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立即觀看 【失智海嘯來襲,你我都可能身在其中】
「三全」照顧藥到病除
早年影像醫學儀器不似今日發達,醫師往往練就一套以聽診器、觸摸身體部位判斷病情的功夫。66歲心臟內科出身的吳慶南,信守至今。 正常心肺聲也要聽開業20年來,經過吳慶南「摸一摸、聽一聽、敲一敲」身體部位,就發現好幾個疑似有大腸癌的病人。前一次,他要病人儘快到醫院去做大腸鏡檢查,結果第一家醫院竟說正常,但
診所+地區醫院組團隊,拉起全台健康網
單打獨鬥的時代已經過去,即使是曾經同行相忌、不相往來的醫界,也要開始合縱連橫,平行、垂直整合,才能提供全民需要的全人照顧。2003年SARS疫情肆虐台灣,基層醫療體系險些破功。當時,台灣大學醫學院前院長謝博生疾呼,政府應以區域為核心,強化基層照護網絡。之後,衛福部前身衛生署,吸納台大醫學院之前在南投
想要健保不倒,社區診所絕不能少
全民健保是台灣民眾的寶,卻是醫界的痛。健保上路20年來,醫界曾兩度上街抗議,第一次沒多少人記得,第二次,也沒多少人理會。2015年12月24日,2000多位地區醫院和診所開業醫師北上,聚集台北監察院前拉布條,抗議健保資源分配不公,質問「難道台灣只要醫學中心嗎」?次日上午,中華民國醫師公會全國聯合會(
提供身心靈全方位服務
診所玻璃門上貼滿海報,寫著主治項目:小兒科、成人發燒、喉嚨痛、感冒,以及高血壓、糖尿病、腎臟病等。從小孩、成人到老人,通通包辦。雖是診所,但聯安的設備媲美醫院,有心電圖、X光、乳房超音波、肝膽超音波等,其中X光機是PACS系統,要價十幾萬。 基層診所也是服務業穿越狹小走道,往診間一探,「上次呷藥甘嘸
傳承搞紛爭 集團難永續
長榮集團引爆傳承紛爭,這又是創辦家族未能做好公司治理功課的案例!長榮集團創辦人張榮發先生過世,遺囑指定四子(二房獨子)張國煒接任集團總裁、並獨得名下所有財產,還指定幾位資深管理者為遺產執行人。在張國煒公布遺囑後,大房三位兒子立即傳出打算廢集團總裁、解散集團總部,使得集團控制權爭奪戰浮上檯面。特別強調
犧牲奉獻,守護貢寮19年
白天兒媳都外出工作,只剩她一人的蕭阿嬤,十多年來,已經習慣每兩個星期見章殷超一次。剛開始由鄉公所的公務車接送,後來改成計程車。 門診後拎著藥箱出診蕭阿嬤享壽105歲、七年前過世的婆婆,也是章殷超的病人,不會騎車的蕭阿嬤感嘆,「住在這裡看醫生真的很不方便,還好章醫師留在這裡,他都念我,不能太勞累,」她
偏鄉巡診10年從不喊累
對於已經在地方經營近20年的鄭榮邦來說,有沒有招牌確實不是最重要的事,因為任何一位在地居民都能熟門熟路地為你報路。 到宅醫療 體貼臥床病患雲林是鄭榮邦的出生地,4歲隨家人搬到嘉義。他回憶,小時候住鄉下,沒什麼娛樂,假日會在家裡幫忙做家庭代工,印象最深的是跑到田裡撿番薯。高中以前在嘉義生活,直到讀大學
比原住民更原住民的傻醫師
「我已經幫你轉診好了,拜託你,今天就去看!」一名男子摀著腫脹的側臉,抓著轉診單,推門而出。「拜託,妳真的要帶他去看醫生,mhway su(泰雅語謝謝)!」王惠民追出門,對著病患妻子再次叮嚀。屋齡40年的磚牆上覆著鐵皮,遇雨不但漏水,還會掉下一屋子的白蟻。這裡,是新竹縣尖石鄉唯一的牙醫診所。不到10坪
100位厝邊好醫生,這樣選出來的!
週一清晨5點,天色未亮,捷運未開,台大醫院家庭醫學部主治醫生李龍騰叫了輛計程車,往台大醫院舊院區去。坐上車後,年輕司機好奇詢問:「你是要給別人看嗎?」「不是,我是要看別人。」「哪有這麼早看診的醫師,你是哪一科?」「家醫科。」司機好奇的詢問:「什麼是家醫科?」這是執業30多年的李龍騰醫師,三不五時就會
《臺北街角遇見設計》設計師聶永真創作分享
跨界合作設計對知名平面設計師聶永真而言一直都不是個新議題,身為設計師走出自己熟悉的領域嚐試不同的多元設計,對設計師是更多的刺激與學習,「跨界合作的邀約很多,但是並不是每一個專案我會接觸,因為最終一切的本質還是要回歸專業領域,只是說著不同的設計語言」。《臺北街角遇見設計》計劃,正是一個充滿趣味與挑戰不
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