編按：我在日本亞馬遜工作時，結識許多暢銷書作家與其責任編輯，而我發現頂尖人士果然都擁有提升成績的資質。而能力較差的編輯有一個共通點：他們很容易啟動自我防衛機制。（本文摘自《一流的人，都懂得如何做選擇》一書，作者為土井英司，以下為摘文。）
大學畢業生求職「薪」情如何？根據104人資學院去年底出版的《薪資福利調查報告》，去年企業提供大學新鮮人平均起薪3.1萬，各職類以研發3.4萬、工程施作3.38萬、醫療專業技術3.34萬最高。
編按：不屈不撓，並不等於內心強大。承認自己「再也撐不下去」，也就是願意面對自己的脆弱，並且給予包容，這是非常了不起的作為。（本文摘自《上班時，別演太多內心戲》一書，作者為井上智介，以下為摘文。）
歷經COVID-19疫情，遠距工作儼然成為後疫時代的新常態，許多科技公司像是Twitter、Meta等紛紛宣布開放員工完全遠距工作。根據會計師事務所Hazlewoods的數據顯示，2月份在人才招聘網站Indeed上發布的職缺中，有超過十分之一的職缺是完全遠距的，也就是說，短期內仍有數以百萬計的工作崗位是在家工作。
LinkedIn上大多數是以專業目的為需求的使用者，求職照也是人資第一次且最直接的接觸。有的人把Linkedin當FB經營，放上了自己的自拍照；相反的，也有人放上的是非常有質感的求職照，可以根據自己求職的性質，做適度的調整。
編按：在這世上，沒有一個人的工作和環境跟自己完全相同，就算拿別人和自己比較，也不可能得到正確的分數，畢竟這些分數一點也不客觀。（本文摘自《上班時，別演太多內心戲》一書，作者為井上智介，以下為摘文。）
編按：問卷中的4名女性整學期都假扮成學生，跟大家一起上課。她們會在上課前提早幾分鐘到教室，慢慢走到前排，也就是最多同學能看到的位置。結果學期末學生填寫的問卷裡問到這四個女生誰比較有魅力？大多數人竟然都選「她」……（本文摘自《看不見的影響力》一書，作者為約拿．博格Jonah Berger，以下為摘文。）
很年輕就成功的「天才」們當然比較容易吸引我們的目光，但是，各行各業中都有不少「大器晚成」的人。那些一畢業就邁向康莊大道的「天之驕子」，在往後的人生中就會發現，不是每件事情都能夠順利進行。由於他們缺乏面對不順遂的經歷，因此，會更難突破這些困境。
在資訊爆炸的時代，要是只是苦等別人引薦、口碑相傳，恐怕一輩子都有懷才不遇的苦悶感。適當的保持外向，才能主動出擊，行銷自己的才能得以被看見。
新冠疫情使全球性別平等成果倒退，幸好台灣在男女平權上相對領先。
想要更自由、更輕鬆用英文聊天，sarcasm（諷刺）絕對是展現幽默感（和無奈感）的必殺技！
最有益於我們成長的真話，往往不會來自我們直接提供服務的人，而是接收服務的人，對於第三人講述我們時的評價。
編按：2011年，福斯汽車宣布，該公司的伺服器將在傍晚6點15分至隔天早上7點之間停止發送電子郵件，此舉惠及德國各地共4000名的員工。這些公司並非出自於利他主義才做出改變，而是因為他們知道，那些在工作之餘安生養息的員工，才有更多為公司做出貢獻的本錢。（本文摘自《週末改造計畫》一書，作者為卡特里娜・翁斯塔Katrina Onstad，以下為摘文。）
編按：君王和策士是不可分離的共同體，所以他在施政時，一定要明智地聽取建言並實際執行。君王應該了解每個顧問的特質，正如顧問熟知君王的理念，所以古羅馬詩人馬提亞爾（Martial）說：「了解臣下，是君王最重要的能力。」（本文摘自《萬事問培根》一書，作者為法蘭西斯．培根Francis Bacon，以下為摘文。）
編按：有儀式感的人，懂得努力把平淡的每一天都過得精緻無比。因為你的每個今天，都是生命中獨有的一天。你認真對待生活，生活也不會怠慢你。（本文摘自《我的努力，只為自己的海闊天空》一書，作者為石雷鵬，以下為摘文。）
在江湖走跳久了，總會遇到難以理解的人。雖然臉上裝沒事，但心裡有千百個問號：「你有事嗎？」「有病嗎？」「是在哈囉？」甚至想用英文大叫： “You’re crazy!”
