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Google、Dyson的領導人，為什麼能夠殺出重圍站穩腳步？

柯林斯（Jim Collins）的《十倍勝，絕不單靠運氣》（Greatby Choice ）提到，十倍勝的領導人一方面了解他們面對的是持續不確定的狀況，他們無法掌握、也無法準確預測周遭世界的重大變化；另一方面，十倍勝領導人會為自己的表現承擔全部的責任，以「狂熱的紀律、以實證為依據的創造力、以及建設性

中美貿易戰加劇 科技產業鏈逐利而居

美國總統川普透過Twitter，宣布自今年9月起，美國將對總價3,000億美金、還未受先前貿易戰爭波及的「剩餘」中國進口商品項目加徵10%的懲罰性關稅，並宣布中國為「匯率操縱者」，再為美中貿易戰凝聚緊張情緒，引發全球股、債市大震撼。不論最後結果如何，台灣科技供應鏈可望在全球「逐利而居」，拉回反而是中

高希均：華人社會需要六個極大化

來自台灣、大陸等共17個國家、地區的7500位華人保險業精英，從8月10日到13日齊聚泰國曼谷，舉辦第20屆國際龍獎IDA年會。遠見・天下文化事業群創辦人高希均受邀擔任開幕演講貴賓。高希均以「一字一步往前走，十全十美造就一生」為題，砥礪在場人士如何打造完美人生。演講結尾，他並提倡華人社會必須追求「六

力挺中小企業接班，台新銀打造專業團隊

30年前，台商風起雲湧西進；30年後，美中貿易戰火帶動企業南向與鮭魚返鄉潮。此時此刻，企業經營也來到了世代交替的高峰。企業選擇生產基地與企業據點轉進時，通常也會把接班問題一併思考在內。家族接班 企業移轉 世代交替挑戰大 「有些企業二、三代願意接班，交棒相對單純；若家族無人願意接手，透過購併

切膚之痛 Skin in the Game

在商場合作很重要的一個概念是Skin in the Game，中文不太容易翻譯，字典上名詞解釋接近「衍生的風險」，有人把它翻為「不對稱陷阱」，我覺得用「切膚之痛」來說明也很貼切。我第一次聽到這句話是1998年公司開會時，當時我的老闆、EDS（這個公司的創始人Ross Perot還選過美國總統）亞太地

存量時代 效率為王

中國已經告別過去GDP高歌猛進的增量經濟時代，進入大體量的存量經濟時代。存量經濟時代並不可怕。如果增量經濟比的是誰蛋糕做得大，那麼存量經濟就是比誰切蛋糕的能力強，這種能力就是「效率」。我做投資七年多來，收到無數的商業發展計畫，永遠是講「我規模有多大」「我今天有多大」「我未來會做得有多大」，還有「我有

危老重建推動師找生力軍 金融、營造業挖到新商機

你知道（台北市）松江、長春路口的六福客棧嗎？本來30億元，加上容積獎勵，改建完成至少6000坪，市價60億元起跳。」近兩個月來，雙北地區出現危老改建熱潮，已通過危老改建的六福客棧，故事非常激勵人心，不斷成為說明會上講師通用的開場白。將這波危老熱潮推到最高潮的關鍵，就是政府祭出的容積獎勵。只要趕在明年