編按:我在日本亞馬遜工作時,結識許多暢銷書作家與其責任編輯,而我發現頂尖人士果然都擁有提升成績的資質。而能力較差的編輯有一個共通點:他們很容易啟動自我防衛機制。(本文摘自《一流的人,都懂得如何做選擇》一書,作者為土井英司,以下為摘文。)
大學畢業生求職「薪」情如何?根據104人資學院去年底出版的《薪資福利調查報告》,去年企業提供大學新鮮人平均起薪3.1萬,各職類以研發3.4萬、工程施作3.38萬、醫療專業技術3.34萬最高。
編按:不屈不撓,並不等於內心強大。承認自己「再也撐不下去」,也就是願意面對自己的脆弱,並且給予包容,這是非常了不起的作為。(本文摘自《上班時,別演太多內心戲》一書,作者為井上智介,以下為摘文。)
歷經COVID-19疫情,遠距工作儼然成為後疫時代的新常態,許多科技公司像是Twitter、Meta等紛紛宣布開放員工完全遠距工作。根據會計師事務所Hazlewoods的數據顯示,2月份在人才招聘網站Indeed上發布的職缺中,有超過十分之一的職缺是完全遠距的,也就是說,短期內仍有數以百萬計的工作崗位是在家工作。
LinkedIn上大多數是以專業目的為需求的使用者,求職照也是人資第一次且最直接的接觸。有的人把Linkedin當FB經營,放上了自己的自拍照;相反的,也有人放上的是非常有質感的求職照,可以根據自己求職的性質,做適度的調整。
編按:在這世上,沒有一個人的工作和環境跟自己完全相同,就算拿別人和自己比較,也不可能得到正確的分數,畢竟這些分數一點也不客觀。(本文摘自《上班時,別演太多內心戲》一書,作者為井上智介,以下為摘文。)
編按:問卷中的4名女性整學期都假扮成學生,跟大家一起上課。她們會在上課前提早幾分鐘到教室,慢慢走到前排,也就是最多同學能看到的位置。結果學期末學生填寫的問卷裡問到這四個女生誰比較有魅力?大多數人竟然都選「她」……(本文摘自《看不見的影響力》一書,作者為約拿.博格Jonah Berger,以下為摘文。)
很年輕就成功的「天才」們當然比較容易吸引我們的目光,但是,各行各業中都有不少「大器晚成」的人。那些一畢業就邁向康莊大道的「天之驕子」,在往後的人生中就會發現,不是每件事情都能夠順利進行。由於他們缺乏面對不順遂的經歷,因此,會更難突破這些困境。
在資訊爆炸的時代,要是只是苦等別人引薦、口碑相傳,恐怕一輩子都有懷才不遇的苦悶感。適當的保持外向,才能主動出擊,行銷自己的才能得以被看見。
新冠疫情使全球性別平等成果倒退,幸好台灣在男女平權上相對領先。
想要更自由、更輕鬆用英文聊天,sarcasm(諷刺)絕對是展現幽默感(和無奈感)的必殺技!
最有益於我們成長的真話,往往不會來自我們直接提供服務的人,而是接收服務的人,對於第三人講述我們時的評價。
編按:2011年,福斯汽車宣布,該公司的伺服器將在傍晚6點15分至隔天早上7點之間停止發送電子郵件,此舉惠及德國各地共4000名的員工。這些公司並非出自於利他主義才做出改變,而是因為他們知道,那些在工作之餘安生養息的員工,才有更多為公司做出貢獻的本錢。(本文摘自《週末改造計畫》一書,作者為卡特里娜・翁斯塔Katrina Onstad,以下為摘文。)
編按:君王和策士是不可分離的共同體,所以他在施政時,一定要明智地聽取建言並實際執行。君王應該了解每個顧問的特質,正如顧問熟知君王的理念,所以古羅馬詩人馬提亞爾(Martial)說:「了解臣下,是君王最重要的能力。」(本文摘自《萬事問培根》一書,作者為法蘭西斯.培根Francis Bacon,以下為摘文。)
編按:有儀式感的人,懂得努力把平淡的每一天都過得精緻無比。因為你的每個今天,都是生命中獨有的一天。你認真對待生活,生活也不會怠慢你。(本文摘自《我的努力,只為自己的海闊天空》一書,作者為石雷鵬,以下為摘文。)
在江湖走跳久了,總會遇到難以理解的人。雖然臉上裝沒事,但心裡有千百個問號:「你有事嗎?」「有病嗎?」「是在哈囉?」甚至想用英文大叫: “You’re crazy!”
