效率

一流人才腦袋不同，身體也比較好？1個超越對手的「關鍵習慣」

有習慣正確且努力運動的人，工作的績效會比較好。運動是自我紀律、專注力、持續力的展現，也是提高工作效率必要且健康的投資。大家都在智力上競爭，所以很難有太大的差距，但生理的基礎建設—身體，卻意外地能拉開距離。（本文節錄自《世界一流菁英的77個最強工作法》一書，作者：金武貴，時報出版，以下為摘文。）「呼—

「薪酬」影響工作動機無庸置疑：優秀人才流失，比調薪成本更高

薪酬與工作動機直接關聯，這是無庸置疑的一件事，但「努力卻得不到相應報酬」、「無法認同薪資制度」，對士氣的負面影響更為顯著。若公司僅以「你還年輕」、「你的年資不夠」、「別人的薪水都是這樣」、「這是公司慣例」等模糊不清的理由回應，只會讓員工對公司愈來愈不滿，最終優秀人才流失，造成比調薪更大的損失。前些日

決策總卡關？四大常見錯誤一次破解

決策效率低落，往往不是能力不足，而是角色分工與流程設計失靈。本文解析企業最常見的四大決策錯誤，並分享建立清晰權責與高效協作的方法，提升團隊執行力。一家全球醫療科技公司討論是否增設「創新長」職位時，12位高階主管全數參與決策會議，最終卻因權力角力爭論90分鐘，沒有任何結論。其實，公司原本已規劃好決策流

破解碎片化顧客旅程！AI代理成旅遊品牌新戰力

編按：AI代理正在重塑旅遊行銷模式，從即時辨識旅客意圖、整合分散數據，到自主優化行銷決策，協助品牌提升轉換率、獲利能力，打造更精準且高效率的成長策略，因應市場快速變化。隨著暑假到來，旅遊產業也開始為暑期旺季布局。然而，2026年旅遊產業行銷團隊面對的市場環境，已與過去大不相同。過往那種從春季開始規劃

成功提升工作效率的的能力：如何用「建議式提問」引導對話

在職場上，有一種能力至今仍難以被AI取代，就是「安排工作的能力」。因為AI雖然可以幫你「做事」，卻不知道什麼事情應該先做、工作應該怎麼安排、什麼時候完成最合適、眼前的任務真正要達成的目標是什麼。這些能力，才是職場上最不容易被取代的競爭力。（本文節錄自《為什麼你每天都很忙，工作卻做不完？》一書，作者：

為什麼我們愈追求效率，反而愈被時間追趕？移居郊區後，我活出自己的時間

AI愈厲害，就愈擔心自己失去價值？科技愈進步，我們卻愈容易陷入焦慮。曾活躍於P&G、SONY等大型企業的佐宗邦威教授，也曾是個追求效率與成果極大化的人。然而在疫情期間，他開始重新思考：「為什麼我們愈追求效率，反而愈被時間追趕？」（本文節錄自《活出自己的時間》一書，作者：佐宗邦威／奇光出版，以

AI搶電、科技業狂發獎金！6月上市櫃永續榜：台積電、中華電信好評影響力誰第一

AI資料中心拚算力，也得處理供電、散熱與建置效率；半導體大廠更從一個量測治具、一滴製程用水找出減廢空間。科技狂奔的同時，企業如何讓永續跟上腳步？台灣科技產業高速成長，企業現在面對的難題不只是「要不要減碳」，而是怎麼讓資料中心更有效率、製造流程少浪費一點，甚至把原本用完就丟的資源重新利用。AI愈聰明，

將職場的「敵人未滿」，變成「貴人以上」

編按：職場最難處理的，往往不是上司或部屬，而是彼此競爭卻非敵人的「敵人未滿」。學會三個實用方法，化解尷尬與對立，讓競爭關係轉為合作契機，提升團隊合作效率與職場影響力。在一次「360°領袖魅力學」課程中，學員提到：進入職場多年、成為管理者後，最大的挑戰不是上司、不是部屬，而是如何和與自己旗鼓相當的「敵

穩定幣跨境支付升溫！「AI風控」成供應鏈金融新戰場

隨著全球供應鏈重組、地緣政治風險升溫，以及穩定幣等新興支付工具快速發展，跨境金融正進入效率與風險並行的新階段。過去企業與金融機構關注的是資金能否快速流動，如今更關鍵的是交易背後的實質控制人是否能被清楚辨識，並在交易發生前完成合規判斷與風險攔阻。隨著穩定幣、區塊鏈技術快速發展，跨境付款可能從過去兩、三

打破工作慣性帶來「4大時間損耗」：一天還是24小時，但「有效時間」卻翻倍

時間的隱形損耗，是指不知不覺間造成的時間浪費。如果我們能把零散時間利用起來，時間總量雖然不會多，但是有效時間會翻倍。聽起來是不是很不可思議？我怎麼可能對浪費時間的問題渾然不覺呢？因為長期處於慣性模式中，我們會失去對自我的察覺力和反省力。（本文節錄自《幫你的時間記帳》一書，作者：柳一一／時報出版，以下