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風電垃圾變綠金,上緯破解90年來無法回收的「必要之惡」
風電是發展再生能源的要角,不過,隨著裝置屆齡,風機葉片退役與汰換問題也隨之而來,受限材質無法回收,風電垃圾也將愈來愈嚴重。上緯研發出最新的複合材料與回收技術,解決90年來無法回收的問題。全球淨零碳排的浪潮下,台灣也積極發展太陽光電及風電,其中,風電累計裝置容量將由現在的853MW,在2025年達到5
「沒肩膀」的領導人?如何做個好主管是一門藝術
如何做個好主管?在天秤兩端取捨平衡,是一門藝術。到底怎樣才是好主管?最近我有一些不同的體會。這陣子一位多年擔任高階主管的朋友與我分享,多年來他總覺得有義務要幫助他帶領的同事,解決所有疑難雜症。部屬業績做不到、約不到大客戶、簡報沒做好、專案來不及、沒有點子等,他都覺得責無旁貸。他一再強調,他並非不願意
2022成大企業家論壇 攜手產業掌握ESG新契機
ESG是近來全球最熱門的話題之一,在2022成大企業論壇中,特別邀請中租控股、和泰興業(大金空調)和佳世達科技,分享各自經營ESG的理念。成功大學校長蘇慧貞在致詞時表示:「ESG是跟著產業走,必須有明確的知識、技術與人才。藉由論壇,同樣是對成大實踐SDG的檢視,看我們的教育能不能準備好人才,投入每個
AZ疫苗研發軌跡〉牛津大學實驗室日誌出爐
2020年春節,新冠疫情爆發,造成整個台灣人心惶惶,疫情資訊不足,加上疫苗政策不透明,使焦慮症的人數突然大增,醫院的身心科擠到掛不上號。幸好,不久病毒的基因序列被定了出來,疫苗製作出來了。沒想到這又是另一波亂象的開始,因為疫苗不足,大家搶著打,有人甚至花大錢出國去打疫苗。當疫苗開始進口,有疫苗可打時
比台積電更威!「這幾家」IC設計廠年薪都破500萬元
IC設計廠聯發科、聯詠及瑞鼎去年獲利表現亮麗,員工薪水也隨著水漲船高,平均年薪逾新台幣500萬元,較台積電246.3萬元高出1倍以上。隨著去年財報出爐,上市櫃科技廠員工分紅陸續曝光,日前網路瘋傳一份疑為聯詠員工的薪資明細,分紅高達1120萬元,讓聯詠成為各界矚目焦點。聯詠對此表示,無法辨別網路訊息真
師法日本人的隱形冠軍,哈伯精密「打群架」打通零碳轉型
1981年,哈伯只是台灣冷卻機小廠,41年來,透過師法日本客戶經營法,搖身一變成為全球冷卻機市占冠軍,如今更宣告,要帶著供應鏈一起零碳轉型,要靠打群架搶商機。究竟哈伯董事長許文憲如何做到?「我們2017年到歐洲就被收稅了,你不提早幾年布局,怎麼做生意?」說話的,是哈伯董事長許文憲。哈伯生產冷卻機,過
東台超前15年備戰節能,53年工具機廠賣出「低碳套餐」
「沒辦法跟上的,可能就會退出市場!」東台董事長嚴瑞雄說得直白,工具機如果不趕快邁向零碳,恐怕會被業界淘汰。東台積極備戰提出三大策略,要以結合智慧製造、節能的全新「低碳套餐」,搶下綠色工具機商機。「這套是我們主推的,已經有客戶單獨來買,聯上2000台設備,」東台協理曾文鵬一邊解說,手卻不是指向工具機,
趕不上就淘汰!「綠色工具機」洗牌賽,台灣吃得到大餅嗎?
過去,工具機產業拚的是價格和效率,但如今,淨零碳排改寫遊戲規則,客戶不只要設備聰明,還要夠綠!究竟,這場「綠色工具機」洗牌大戰,台灣怎麼打贏?來到工具機大廠、東台精機高雄路科一廠,裡頭機械聲隆隆作響,黑手們正在傳統產線上,緊鑼密鼓地加工組裝。不過,工廠另一頭卻有幕奇特景象,只見軟體工程師敲打電腦,透
新事業明明很順利,為何加碼擴張後更快失敗?4個關鍵確認是否維持現狀
編按:擴大規模的時候,速度多快才叫作太快?傑森.戈德堡對這個問題深有體悟,因為他創立兩間新創企業,結果卻大不相同。(本文摘自《不受傷創業》一書,作者為湯姆‧艾森曼Tom Eisenmann,以下為摘文。) 第一間公司的業務是協助招聘人員處理員工推薦事宜,但公司太早擴張,結果投資人血本無歸。
帶領東元衝電動車?史上第一個「非東元人」總經理上任
去年東元深陷父子經營權大戰,引發外界質疑「電動車布局太慢、罔顧本業」等。不過,今年東元竟拋下震撼彈,招來史上第一位「非東元人」的總經理范炘。究竟,過去深耕汽車業、沒待過東元的他,如何帶領東元變陣?「其實東元布局很不錯,各位別把它看小了,東元在電動車層層面面都有布局,」4月7日記者會,新上任的東元新總
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