總經

誰偷走我的客人

一場意外的新冠疫情，讓民眾不敢安心外出消費。居家防疫成為全民共識，但不出門不代表沒花錢，只是消費力道從實體通路轉向線上，且因為更常窩在家，捨得對自己好一點，帶旺「愛家商機」：居家用品、小家電大賣，裝修收納需求增加，外送平台業績成長。連看似與科技絕緣的熟齡族，也學會使用網路銀行、打電玩、視訊聊天……。

【KPMG觀點】搶購、囤貨不只因為恐懼？解密疫情下的五大驚奇現象

從武漢封城至今，全球已抗疫100天。病毒侵擾的每一天，都在寫歷史，但哪些事情回不去了？疫後新世界的風貌又是如何？擅長觀察數位生態與行為經濟的KPMG執行副總賴偉晏，為你解密疫情下的五大現象。新冠肺炎爆發至今，全世界最關心的莫過於疫情何時會過去，社會與經濟多久會復原？跟2003的SARS相比，除了醫學

節約悖論：為何愈節約愈窮，愈消費卻會愈富有？

你的消費，都是別人的收入。別人的收入，又會變成新的消費或者投資。GDP因此會愈滾愈大，這就是「乘數效應」。（本文摘自《每個人的商學院・商業基礎》一書，以下為摘文。）節約悖論─居民愈節約，國家愈貧窮總體經濟學領域的很多內容比較抽象、複雜，令人費解。這些內容有的是知識，有的只是觀點，有的甚至只能說是推測

資本主義再思考：金錢的唯一目的是賺更多？

為了避免體系的動盪，我們需要政策改革和私部門的領導力。首先，最重要一項步驟，是重新賦予政府權力，畢竟，資本市場需要監督。不只如此，還需要有使命感的企業領導人，以更好的工具來衡量企業真正的成本。文／史考特．拉皮爾 Scott LaPierre哈佛商學院教授瑞貝卡．韓德森（Rebecca Henders

靠酷碰券紓困，究竟是解藥還是毒藥？

你想領酷碰券、消費券還是現金？這個問題，無疑是近來最夯的話題之一，有人認為領現金或消費券「卡實在」，質疑酷碰券限制太多，政府眼裡的「以緩濟急」，恐淪為「緩不濟急」。新冠肺炎疫情仍看不到終點，無薪假伴隨失業率節節攀升，行政院為振興低迷景氣，祭出1兆500億預算紓困。其中，單一平台每人每月最高折抵100

港珠澳三地連線 大橋牽起香港經濟新動力

驅車在珠江口上的一座橋樑，道路寬闊，兩旁海天一色，景緻美得令人流連忘返。美景更襯托出旅人美麗的心情，因為現在通勤於港珠澳三地之間，不用再繞道虎門和深圳，變得更快更便利了！2018年10月開通的港珠澳大橋，被英國《衛報》譽為「世界新七大奇觀」之一。港珠澳大橋由12公里的香港連接路、29.6公里的主橋和

央行、金管會、國安基金放大絕，台灣景氣有救嗎？

新冠病毒進入第二波高峰期，境外移入病例暴增，引發民間恐慌。同一天，政府各部會動起來，總統蔡英文信心喊話，中央銀行宣布降息一碼，金管會下令禁止平盤以下放空，國安基金最快明天進場護盤，全力抗疫。但，這些真的有助於安撫民心嗎？新一波疫情海嘯襲來，許多人不禁納悶：「難道這是台灣的D-Day？」昨天（3月18