產經

從小商圈蹲點練功，信義房屋大馬轉骨拚內需

進軍馬來西亞七年的信義房屋，經歷新冠疫情後轉骨，開始拓展內需市場，聚焦當地二手屋交易。至於如何在大馬複製台灣經驗？信義大馬有三大作法。 馬來西亞距離台灣飛行約五小時，當地華人超過740萬人，無颱風、地震天災干擾，加上房產交易透明度僅次新加坡、實坪計價不計入公設等優勢，近年吸引不少置產投資族

跟著誠品海外開店，台味成真咖啡收服大馬客

曾為王品開創多個品牌的「創業王」王國雄，應誠品生活之邀，前進吉隆坡開設「成真咖啡」。雖然訂價略高於當地水準，卻一舉成功。他的箇中祕訣何在？ 「真是來對了！」應誠品生活之邀，一起到馬來西亞吉隆坡開啟海外首店的成真咖啡董座王國雄，領著我們走到戶外座位區，自二樓俯視「金三角」的琉璃噴水池，這裡常

CBAM試行滿週年，台灣「製造島」撐不住？

台灣引人為傲的製造業奇蹟，可能會因「歐盟碳邊境調整機制」（CBAM）而殞落？這不是危言聳聽，而是正在發生的事情。要進行減碳，不知從何做起；想做碳盤查，沒有經費；減碳做不夠，歐美客戶馬上抽單……。環境部長彭啓明拋出2032年減碳40％的目標，棍棒有了，但胡蘿蔔在哪裡？ 一場衝擊製造競爭力的危

領導人的「想法」，如何成為團隊「作法」？

為何你要求部屬寫出未來的三年、五年計畫，交上來的內容卻總像無頭蒼蠅一樣缺乏執行方向，甚至看起來沒有執行的需要？等等，那身為領導人的你呢？寫出明確的發展目標了嗎？這是我的親眼見證：公司經理人最大的傷心之處，就在於下的指令沒人理。這位傳統製造業的總經理在公司服務超過20年，雖然從第一線做起，但他在工作治

伯朗咖啡館大改裝，幕後操盤手是她

金車集團第三代李家迪操盤，將昏暗的伯朗咖啡館，改造成打卡潮店。她不僅傳承金車兩代開拓的事業，更有自己的創新理想，全新改裝的咖啡館，只是第一步。 「公司一定要有差異性、要跳出來，但不容易！」說這句話的，是年營收粗估超過200億，卻堅持不上市的金車集團創辦人李添財。20年前的夏天，64歲的李添

目標管理不難，掌握「打算怎麼做」而已

當目標由上層往下傳達，最重要的是在這個過程中轉化為執行力，也就是「我要怎麼做」，甚至在傳達到第一線員工時，已經變成一個具體的執行動作，可透過指標來判斷他是否達標；當每一個細化單位都能達標時，最高層的目標就有實踐的可能。撰寫目標時，你腦中想的，是自己的單位？還是主管的想法？時序慢慢進入下半年，又到了準

能源界Uber泓德提願景，要把澳洲太陽搬到台灣

面對全球的電力戰爭，電信民營化勢在必行。緊抓趨勢的泓德能源總經理周仕昌認為，電力轉型的最後一哩，就是「工廠直接到消費者」，把人跟電連在一起。 電力與能源產業正夯！日前傳出，計畫在台加碼增設超級電腦運算中心和研發中心的輝達，近期已找上國內前三大太陽能光電廠，釋出將採購上百億度綠電採購合約。由