職場職涯

他從小是資優生，26歲挑戰主管職卻嚐巨大挫敗？「這句話」是元凶

領導者最大的錯覺，就是「我已經講得很清楚」。但在組員耳中，那些話是這樣的：「感覺不太對」、「再有衝擊一點」、「方向要對」、「弄得像樣一點」、「你自己想一想」……這些不是指令，只是情緒。模糊的目標，只會產生模糊的成果；模糊的行動，只會帶來內耗與疲憊。（本文節錄自《九成管理問題，都出在你沒說清楚》一書，

K型社會下，Z世代的困境與籌碼

不久前我問了我女兒一個問題：你有沒有想過，五年後你會不會還是做著現在這樣的工作，朝九晚五，晚上回來追追劇，然後睡覺？她很認真想了以後，回答我：應該是。就這三個字。我們沉默了一下。然後開始了一場很長、很深的對話。那場對話之後，我才真正開始思考一件事——不是她怎麼了，而是這個世代，到底在面對什麼？他們不

她在上流社會家庭當女僕35年：在主從關係中，如何建立界限、贏回尊重？

本書是一名英國貴族莊園女僕35年來看見的世界，貧困的成長背景，使她對「工作」與「責任」有著近乎本能的理解，也奠定了她日後進入服侍生涯的態度。她以第一人稱回憶的視角，呈現一段充滿衝突卻彼此尊重的關係，成為理解階級、性別與權威的珍貴側寫。（本文節錄自《我在議員家當女僕》一書，作者：蘿西娜.哈里森／一卷文

看TVBS裁員有感：當職場求安穩都難，你如何優雅轉身？

這兩天，TVBS傳出裁員消息，雖然名義上或許是傳媒轉型或人力優化，但對於許多在螢光幕前耕耘數十載的前主播、老媒體人來說，無疑是一記悶雷。同時在其他領域，我發現許多高階精英也非常有感，紛紛在社群上發言，畢竟現在這年代，中年人在職場常常連求個安穩都難。我剛好也認識一位轉行成功的前媒體精英，他懂得的，是在

「一句話」改變工作績效！全球最強團隊都在用的「心理安全感」溝通

這個與團隊成果及生產力息息相關的心理安全感，經常會被誤解為「意指團隊感情很好」。然而，心理安全感並不是單純地指團隊成員的感情好。心理安全感高的團隊，成員間的關係既不會「糟過頭」，也不至於「好得超過」，而是一個會為了目標或成果進行「健康的意見衝突」的團隊。（本文節錄自《全球最強團隊都在用的「心理安全感

比舒適圈更舒服安全的，是找到「伸展圈」？3個角度檢視你在哪一圈

跳脫派說「不突破怎麼成長？」但留守派也說得對「在恐懼中怎麼學習？」一邊告訴你要勇敢冒險，一邊告訴你要珍惜安全感。到底該聽誰的？其實，這兩派共同的局限在於：他們都習慣把世界切分成「裡面」與「外面」，彷彿你只能二選一。（本文節錄自《情境智慧》一書，作者：瓦基（莊勝翔）／天下文化出版，以下為摘文。）但我後

做個最會「作秀」的人！權威專家時間管理術

編按：時間管理不只是排滿行程，更是掌控情緒與場景切換的關鍵能力。不管是頂尖醫師，還是世界首富馬斯克，他們如何在多重角色間快速轉換、維持高效表現？這篇帶你看見真正的時間管理心法。在醫學院圖書館一個雅致的會客室裡，十幾位平時在醫界各領風騷，呼風喚雨的女醫師們，此刻竟像一群興奮的學生，簇擁著一位澳洲籍國寶