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踏入市場前投資人應該瞭解什麼?
投資要達到的兩個目標:找對投資方法及風險控管「財富進化」對我而言就是透過投資讓資產價值持續地穩定增加,基本上要達到這個目標投資人需要完成的只有兩件事,一個是「找到適合自己而且能讓資產價值增加的投資方法」,另一個是「思考如何控管投資風險」。既然投資的終極目標是讓財富價值成長,那麼無庸置疑地控制投資風險
設計AlphaGo的台灣人黃士傑現身!解讀人機大賽背後秘辛
上週全球矚目的人機大賽,在首爾現場為AlphaGo執棋的,也正是背後設計靈魂人物,來自台灣的黃士傑!3月18日,他特地回台在Google台北辦公室,親自解讀棋賽與個人研發的心路歷程。在當時執棋為尊敬賽程,現場動作少到連廁所也不敢上的黃士傑,本人現身給人的第一印象是風趣健談,一點也不宅!黃士傑是台灣師
未來,靠手機和網路就能填飽肚子!
對於許多深夜裡仍在辦公室挑燈夜戰的上班族來說,叫一份美味的外送餐點不僅是對辛勤加班的自己最佳的犒賞、同時也不失為是忙碌中最省事又方便的用餐方式;而對於許多不想出門刮風淋雨、曬太陽的懶人們而言,外送服務更宛如是救星般的存在,除了省卻不少出外奔波的麻煩、還能夠讓宅男宅女在家也能夠享用到各式的美食。事實上
林依瑩:充分利用瑣碎時間, 換來親子共處時光!
曾當選十大傑出青年的林依瑩是個三寶媽,不僅工作表現亮眼,照料小孩更不假他人之手,經常需要南來北往的她,擁有一套超強時間管理術,因而能有效兼顧工作與家庭,不錯失孩子成長的每個重要時刻。1月中旬,被「時代力量」推選為不分區立委候選人林依瑩,手裡抱著才10個月大的女兒,隻身走入彰化田尾鄉福田社區。她一進會
如果不做現在的工作,你會做什麼?
生命歷程大多循著一定的發展曲線:緩慢起步、蹣跚學步、邁向高峰、盛極而衰。個人、企業、到國家,都甚少有例外。但為什麼,有的個人和企業卻能有如不死鳥,一再創造高峰?管理哲學大師韓第(Charles Handy)經典名著《覺醒的年代》提到,持續成長的祕方,就是在第一條曲線結束之前,另起一條新線。第二條曲線
弄巧成拙的服務
服務業有一個獨有的定律,100-1不是等於99,而是等於0。原因很簡單,客人體驗服務的過程裡,只要有一個細節不小心疏忽,都有可能是客人抱怨的導火線,導致成為一場0分的差勁服務。那麼100+1呢?有些服務顧問或企業服務主管解釋,那是比SOP多一點的感動服務,也就是所謂的「one more step」(
工業機器人四大家族,你知道幾個?
機器人產業是已開發國家工業化的重要標誌,在勞動力成本不斷飆升和機器人製造門檻日趨下降的大背景下,機器人及智慧裝備產業的發展愈來愈受到社會各界的廣泛關注。日本和歐洲發展速度尤為出眾,逐漸成為全球工業機器人市場的兩大主場。淺談工業機器人工業機器人的細分通常按照座標形式、驅動方法和運動控制方式進行分類。從
不須純「金」、跨界更好,徵才季金融業大搶FinTech人才
所有社會新鮮人注意,徵才季開跑啦!首場校園徵才在週日(3/6)的台大校園盛大登場,一眼可見今年產業熱點與人才流動趨勢。 當天,一進到椰林大道的徵才現場,排在首位的金控攤位區已經擠得水洩不通,一邊是以膨湃鼓聲拉開序幕的小鼓手、另一頭則有元氣熱舞的辣妹啦啦隊,金控區不但是整場的吸睛焦點,也是人
欣葉餐飲集團執行董事李鴻鈞:了解數字,但不要被數字所騙
欣葉餐飲集團執行董事李鴻鈞受《小餐廳大生意》一書之邀,分享他多年的餐飲經驗,以下是他的精采分享。經營欣葉餐廳對我來說,有兩個最在意的重點:客人滿不滿意、員工開不開心。我認為好的食物和團隊,只是成功要件之一,如何轉換成滿意的用餐體驗,才是最大的課題。這就是為什麼我認為員工的感受很重要,店裡的服務都來自
你任職的公司文化多僵化?請用「穀倉效應」判讀
有些公司同事看來和睦相處,實際上想請其他部門幫你做事情,竟比請外人來幫還要難?集團宣布獎金激勵方案,最後沒刺激各部門進步,反而更努力互相扯後腿?公司主導未來計畫的關鍵團隊,永遠只看到好的一面,沒有分析警訊?如果,這些問題發生在你任職的公司裡,那正是所謂穀倉效應的跡象,要開始小心了。 在全球正進行典範
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