效率

一條AI算不出來的朝聖之路

編按：白沙屯媽祖遶境，成為吸引百萬人參與的「現象級」活動。畢竟，在講求效率與最佳路徑的AI時代，為何會有這麼多人、其中更有很多年輕人，選擇耗時徒步苦行？也許，在快與慢之間尋找意義，正反映我們對真實體驗的渴望與轉變。當AI可以為我們算出人生的最短路徑，為什麼還有百萬人，選擇走上一條最慢、最苦的路？「3

主管想帶出最強團隊，少說話比多指導更關鍵

編按：主管習慣給方向與建議，看似提升效率，卻可能無形干擾團隊判斷。當意見過多，成員容易揣測上意，反而削弱主動性與決策品質。學會適時不說，讓團隊自行嘗試與修正，才能真正培養長期戰力。多數人心中對好主管的想像，是能隨時給方向、提建議、做決策的人。團隊卡住時，一句話點破。事情偏掉時，立即出手修正。於是，在

落伍的「超時加班」Gen Z不買單了！縮短工時績效不降反升的8大鐵則

「無謂的規則」不僅拖慢了企業發展，讓員工在無形中消耗了大量精力，進一步造成低效率與倦怠。當時間成為企業的隱形成本，組織的競爭力也隨之消耗殆盡。「提升效率」若只從口號變成一連串沒有實際作用的規定，最後，問題會全都落在執行層身上。改革的關鍵不是讓員工「更有效率地工作」，而是讓公司移除強加於員工的「低效制

Z世代超愛用生成式AI，卻愈用愈不安？

生成式AI席捲Z世代職場，從寫作到搜尋全面依賴，效率大幅提升，已成日常工作的重要工具。但在便利背後，年輕世代也開始擔心思考能力與學習深度下降，形成又愛又怕的矛盾心態。Z世代向來是科技採用的先行者，生成式AI也不例外。調查顯示，多數年輕人已將AI視為日常工具，且使用頻率明顯提升。與外界認為AI多用於情

輸出AI轉型經驗，已成企業另一種競爭力

編按：AI轉型為傳產開啟全新競爭力來源，不再局限製造與成本優化，而是延伸至供應鏈價值與策略合作。當企業不只提升自身效率，更能協助客戶轉型，將成為跳脫價格競爭、創造差異化的關鍵優勢。剛從香港回來，三天兩夜的行程，這次主要的工作重心，在於出席一個主要品牌客戶的年度大會；同時間，我們則獲頒最佳供應商的獎項

2026家電補助倒數最高省5000！冷氣、冰箱、除濕機怎麼申請？申請資格？補助金額？

2026/3/30更新：2026年各縣市家電補助與中央節能政策同步啟動，經濟部近年推動家電汰換補助，能源署表示，過去3年完成488.4萬台高耗能家電汰換，節電達31.6億度，還帶動家電市場銷售額突破新台幣1465.2億元，今年為補助的最後一年，提醒民眾把握申請機會。民眾只要購買能源效率分級標示一級的

散戶在市場上永遠只有被宰的份？想贏過大盤，反而要避開「高效率市場」

散戶在市場上永遠只有被宰的份？之所以會輸錢，是不夠了解自身的優缺點。當你停止追逐市場焦點，找出適合自己的戰場，才是轉虧為盈的關鍵。對於散戶而言，如果我們希望「以小搏大」，那我們必須避開「高效率市場」，選擇被忽略、資訊相對不透明、可能存在價格與價值錯配的「低效率市場」。（本文節錄自《邏輯投資》一書，作

AI廢品充斥職場！別讓假性產出拖垮團隊效率

編按：AI廢品充斥職場，表面產出倍增，卻難以推動決策。隨著生成工具普及，這類的「假性產出」，正在侵蝕團隊效率與溝通品質，企業如何重建評估標準、避免無效忙碌，成為當前的關鍵挑戰。一位在科技業主管說，他的團隊引進AI工具已近一年，每個季度報告裡的「生產力提升」數字，看起來漂亮極了，簡報一張張，報告一份份

讓大腦有「儀式感」更專注！成功人士都這樣安排飲食與工作

當時我以為他只是堅持在固定的時間做固定的事情，後來我在精力管理領域積累多年才意識到，他其實是保持了非常好的內在規律，讓大腦有了「儀式感」，做什麼事情都很容易進入專注狀態。因為內在規律非常穩定，外在的事情，比如專案時辰、環境壓力等，幾乎很難影響到他。（本文節錄自《你不是沒時間，而是沒精力！》一書，作者

AI的信任挑戰！電信業邁向自主網路關鍵一步

編按：隨著代理式AI導入電信網路營運，產業焦點已從效率提升轉向「信任建立」。若缺乏可靠驗證與治理機制，AI決策難以進入關鍵網路系統。透過數位分身模擬測試與跨部門整合，電信業在降低風險的同時，讓AI成為推動自主網路與商業成果的核心動力。世界行動通訊大會（MWC 2026）剛剛落幕，AI依舊是熱門議題。