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中華電信5度轉播奧運,郭水義:價值遠超投入
編按:巴黎奧運正如火如荼進行中,整體收視量相當可觀,上個月31日,「小戴」戴資穎最後一舞、羽球男雙「麟洋配」等精采賽事加持下,當晚在線觀看人數創新高。中華電信董事長郭水義提出「數字會說話」,並緊急加大頻寬已因應更多收看人潮。惟1日晚間疑似因瞬間大量連線湧入,導致Hami Video APP當機,如何
HBR台灣企業領袖100強》如何應對地緣政治與AI難題?三大領袖同台提解方
2024《哈佛商業評論》全球繁體中文版「台灣企業領袖100強」於今(30)日頒獎。針對下半年的企業經營挑戰,外貿協會董事長黃志芳解析美國總統大選的政治風險與邊緣經濟變局;藍濤亞洲總裁黃齊元則提醒,多留意經濟上的黑天鵝與灰犀牛,同時提醒人才培育問題。2024《哈佛商業評論》全球繁體中文版「台灣企業領袖
HBR台灣企業領袖100強贈獎!頂尖領袖分享變局中的管理智慧
時隔兩年,由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行的「台灣企業領袖100強」,第五屆全新名單於今(7/31)日發表,並進行贈獎典禮。多位名列百強企業領袖的卓越領導人,包括和碩聯合科技董事長童子賢、聯強國際總裁杜書伍、大成長城董事長韓家宇、玉山金控董事長黃男州、緯穎科技董事長洪麗寗、勤誠興業董事長陳美琪,
童子賢能源黃金比例,將衝擊「非核家園」執政主張?
「非核」一向是民進黨的神主牌,但現在打破它的,卻是總統賴清德最初屬意的閣揆人選,並任命為國家氣候變遷對策委員會副召集人的和碩董事長童子賢。 事實上,曾經反核的童子賢,並非最近才對核電改觀。早在前總統蔡英文2016年的第一個任期,他就針對核電是否重啟發言:「不可能享受成果卻不付出代價,台灣與
搞定新世代,請更新為「管理能力2.0」
在一場「跨世代溝通」的公開演講中,有企業負責人舉手發問:「為什麼新世代的問題這麼多?主管們束手無策該怎麼辦?」 我的答案是:「大多數主管擁有的管理能力停留在1.0,如果不能盡快更新到2.0 ,面對新世代的困擾就會愈來愈多。」 管理能力1.0,只適合聽話配合的同仁 每個企
從生育補助到退休返聘 打造全齡共榮的幸福企業
作為產界領頭羊,太平洋電線電纜具備承攬電力及通信系統全工程統包的豐厚經驗與堅強實力。70多年來,太電參與許多國家重大建設,關鍵正是留才育才的良好制度,積累人才智慧,向全球電纜市場開拓邁進。1950年建廠的太平洋電線電纜,為台灣首家電線電纜廠,創設之初,以建立國內自製線纜能力與供應線纜需求,並以「誠正
從育才留才到安居樂業 由內而外落實人本濟世
長庚紀念醫院致力於提供高品質的醫療服務,以醫療事業促進社會公益。不僅擁有高水準的醫療量能,林口長庚重視人才培育與留任,完善工作與生活的平衡,輔以E化管理的智能服務,減輕人力負擔、升級醫療體驗,由內而外,實踐人本濟世的使命。台塑企業創辦人王永慶以回饋社會的心意,民國65年「長庚紀念醫院」創立於台北市,
為長者照護健康 醫養護共創金齡時代
擁有天成醫療體系的資源與籌備,2019年金色年代團隊成為首家取得桃園市長照社團法人的單位,打造「醫養結合」一條龍服務,讓長者開心迎向金齡是金色年代長照社團法人的經營理念,秉持「以人為本」的照護模式,提供長者優質的照護品質。隱身在中壢社區的「金色年華綜合長照機構」大樓,典雅的建築外觀設計當中,最吸引人
逆境茁壯的台灣精神 為全球半導體助攻
2012年創立的巨茂應用材料,是致力於特殊氣體設備並提供完整解決方案的供應商,近年更積極開發節能、純化相關工程,透過全方位的技術支援和售後服務,讓巨茂不僅贏得客戶的信任,更在半導體特殊氣體供應業站穩腳步,展現國際競爭力。「半導體產業非常重視實際績效。當年身為新創公司的巨茂,是從海外一點一滴拼湊經驗、
以幹細胞醫學守護健康 為生技突圍永續營運
創立5年的和迅,家族從營建業跨足生技業,是國內唯一可以提供符合國際ICH規範的異體臍帶幹細胞,產品範圍囊括細胞治療與再生醫療製劑的委託開發及製造項目(CDMO/CMO)服務。作為年輕的幹細胞生物醫學研究大廠,期許為病患創造新生機會,豐富人類健康餘命。擁有法律與經濟雙專業,和迅董事長温政翰原在國外求學
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