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跨界雙刊 政經趨勢遇上頂尖管理!雙強聯手跨界升級,點此解鎖權威視野>>
莫忘初心的開店傳統 14天魔鬼培訓凝聚向心力
不斷微調修正 讓新手達到巔峰狀態 到底FRIDAYS的「開店傳統」有何魔力?不同坊間餐飲品牌,開店前頂多花兩、三天急訓新員工,FRIDAYS堅持兩個星期的閉門訓練,由一批資深訓練人員進駐,稱為「開店訓練團隊」,培訓新店員工,不斷微調修正,以期開幕時呈現最好狀態。日復一日醍醐灌頂的FRIDAYS理論
教練式啟發訓練 讓服務員輕易俘獲人心
讓服務員學會「閱讀客人」,幫客戶量身打造服務方式,堪稱是成功的關鍵。台灣星期五餐廳訓練部協理余偉鴻舉例,兩個上班族、一對新婚夫妻和一群朋友走進FRIDAYS,需要的服務絕對不同,「服務人員可以靠問問題了解客人的需求,並想辦法滿足他們。」 善用個人特質 建立自己的顧客網絡 對FRIDAYS而言,如果
八大傳奇式服務信條 打造最愉悅的用餐天地
為了讓連鎖分店能徹底落實,史考金在1970年代創立了不少與管理或服務相關的理論,大多淺顯易懂又朗朗上口,一代代傳承下來,已成為企業文化DNA。直到現在,全美47州、全球60個國家,將近1000家FRIDAYS每天中午、晚上開店前的15分鐘會議,員工重覆背誦的仍是史考金的理論。以下列出最經典的八大信條
獨創200個經營理論 奠定FRIDAYS企業文化
台下大多數人都沒親眼見過史考金,卻沒有人不認識他,因為每天開門營業前覆誦討論的「FRIDAYS哲學和理論」,都是史考金留下來的。史考金對FRIDAYS的重要性,絕對不會輸給創辦人艾倫.史提曼(Alan Stillman)。「他是FRIDAYS的神,」FRIDAYS在台灣的代理商北軒餐飲集團副總兼台灣
美式休閒餐飲始祖 TGI FRIDAYS 風靡半世紀
TGI FRIDAYS無疑是美國餐飲史上的一個傳奇。維基百科是這樣形容:「沒有FRIDAYS,今天美國連鎖餐廳的景況將會完全不同。這家公司開創了歷史,並在過程中也形成了歷史。」現任FRIDAYS國際部總裁伊恩.桑德斯(Ian Saunders)自豪地說,FRIDAYS堪稱是美國休閒餐飲的創始者,半世
服務員「閱讀空氣」 洞察細微傳遞溫暖
「閱讀空氣」是日文一個片語,翻成中文就是「洞察」,「日本服務業非常注重員工是否具備『閱讀空氣』、也就是察言觀色的能力,」帝國飯店事業總括部公關課副理伊藤千夏說明。 本領 1〉 「背後長眼」 預測客人下一步需求 在客人舉起手之前,你已經感受到他需要什麼服務了嗎?這是帝國飯店餐廳部次長宮原謙一對館內1
把員工雕琢成專家 年資動輒超過30年
另一個留才重點是,不惜花錢培育人才。帝國飯店餐廳部次長宮原謙一指出,社長定保英彌上任後,把重點擺在人才培育。日本是極度尊重專業的國家,不管在任何職位、從事任何工作,都是一門學問,只要能在自己的領域成為達人,就能獲得崇高地位,甚至被尊稱為「工匠」。帝國如何訓練員工呢? 訓練 1〉 九大行動準則 奠定基
「顧客就是神」 七大超貼心待客之道
1890年受皇族欽點開業,做為日本迎賓館的帝國飯店,理所當然繼承了這個日本傳統,甚至發揚光大。帝國飯店如何把客人奉為神般的貴客呢?以下是七大準則。 準則 1〉 客人才是飯店的主角走進帝國飯店本館二樓的法式餐廳Les Saisons,一進門就能看到許多穿著正式、站得直挺挺的接待人員,他們負責迎接客人走
不可思議的十大細節 住過保證令你驚豔
這家百年飯店堅信,每一個細節徹底落實與否,影響到客人的評價。只要一個細節出現失誤,就會讓人感覺服務不周全。一切細節的初衷,都是考量到客人的需求,雖然看似單調又微不足道,卻是理所當然又至關重要。帝國員工堅信,雖然100減1等於0,但一件小於0.1的貼心服務,也可能把原本的100,提升到讓客人發出「不愧
香港洗衣街 港劇主題的星巴克概念店
香港電影伴隨著我們的長大,麻將、賭神到陳浩南古惑仔,是只要和朋友提到都能聊不完的話題。最近幾年星巴克在旺角洗衣街開了以香港電影為背景的復古概念店,從一樓樓梯間到咖啡廳全都細心設計!門口看到用麻將拼成的樓上好戲,喜愛麻將的我在香港看到麻將格外開心,能想到用麻將拼字也真的很有創意。星巴克店內牆上有著各種
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