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走進台灣之星會議室,一眼望去,除琳瑯滿目的獎座、獎牌,更吸睛的是,掛在牆壁上「顛覆規則、挑戰世界」的標語。一身西裝筆挺,表情嚴肅、看似沉默寡言的台灣之星總經理賴弦五一坐下來,便如連珠砲似地議論起5G競標,「我們一開始目標就是瞄準40MHz,不是20MHz。」時間撥回2019年12月10日,台灣5G第
企業創新迫切需要5G新思惟
年初1月的時候,台灣5G頻譜第一階段競標結束。幾乎各大媒體的報導都是以類似「失控」做為新聞的標題。為何外界會對這次競標結果驚呼不可思議?五大廠商(包括中華電信、遠傳電信、台灣大、台灣之星、與亞太電信)投入的標金總金額高達新台幣1380.81億元。此一龐大的金額目前在全球高居第三名,在義大利(約新台幣
跨領域學習 電子人才職涯更寬廣
│顧問│國立臺北科技大學電資學院院長 黃育賢《遠見》問(以下簡稱問):什麼樣的學生適合讀電機電子相關學群?黃育賢答(以下簡稱答):擅長數學、物理,邏輯思考清晰的學生比較適合,同時要喜歡動手實作。我們有很多實驗課,需要學生製作電路板。此外,也要具備團隊合作精神。現在的電機電子產品,都不是一人可以獨立完
5G讓三大電信榮景不再?你還在存電信股嗎?
人人稱羨的電信定存股榮景不再!「499吃到飽」這把火還沒燒完,5G標金大戰10天後繼續開打,各大電信舉債拚到底,中華電信率先被市場看淡:2020年每股純益恐創17年新低。你還在存電信股嗎?5G網路速度比4G快100倍,卻讓電信業付出慘痛代價。2019年4月,南韓三大電信喜迎全球獨步5G商轉,短短9個
5G競標失去初衷 恐淪全民災難?
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呂學錦剖析5G元年 數位經濟大願景
5G即將商轉,誰能在這場轉型之戰領先勝出?前中華電信董事長呂學錦以40年業界經驗觀察,分析5G帶動的轉型與未來應用場景。隨著2020年來臨,各界預測的5G元年,終於來了。到底5G會給工作、商業模式與生活,帶來什麼改變?其實,電信業者和調研機構已對5G的未來,提出諸多「願景」。只是仔細分析,不少華麗的
以客戶為中心 唯一宗旨服務到好
向來是《遠見》服務業大調查電信業常勝軍的中華電信,去年憾失寶座,今年捲土重來,再次登上冠軍,累計獲獎七次。中華電信總經理郭水義將得獎歸功於今年初實行的「以客戶為中心的價值創造轉型計畫」。這是要求員工以客戶為中心,針對行動、MOD各種業務,搭配科技輔助,找到消費者潛在需求的規畫。每週,中華電信董事長、
499吃到飽玩假的?網友嗆中華電信:惡性競爭把自己玩死然後怪使用者
去年5月約有204萬用戶搶搭「499雙飽方案」列車,當大家還在慶幸撿到便宜時,這種流血價格戰已浮現後遺症,中華電信率先於11月20日祭出「行動數據使用魔人」條款,提醒用戶不要濫用頻寬,否則將限制、終止服務或回溯收費,瞬間引起網友暴動,有人忍不住開嗆「惡性競爭把自己玩死然後怪使用者~」。目前台灣大、遠
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