職場職涯

日本專家「先手必笑」職場哲學：成功的讚美不是奉承，而是給對「這東西」

日本一家駕訓班實施「拚命讚美教學法」後，考照率顯著提升，事故率減少近半，同時改善了教練們的工作氛圍。作者輔導企業主管20年，協助改善與部屬的溝通困境。他發現，能講進部下心裡的話，不是命令、也不是責備，而是發自內心給予真誠的讚美。（本文節錄自《向下讚美》一書，作者：中村早岐子，寫樂文化出版，以下為摘文

運動場外的科技戰！運科中心如何成為「Team Taiwan」最強後盾？

2026世界棒球經典賽將於3月初開打，台灣隊正在高雄國訓中心積極備戰。但在密集訓練背後，還有一套更完整的後勤支援系統，涵蓋情蒐分析、數據模擬到訓練監測等，用科學化方法協助球員發揮最大實力。國家運動科學中心正是扮演這個最強後盾，全力支持「Team Taiwan」。國家運動科學中心自2023年成立以來，

不只懂法律！當詐騙成為主流犯罪，檢察官如何跨域迎戰科技犯罪？

根據內政部警政署「打詐儀表板」，2025年台灣詐騙財務損失高達近900億元。以12月為例，全台詐騙案件以「網路購物詐騙」受理件數最多，高達4140件，財損約3億多元。而「假投資詐騙」受理件數雖僅居第二，共1852件，財務損失卻高達近28億元。高雄地檢署檢察長黃元冠指出，2025年以降詐騙案件數已有下

我把自己當成海綿！中國著名商業顧問劉潤「不斷進化」的3大心法

在全球化震盪、技術創新、人口結構變化等多重因素的影響下，無論是企業家、創業者、管理者以及渴望進化的人們，都面臨著前所未有的困惑和擔憂。你無法選擇風向，但可以看清風向、借助風向。相信進化的力量，讓我們活在時代前面，而不是活在時代的陰影裡。（本文節錄自《進化的力量3：情緒經濟》一書，作者：劉潤，時報出版

真正成功的領導者必須思考3件事：要看臉色、懂失敗，還要記得「這件事」

講到「領導力」，大多數人都會想到具有特殊能力的人物，例如英雄電影中具有強大氣場的隊長。但我要建議大家回歸現實層面，「必須有人掌握方向、有人跟隨方向」是組織運行的必然結構。愈大的組織就愈需要領導者，扮演帶領團隊尋找前進道路的角色，而其他人會成為「追隨者」跟著走。這種結構在任何組織，甚至在家庭中都存在。

560家企業 榮獲幸福標章

少子化、缺工與 AI 浪潮交織的當下，「幸福企業」不再只是福利競賽，而是企業能否留住人才、回應世代期待的關鍵指標。 1111 人力銀行長期推動的「幸福企業」票選活動，持續從制度、文化與員工感受出發，觀察企業回應職場變化的實際作為，已成為極具指標意義的企業盛事。2025 年度票選活動盛況超越以往，顯示

從「找工作」到「找對象」「AI最適配」成企業標配

面對少子化缺工海嘯，1111人力銀行於第七屆「幸福企業」票選中提出新思維：企業競爭力不再僅限於薪酬，而在「人才永續」的全面照顧。透過「AI最適配」精準媒合機制與倡議「獲利分紅」，1111人力銀行引領台灣企業從職場到家庭，為員工打造全方位的幸福配套方案。 科技媒合加乘利潤共享，重新定義幸福企