教育

組織中最煩的討厭鬼

編按：總是質疑制度的討厭鬼，反而是組織最寶貴的人才？作者表示，這類人被稱為「反對且奉獻者」，言論雖然很不中聽，卻也是組織變革無私的推動者，完成沒人願意做的工程，促進了變革與進步。還好事前我把手機關了靜音。凌晨2點半，一位年輕住院醫師不睡覺，傳來訊息。他建議科部對值班制度進行大規模改革，並且提出縝密設

怎樣才能長久地開心工作？天才贏不了努力的人，努力的人贏不了享受的人

保持長久職涯的秘訣是樂在其中地工作。都說天才贏不了努力的人，努力的人贏不了享受的人。要怎麼做才能長久地開心工作呢？如果想體會到工作的樂趣，那就要找到符合你的個性和適性的工作；如果想保持長久的職涯，那就要利用自尊心來鍛鍊「心靈肌肉」。（本文摘自《膽識》一書，作者為金恩住，以下為摘文。）每當我在求職面試

年後讓升遷不請自來：加薪需要「爭取」，表示你沒展現工作價值

我們既為團隊做事，也為自己做事，但老闆付你薪水，是讓你為他們工作、為他們解決問題，他們不希望總是聽到你說下一步想做什麼。有企圖心並讓人們知道你的目標是好事，但不要讓你的企圖心掩蓋了你對現有工作的承諾。（本文節錄自《上位思維》一書，作者：亞當．布萊安特，時報出版，以下為摘文。）高盛前執行長勞埃德：切莫

做「情緒決定」容易半途而廢！如何用「閱讀」獲取最高級成長策略？

幾乎所有書籍都是智者看待事物、做選擇、決策的過程。看多了之後，就能借助他們高明的視角來提升自己的選擇能力。（本文摘自《認知覺醒》一書，作者為周嶺，以下為摘文。）情緒決定 VS. 理智決定人在做決定的時候，通常分為兩個層次：第一個是「情緒決定」，像是看到人家健身、攝影、畫畫時，自己的腎上腺素開始飆升，

失業使我成為更好的人：被解雇後，我學到最重要的5件事

這是我第一次被辭退。被辭退的感覺，就像是有個人原本一直在資助你如今的生活型態，並且提供你支付得起的合宜健康保險，接著他卻突然把你拋棄在荒郊野外。你失去了你投注了絕大部分時間的事物（我們每周都把絕大部分的時間用來工作，真悲哀，不是嗎？），而且你無法理解原因。（本文節錄自《他們很厲害，但我無敵可愛！》一

何必再找工作？一個觀念告訴你為何要「找收入」！

編按：人生上半場，找工作是一個選項；到了人生下半場，找收入是必走的一條路。既然終歸要找收入，何不趁早！（本文摘自《失業教我們的事》一書，作者為洪雪珍，以下為摘文。） 每個月初，我都有一件例行任務，盯催數百名進階班學生的斜槓進度。這天是8月1日，10幾個群組像青蛙跳水般，噗通噗通地跳上跳下，

愈懶的人生產力愈高？世界一流工程師、高薪人才的4大工作習慣

我所屬的團隊，成員都是名副其實的「世界一流工程師」，他們在享受工作樂趣的同時，不斷推出能夠登上頭條新聞的服務，這種情景給了我無數次的衝擊。為什麼他們的工作能力如此出色？事實上，並非所有團隊成員都擁有異常敏捷的思維或天才般的記憶力。主要是他們的「思維模式」（mindset）創造了他們的高生產力。（本文