司。
這家世界能源巨頭的執行長究竟有何能耐？氣候變遷議題近年來備受關注，魏爾斯又將如何帶領雪佛龍前進，在呼籲能源產業改革的聲浪中站穩腳步？
繼續執掌雪佛龍，大環境動盪下穩定軍心
華爾街許多知名企業都有一項明文規定，公司管理層人員一旦年滿65歲就必須強制退休，為的就是保證公司領導層不斷更新換代、能夠緊跟時代發展的步伐，但近年來不少企業也開始取消這項規定，好讓身經百戰的領導人能夠繼續留任，雪佛龍執行長魏爾斯便是其中一實例。
1982年，大學剛剛畢業、初入職場的魏爾斯就以工程師的身分加入雪佛龍，而後兜兜轉轉，最終於2018年出任雪佛龍執行長。在魏爾斯帶領下，雪佛龍過去五年來的盈收表現已超越大多同行競爭對手，2022年總利潤則創下350億美元的紀錄，18％的營業利益率為40年來的新高。
論市值，雪佛龍雖還未趕超石油龍頭老大埃克森美孚（Exxon Mobil），但強勁的表現卻成功贏得股神巴菲特的青睞。巴菲特自2020年第4季度開始買進雪佛龍股票，目前手中持有的股份市值超過250億美元。
英國《金融時報》（Financial Times）指出，魏爾斯過去五年內成功證明自己的經營能力，而能源產業近幾年動盪不安、市場起伏不定，雪佛龍這一決定可延續魏爾斯的經營方針、為公司制定的發展方向、穩定軍心。
投入可再生能源？魏爾斯：寧回饋股東去植樹
近幾年，各界開始打著環保主義的旗幟爭相撻伐傳統能源產業，各大石油公司當下處境可說是四面楚歌。
但就在其他同行企業紛紛開始往可再生能源領域尋找新商機時，以魏爾斯為首的雪佛龍卻明確表態不會加入太陽能、風力等新興能源戰場。
理由是畢竟雪佛龍缺乏專業技術和人才，想要在這些領域立足並非易事。魏爾斯甚至曾說，與其投資這些產業，公司「寧願把盈利回饋予股東，讓他們拿這些錢去植樹」，引發輿論關注。
《休士頓紀事報》（Houston Chronicle）便評價道，魏爾斯明顯不期盼雪佛龍能成為綠色能源領域當中的領頭羊，貴為產業巨頭的雪佛龍以這樣的態度回應能源轉型議題「令人感到失望」。
《路透社》評論員更指出，專注在傳統石油主戰場的經營模式雖然可以幫助雪佛龍在短期內獲利，但以長遠來看，風險也相當高，畢竟能源產業轉型已迫在眉睫。
魏爾斯接受《巴倫週刊》專訪時強調：「氣候變遷是不爭的事實，這沒有什麼好懷疑的。我們公司完全接受、承認聯合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）所發布的研究結果，現在也正在探討如何降低碳排放，以應對當前所面臨的挑戰。」
魏爾斯表示，雪佛龍未來幾年也將投入大約100億美元（約新台幣 3,215億元），投資氫氣、可再生燃料，以及碳捕捉與封存（carbon capture and storage，簡稱「CCS」）等各種新興技術，以避免二氧化碳進入大氣層、造成溫室效應。
魏爾斯說：「很多人會說，『你們做的還不夠』，但許多新興科技、技術還未成熟，能否廣泛運用、是否符合成本效益都還是未知數，現階段就盲目砸錢並不是最有效的解決方法。」
《富比士》則報導，魏爾斯曾表明能源轉型必須以循序漸進的方式推進，拜登政府不應急於切割、排擠傳統能源產業，而是應該積極尋求合作，全新的能源產業也必須建立在傳統產業多年來打下的基礎之上。
「我們不應該是假想敵。政府若要實現能源轉型的目標，就不能夠將傳統能源產業拒於門外，」魏爾斯說。
下一場氣候變遷與能源轉型的賭博，誰更勝一籌尚未可知，但魏爾斯的經營理念是否具有遠見？值得持續觀察。
