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發揮逆轉力 時時調整市場策略
8月8日父親節,南台灣吹起了狂風暴雨。永慶房仲集團總經理廖本勝無暇過父親節、也無暇休颱風假,一整天都在國際會議中心面試新人。從今年7月起,他週一到五晚上,經常忙著看店面,週六則在面試新人,忙到沒日沒夜。目標是要聘雇3000名新人,其中永慶直營店預估1000人,他本人20年來至少要面試超過1萬人。「因
不景氣,業績目標是2倍經濟成長率
「到底有沒『油』問題?」6月底開始延燒的炸油風波,讓各大速食業者慘滑一大跤,還苦尋不著解藥;就連官方也因為檢測標準不一而被叮得滿頭包。就在各方打起口水戰,情況愈演愈烈時,3M的炸油試紙悄然出現,幫速食龍頭業者解了圍,也讓大家印象深刻:原來3M早就走在需求之前,備妥了解決方案! 提起3M,許多人會馬上
紐西蘭乳業巨人恆天然戮力重返中國
去年8月中國大陸發生三鹿奶粉摻了三聚氰胺化合物致危害人體事件,其中三鹿公司負責人田文華因此被判死刑坐監中。其實三鹿事件除了消費者因飲用奶粉而成為直接受害者外,另一間接受害者就是恆天然(Fonterra)乳製品公司。這家較不為外界熟悉,來自紐西蘭、卻是全球最大乳製品供應商的公司,旗下有安佳、安怡及安滿
奕力 創下227%年成長神話
這家成立剛滿五年、資本額僅3.75億的小型IC設計公司,竟然驅動了全球超過3億支手機螢幕發光。專精中小尺寸面板驅動晶片的奕力科技,在中國山寨機市場,市占率將近七成。如果說憑藉手機晶片組,三度重返股王榮耀的聯發科,是山寨機之父,奕力地位就好比山寨機之母。因為如果少了這個母親,從黑龍江到新疆、從印度到非
年佣金3700萬元的族群擺攤學
走進富邦人壽北四區部長梁國榕的辦公室,眼前豁然開朗,居高臨下的位子,228公園的綠樹和涼亭一覽無遺。「好棒的景觀!」不少客人總是讚歎。「喜歡嗎?」梁國榕就會俏皮地詢問,就像多年前公益彩券「父子坐火車」廣告中的爸爸回答一樣。事實上,梁國榕的人生,就像廣告結局一般戲劇化。24歲,他負債500多萬元,在4
4800位保險精英貢獻台灣經濟2億元
是什麼樣的頒獎典禮,在澳門舉辦時,能請到澳門特首何厚鏵擔任頒獎者並致詞?在大連,能讓前遼寧省省長薄熙來親自到場致詞頒獎?在香港舉辦時,前特首董建華亦親臨致詞?又有哪一種頒獎典禮,雲集了最多重量級的華人保險天王,來自17個國家、上百家各國保險公司,只為步上它的紅地毯星光大道?是什麼樣的獎如此充滿魅力,
品牌,就是台灣的新兆元
「國家品牌,人人有責!未來就只能做到死,因為打造品牌就是要這麼久!」這話從一手打造宏碁acer品牌、外號「品牌先生」的施振榮口中說出,400多人的現場,響起哄堂掌聲與笑聲。如同《遠見》雜誌6月號封面故事所揭櫫的,「國家品牌」已是21世紀新顯學,是國家與企業不可或缺的軟實力。7月15日,台北國際會議中
Chaiwan,互補打造平方綜效
「食指上頂一隻筆,你會看筆的上端,還是與指頭相接的下緣?看上端的,表示綜觀全局;而看下緣的,則較注重細節!」7月14日,《遠見》雜誌創辦人高希均分享近日聽到的心理測驗,同時也以「格局」破題,切中所主持的論壇主軸「兩岸機會再創造」。兩岸如何共創雙贏,正是關乎格局的議題。這場「遠見經濟論壇」,由《遠見》
倫理與社會責任決定企業的高度
近年來CSR(Corporate Social Responsibility,企業社會責任)風潮愈演愈烈。由《遠見》雜誌主辦五年的台灣企業CSR評比,也受到愈來愈多企業重視。6月下旬,由冠德建設、《遠見》雜誌共同舉辦的遠見人物論壇第68場,便以「重建企業倫理.創造新利基」為題,在台大集思會議中心展開
消費者再進化
隨著這波景氣復甦,消費者的行為會有什麼變化?但只要瞭解以下三項要素,就更容易預期消費者的行為:以往的不景氣如何改變消費者的心理與活動;這波不景氣和過去有何異同;消費者這一陣子到現在的經歷,會影響他們對不景氣的反應,並塑造景氣復甦時的可能軌跡。接著,我們探討這八大商業趨勢,依照它們的成熟度,以及可能因
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