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居家清潔龍頭「媽咪樂」 如何做到不缺工?

蘇芩慧
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蘇芩慧

2024-01-05

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媽咪樂健康科技公司不僅位居台灣居家清潔領導地位,更不斷透過數位轉型,朝居家到府服務平台邁進!
媽咪樂健康科技公司不僅位居台灣居家清潔領導地位,更不斷透過數位轉型,朝居家到府服務平台邁進!
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台灣最大規模居家服務公司「媽咪樂」,不僅早已獲得ISO9001認證、登上創櫃板,更帶領超過300位正職管家、逾30位資深職人講師及一群居家領域專業顧問師,共同創下年營收破兩億的好成績。令人好奇的是,在一片缺工聲浪中,媽咪樂不僅沒有受到影響,人才數更是正成長,且服務人員平均年齡落在38歲,他們究竟怎麼做到的呢?

勇於跨進藍海的變革 承接未來民眾的剛性需求

二十幾年前,「媽咪樂」創辦人龍耀宗原是承包公家機關與醫院清潔的廠商,收入穩定且亮眼;然而一場SARS使旗下員工暴露於危險之下,加上包案性質工作並不永續,他毅然決然選擇工作環境相對安全,但當時並不盛行的居家清潔業。在90年代,到府清潔領域仍是一片藍海,台灣民眾尚不習慣有人進到家裡服務,這使得龍耀宗連續7年面臨公司虧損!直到後來台灣人聘請外籍幫傭的習慣逐漸成形,大家較願意花錢外請居家清潔,才逐漸打開市場。

2023年媽咪樂健康科技公司舉辦28週年春酒,與全台各地300餘名的夥伴齊聚同歡,主題「做好one事 走過萬日」,訴說著媽咪樂一直堅持做好一件事,踏實走過一萬個日子!

2023年媽咪樂健康科技公司舉辦28週年春酒,與全台各地300餘名的夥伴齊聚同歡,主題「做好one事 走過萬日」,訴說著媽咪樂一直堅持做好一件事,踏實走過一萬個日子!

不缺工的關鍵解決方案 成功實現三贏局面

龍耀宗在居家清潔領域裡馬步一蹲就是28年,他深度了解顧客與清潔管家的痛點後,進一步解決問題創造出差異化服務。「近期各產業的熱門話題都在缺工上,但媽咪樂沒有這個問題,我們從底層來思考,解決結構性的關鍵問題。」龍耀宗首先思考供給端的需求,魄力將管家一天工作時間改為7小時,並持續提高薪資,成功平衡管家照顧家庭的需求。同時建構完善的線上教育平台,讓管家能不受時間與地域限制學習,這樣的正循環讓媽咪樂服務人員供給量能處於業界之上。

那麼顧客的需求又該怎麼滿足呢?家是每個人隱密的所在,其「安心」與「信任」是最重要的考量!由於是進到家中的服務,人員的管理、服務品質的掌握、異常問題的處理機制及收付款的透明度等環節,龍耀宗都一一挖掘和分析,這也促使媽咪樂展開第二次的轉型,透過「數位化」建立一連串解決方案,不僅大大提升安心感,更使得顧客再購率達八成、人才離職率降到五成,達到三贏的局面。

建構數位化解決方案 打造到府服務信任平台

媽咪樂建立了資訊團隊,成功打造第一套居家服務專用ERP及管家、顧客專用兩款APP;並在2020年更名為「媽咪樂健康科技股份有限公司」,展現公司力求科技化、持續數位轉型的決心。

龍耀宗深信領導力是可以被複製的,將流程制度化才能夠被複製,也才能倍數增長。管家透過APP派工、打卡,更可以在APP上的小學堂完成多元教育訓練;顧客專用的APP則有清楚的管家資訊、良民證,能即時掌握管家到府及離開時間讓顧客安心。「我們還有專屬規劃師事先到府了解顧客的需求,並記錄在APP裡的客服卡,創造出一個顧客、家屬、管家、媽咪樂多方透明的平台,好好照顧每位顧客的需求!」龍耀宗不諱言,數位化的過程非常辛苦,且成果沒有辦法馬上展現於利潤,但如果當時不做,現在便無法與時俱進,所以一定要提早布局。

媽咪樂健康科技公司董事長龍耀宗秉持初衷,打造讓客戶、員工都安心的信任平台。

媽咪樂健康科技公司董事長龍耀宗秉持初衷,打造讓客戶、員工都安心的信任平台。

感動服務塑造附加價值 成為遠方子女孝心首選

媽咪樂目前正在進行新一波的數位轉型,積極將現有的定期到府服務KNOW HOW,複製到更多元的服務上,打造出一個以信任為中心的居家服務生態圈。未來像是毛小孩照護、修繕水電、健身瑜珈等服務與技術,都能透過媽咪樂平台把關,找到讓人放心的專業人員到府協助。「與一般媒合平台不同,專業技術人員都將經由平台的檢核及把關,並遵守相關的管理規範,讓顧客享受到與媽咪樂居家清潔同等的安心服務!這也是我們建構這個信任平台的初衷!」

龍耀宗認為讓更多專業人士有機會彈性工作兼顧家庭,有需求的民眾與老年人也能輕鬆獲得各項居家到府服務,這樣「雙向奔赴」的生態圈長遠做下去,將能根本上地解決少子化缺工、收入不夠卻找不到可兼顧家庭工作等問題,引導更多人走向就業市場。龍耀宗指出,在媽咪樂為顧客服務的過程中,常看到管家自發地提出觀察和建議,例如:在異地工作的子女為家中長輩安排定期的清潔服務維護環境,管家服務時發現長輩的拖鞋止滑墊已經磨平了,即時地反應給公司,讓我們可以告知未同住的客戶特別留意,避免危機的發生,這正是長照時代需要做到的一環。當年輕人在外地打拼,最擔心的就是長輩報喜不報憂,媽咪樂長期耕耘的平台即能補上這塊高齡化與缺工社會的缺口。

擴大視野匯聚人才 以多元服務嘉惠更多顧客

為了打造這樣的生態圈,龍耀宗不僅投入大量資源,對人才的需求更是急切,媽咪樂花了許多精力尋找高階幕僚與管理專才,希望以更高的視野佈局生態圈。「我們的幕僚人才要願意先到營運第一線服務,深度了解顧客需求與管家服務會碰到的問題,再回到幕僚本位作規劃;他們提出的專案才能真正貼近實務並提高成功機率,這是我嘗試了多年的心得,我也是這樣做起來的!」

媽咪樂目前已有15個據點遍布全台,2024年將以更大的團隊陣容新增5個據點,摩拳擦掌將現有的居家清潔訂閱制客戶提升至五千組,打穩根基擴大經濟規模,進而拓展更多元的到府服務帶入家中。龍耀宗與整組團隊懷抱解決社會人力結構問題的共好初衷,積極創造具有溫度、讓人感到安全、安心的企業風格。這不僅是團隊不受缺工影響的秘訣,更持續幫助媽咪樂建構安心安全的平台系統,朝向專業全方位居家到府服務平台邁進!

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