編按：在一個所有人都在奔跑的環境中，跑得不夠快，就依然擺脫不了「內卷化」的陷阱。而只有比別人更快，才能在未來的競爭中贏得主動。（本文摘自《墨菲定律》一書，作者為張文成，以下為摘文。）
英文字常有「看起來很像，但根本不一樣的」多胞胎字組。物價上漲，價格又提高了。這個「提高」，英文要用raise, rise, arise, 還是arouse呢？
編按：這個世界上不存在「絕對正確的問題」。如果能夠提出有效的問題，就能夠收集有效的資訊；如果能提出令自己滿意的問題，代表能夠確實地用自己的腦袋思考。（本文摘自《哈佛╳史丹佛 成就超一流邏輯思維的33問》，作者為狩野未希，以下為摘文。）
找人才好難！人力銀行發布的最新年後轉職報告顯示，虎年徵才創3.3年來最難，又以技術藍領、工程研發、知識服務這三類職務最難尋，企業搶人至少要加薪13%才能達到留才攬才的目標；而銀彈攻勢已非萬靈丹，63%的企業中高度認同「加薪也搶不到人」，還得祭出有感的三大誘因、突破五大警訊，才能在虎年搶才大戰中突圍。
想邀約心儀對象，說話的「起手式」很重要！要如何用英文禮貌邀請，給對方好印象呢？「邀請人家一起來玩」的英文有哪些說法呢？
編按：我從2019年開始，在美國一個非營利慈善新創機構「NEX Foundation 」擔任義工，一起做義工的夥伴大多都任職美國的大企業。但我在失業期間，卻因為各種「不好意思打擾別人」的顧慮，沒有好好利用這些資源，現在想起來，都為當時的我感到可惜。（本文摘自《勇闖大蘋果！紐約的受挫力養成課》一書，作者為翁琬柔，以下為摘文。）
開工大吉，轉職順利！104人力銀行提供農曆年後開工第二天數據，今年企業搶才熱潮，明顯勝過去年。
編按：設定明確目標後，確實能吸引有助達成目標的條件，帶來意想不到的機會，好像奇蹟一般難以解釋。不過，只要仔細分析，就會發現每一件事的背後，都有再合理、自然不過的解釋。有時候，生命中的某些經驗是受到一連串因素影響的結果，因此我們常常忘了最初的原因。（本文摘自《心智致勝》，作者為拿破崙‧ 希爾Napoleon Hill，以下為摘文。）
平常除了關心「哪個政治人物又失言了」、「哪位名人有新歡被拍到」、「明天油價又漲了」等國內大小事，你也會接觸國際新聞嗎？想要了解國外正經歷了什麼，除了看當地的新聞，或是台灣主流媒體的報導外，許多IG帳號也透過他們的視野，替讀者整理、分析世界大小事。
從去年（2021年）開始，「八卦」的新聞陸續不斷，搞得我們每天都廢寢忘食地追看，深怕錯過了什麼會讓自己在聊天時成為邊緣人。今天，讓我們一起從社會和心理學的角度來看「八卦」這件事！
編按：布勞斯提供幫助時，並未期待獲取任何回報。他只是提供建議而已，因為他很重視自己的工作，也希望大眾可以改善睡眠並享受更好的生活品質。正是他想要幫忙的這份真心，讓他建立起可靠的信用。（本文摘自《鉤引行銷》一書，作者為布蘭登．肯恩Brendan Kane，以下為摘文。）
你知道全球每週工時最短的國家是哪10個地方嗎？
變種病毒Omicron肆虐全球，今年1月以來，台灣疫情多點爆發，不但讓防疫工作備受考驗，也讓各家企業開始思考，是否又得啟動去年5月到8月疫情三級警戒時期的遠距在家上班模式（WFH, Work From Home）?
提離職的學問，是每個人都必經的課題。
