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活動免費報名 12/20顏宗海醫師教你避開食安陷阱
婉拒加班、聚餐邀約先別說「這2字」!職場好人必學5個「緩衝句」
回絕長輩邀約是否很沒禮貌?長官請吃飯可以不去嗎?你也是凡事怕得罪人、避免讓身邊人感到不快的「好好」先生或小姐?以為人際關係只要先說YES,就不會被討厭?事實上,最高明的拒絕,不需要氣勢和口氣壓過對方,只要善用「緩衝句」,就算拒絕也能使對方感到溫暖和善意。(本文節錄自《好人必學的溫暖婉拒法》一書,作者
從千年前的宮廷權力鬥爭,看懂「請神容易送神難」的職場悲劇
在職場或權力場域中,最致命的失算往往不是來自明面上的敵人,而是你親手扶植起來的「自己人」。稱帝的野心並不是武則天一開始便有的,然而,當機會降臨,她並未猶豫,這個念頭逐步被培養。武則天不錯過任何可能的契機,運用一切能幫助她的人,想出最有效的方法:好招、絕招、狠招、陰招,皆是她解決關鍵問題的手段。(本文
換名片×加個LINE!數位時代請改變商務思惟
編按:商務交流時,交換名片與是否加LINE,其實關係到對方的選擇權與你的專業形象。理解名片能開啟話題、建立信任,而LINE則屬更私領域的溝通方式,掌握兩者的界線,才能在不同情境中,展現成熟又得體的商務態度。受到疫情影響,愈來愈多人在交換聯繫方式時,會選擇「無接觸」的數位名片。然而,交換數位名片,有什
客戶的報價要在幾天內給才夠快?頂尖業務員不會「這樣做」
相信很多業務員都收過客戶突然的請求:「麻煩在週末前給我一份報價單。」然而,在指定的時間內提交報價後,卻被果斷拒絕,這實在是令人喪氣。像這樣截止日期很短的報價請求,便是我所謂的急件突襲。「請在一週內給我報價。」客戶雖然這麼說,但有超過70%的人希望當天就收到回覆。準備超過5天,對客戶來說已經是「下週」
你肯為誰再次爬長城——你真的全力以赴了嗎?
編按:職場人脈不是天賦,而是一次次願意付出時間與誠意的選擇。從作者在冷風中再爬長城的經驗出發,說明跨文化交流如何在不便中累積深度信任。讓努力成為連結世界的起點,也為未來創造更多可能。前陣子遇到一位醫界前輩,談起我們共同認識的一位大老。那位大老不僅學術與行政經驗深厚,更具國際手腕——長袖善舞、廣結英才
年輕員工、客戶正在「大量出走」?爆發離職潮,公司最好注意「這問題」
若企業內部的哪個地方有難搞的人存在,最明顯的徵兆通常就是爆發離職潮:其他人都會前仆後繼地離開;這些都是企業曾投入大量時間與金錢招聘並栽培的人才,也是可能直接轉而投向競爭對手懷抱的重要同仁。如果你的公司開始出現「離職潮」,你應該將其視為一個警訊,意識到可能出了問題,並進一步調查原因。(本文節錄自《九型
職場迷思大破解!沒有任何工作「非我不行」
我們可能會沉溺於「在工作中被需要」的感覺,反而犧牲了自己的健康與心靈的富足。何不反過來思考:放下「捨我其誰」的執著,別太把自己真當回事,才能真的把自己真當回事。「沒什麼事情是缺了你不行的、也沒有什麼工作是缺了你不可的。只有把自己的日子過好這件事情,是缺了你自己,就絕對沒有辦法做到的。」說話的人,是一
想走卻不敢走?10大「想轉職卻沒無法轉」的殘酷原因大公開
根據1111人力銀行《上班族薪資滿意度》調查結果,高達92%的上班族認為薪水偏低,83.7%坦言今年確定加薪無望。調查也指出,有67.5%曾透過跳槽為自己加薪,而在同職位凍薪的平均時間長達3年5個月。但想轉職,說得容易、做起來卻五味雜陳。新的挑戰、未知的風險,加上心理壓力,總讓人猶豫不決。《網路溫度
AI夯股Palantir執行長教我:職場地位是演出來的!
最近很多台灣人都在討論 Palantir。除了是熱門美國AI股外,執行長的管理哲學相當顛覆。像是他會請新進員工讀一本與科技毫無關係的書 ,就讓我大開眼界。但是這種另類管理法會適合台灣企業主管運用嗎?每個人的地位都靠演出來?一般上班族要怎麼善用?就來分享我的觀察。每間公司再怎麼講自由民主,都有阻礙真正
職場上「這件事」千萬別做:一句話讓別人把你當工具人
9成9初入職場的人起跑點都差不多,但是工作一段時間後,就會明顯出現績效落差。小西社長曾是全公司工作能力最差的男人,但在優秀主管的領導下,體悟到工作能不能幹,與技巧厲不厲害、頭腦聰不聰明無關。要做的只有釐清工作目標,決定優先順序,有效執行任務,在適當的時間點溝通。(本文節錄自《厲害的人都是這樣工作的》
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