編按:在一個所有人都在奔跑的環境中,跑得不夠快,就依然擺脫不了「內卷化」的陷阱。而只有比別人更快,才能在未來的競爭中贏得主動。(本文摘自《墨菲定律》一書,作者為張文成,以下為摘文。)
英文字常有「看起來很像,但根本不一樣的」多胞胎字組。物價上漲,價格又提高了。這個「提高」,英文要用raise, rise, arise, 還是arouse呢?
編按:這個世界上不存在「絕對正確的問題」。如果能夠提出有效的問題,就能夠收集有效的資訊;如果能提出令自己滿意的問題,代表能夠確實地用自己的腦袋思考。(本文摘自《哈佛╳史丹佛 成就超一流邏輯思維的33問》,作者為狩野未希,以下為摘文。)
找人才好難!人力銀行發布的最新年後轉職報告顯示,虎年徵才創3.3年來最難,又以技術藍領、工程研發、知識服務這三類職務最難尋,企業搶人至少要加薪13%才能達到留才攬才的目標;而銀彈攻勢已非萬靈丹,63%的企業中高度認同「加薪也搶不到人」,還得祭出有感的三大誘因、突破五大警訊,才能在虎年搶才大戰中突圍。
想邀約心儀對象,說話的「起手式」很重要!要如何用英文禮貌邀請,給對方好印象呢?「邀請人家一起來玩」的英文有哪些說法呢?
編按:我從2019年開始,在美國一個非營利慈善新創機構「NEX Foundation 」擔任義工,一起做義工的夥伴大多都任職美國的大企業。但我在失業期間,卻因為各種「不好意思打擾別人」的顧慮,沒有好好利用這些資源,現在想起來,都為當時的我感到可惜。(本文摘自《勇闖大蘋果!紐約的受挫力養成課》一書,作者為翁琬柔,以下為摘文。)
開工大吉,轉職順利!104人力銀行提供農曆年後開工第二天數據,今年企業搶才熱潮,明顯勝過去年。
編按:設定明確目標後,確實能吸引有助達成目標的條件,帶來意想不到的機會,好像奇蹟一般難以解釋。不過,只要仔細分析,就會發現每一件事的背後,都有再合理、自然不過的解釋。有時候,生命中的某些經驗是受到一連串因素影響的結果,因此我們常常忘了最初的原因。(本文摘自《心智致勝》,作者為拿破崙‧ 希爾Napoleon Hill,以下為摘文。)
平常除了關心「哪個政治人物又失言了」、「哪位名人有新歡被拍到」、「明天油價又漲了」等國內大小事,你也會接觸國際新聞嗎?想要了解國外正經歷了什麼,除了看當地的新聞,或是台灣主流媒體的報導外,許多IG帳號也透過他們的視野,替讀者整理、分析世界大小事。
從去年(2021年)開始,「八卦」的新聞陸續不斷,搞得我們每天都廢寢忘食地追看,深怕錯過了什麼會讓自己在聊天時成為邊緣人。今天,讓我們一起從社會和心理學的角度來看「八卦」這件事!
編按:布勞斯提供幫助時,並未期待獲取任何回報。他只是提供建議而已,因為他很重視自己的工作,也希望大眾可以改善睡眠並享受更好的生活品質。正是他想要幫忙的這份真心,讓他建立起可靠的信用。(本文摘自《鉤引行銷》一書,作者為布蘭登.肯恩Brendan Kane,以下為摘文。)
你知道全球每週工時最短的國家是哪10個地方嗎?
變種病毒Omicron肆虐全球,今年1月以來,台灣疫情多點爆發,不但讓防疫工作備受考驗,也讓各家企業開始思考,是否又得啟動去年5月到8月疫情三級警戒時期的遠距在家上班模式(WFH, Work From Home)?
提離職的學問,是每個人都必經的課題。