產經

遠見成立ESG共好圈！全台第一個ESG與USR整合平台

今年初以來，台灣政府推動永續政策一波接一波。從《氣候變遷因應法》正式公告、成立碳權交易所、環保署升格為環境部，下轄氣候變遷署等，一連串法令與政策進展，凸顯政府推動永續與淨零轉型已勢在必行。華人媒體先行者《遠見》2005年開創CSR企業社會責任獎，邁入第20屆《遠見》於2005年開創台灣最早的「企業社

整合散落官網、LINE和臉書的顧客數據好難？台灣資生堂集團善用「One ID」，全面透視消費者DNA

在D2C時代，面對多變的消費者，除了購物資訊外，品牌還能如何掌握顧客的興趣、喜好，做到精準行銷？整合散落四方的數據、全面掌握消費旅程，是透視顧客的關鍵。近年來，受到數位媒體紅利逐步消失、疫情期間的加速數位化，以及消費者愈發重視隱私、行為日益複雜難測等種種因素影響，所有品牌都知道直接面對消費者（D2C

當「犬」主管遇到「貓」員工

犬世代主管工作是為了「養家餬口」，貓世代則是為了「實現自我」……當犬世代主管碰到貓世代員工，貓狗之間如何相處呢？最近《哈佛商業評論》全球繁體中文版的團隊，又有新的嘗試。自從2021年7月Podcast節目《請聽，哈佛管理學！》開台，受到許多聽眾喜愛，累積至今年8月下旬，下載數超過1400萬，在這同時

三井稱霸350年：從和服店到第一財閥

330年前創辦人定下的規定，成就了今日日本第二大商社三井集團，其中的祕訣是什麼？家族年代的不分家決策17世紀初，三井高俊放棄武士地位從商，經營當鋪及酒醬商品。他八個兒女中的小兒子──三井八郎兵衛高利（也叫三井高利），待大哥過世後重振三井家族，51歲（1673年）時離鄉創業同名的和服店「三井越後屋」，

放手讓台達茁壯，鄭崇華：一間公司不能有很多老闆

親切、謙和、笑臉迎人的台達電子創辦人鄭崇華，儘管交棒超過10年，仍是台灣企業經營的典範，也率領台達一次次邁向高峰。在不同職涯階段，他究竟成功掌握了什麼管理心法？交棒超過10年、高齡86歲的台達電子創辦人鄭崇華，至今每週仍會進公司兩、三次。有時見見客人、有時參與會議，他最喜歡和技術人員交流，了解公司最

ESG週報》舊車付500元？倫敦「超低排放區」催收空汙費

英國倫敦全城實施24小時「超低排放區」（Ultra Low Emission Zone，ULEZ），不符合碳排標準的老舊汽機車，可能每天需支付台幣約500元的空汙費。櫃買中心推出「接軌IFRS永續揭露準則專區」網站，讓上市櫃公司面對IFRS永續揭露準則不再焦慮。另外，丹麥29日宣布成為亞馬遜基金捐助

嘉義針車行：第五代接班80年老店，用這方法逆轉時空魅力

嘉義市中正路上，經營80年的「嘉義針車行」，伴隨街道與歷史變遷，近年來由第五代接手，優化產品、改造老屋，賦予全新氣象，讓看似隱沒於產業西山的針車行，再次活絡起來。「咖啦、咖啦……。」起伏的雙腳踩著針車的踏板，上頭的針跟著節奏舞動，柔軟的絲線蜻蜓點水般，在布料上留下縫紉的痕跡。針車就是俗稱的縫紉機，隨