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AI競爭下半場!中國月之暗面突圍,台灣如何應戰?
編按:AI的競爭焦點,正從模型性能,轉向成本、部署與企業應用。中國的月之暗面,以開放權重與低成本路線突圍,也讓台灣重新思考主權AI、資料治理與產業布局,尋找不必選邊、卻能掌握關鍵位置的第三條路。生成式AI的競爭,正在進入下一個階段。過去幾年,市場關注的是OpenAI、Google與Anthropic
AI是「翻身聯考」?人才專家:打造「最能解決問題」的AI台灣
台灣人工智慧學校執行長陳伶志指出,AI正成為繼聯考之後,新一代最公平的階級流動手段。2025年底,一張「台灣AI國力」的成績單出爐。根據英國《觀察家報》對全球93國的AI指數調查,台灣一年之內從第21名衝到第16名,是亞洲進步最快的國家之一。其中,政府策略全球第八名、基礎建設第七名,這兩科考得不錯。
輝達攜手6大金融巨擘!募資5000億美元要做什麼?
華爾街投資銀行、大型私募基金聯手透過財務工程,攜手輝達募資5000億美元,打造協助AI業者發展人工智慧架構的平台。黃仁勳指出,AI已是基礎建設一部分,透過第3方注資協助業界建立生態系統。輝達(Nvidia)10日公布與華爾爾街主要金融機構阿波羅(Apollo)、貝萊德(BlackRock)、黑石集團
當智慧變得廉價!程世嘉:沒學會「這些改變」,AI帶來的榮景跟你無緣
無論是企業主、上班族,還是自由工作者,你的生意和工作機會都正被AI攔截,每一個人不論願不願意,都已身處這場AI引爆的商業海嘯之中。AI重塑的不只是工具,而是整個商業運作的底層邏輯,讀懂規則的人會找到自己的位置,所以問題只有一個──你知道自己該站在哪裡嗎?(本文節錄自《智慧通膨下的新商機》一書,作者:
Gemini Spark完整教學|關掉電腦也能跑!6個白領推薦工具
不管是今年年初竄紅的OpenClaw,還是Claude Code、Claude Cowork、Codex與Gemini Spark,開發者與科技大廠都在搶推AI Agent(AI代理)。然而,對多數人而言,最直接的疑問仍是:它和平常使用的ChatGPT、Gemini,到底有什麼不同?《遠見》以Goo
AI創新翻轉營運陳規!拉亞漢堡賣出史上最爆款漢堡的祕密
夾著薄荷巧克力醬的貝果、可頌,在社群上引爆話題,成為拉亞漢堡史上最暢銷快閃商品。這不僅證明了拉亞漢堡的創新能力,更揭示其在數位轉型上的成就。拉亞漢堡榮獲第五屆數位轉型鼎革獎—年度最佳企業—服務業精銳獎楷模獎,企業二代執行長徐沛源如何打破傳統早餐業框架?他將科技思惟與AI技術深度導入營運,成功引領團隊
AI落地為何總卡關?企業導入AI不可迴避的五個大哉問
生成式AI正從聊天工具走進企業營運現場。然而,為何許多企業投入大量資源導入AI、應用AI以後,卻困在概念驗證階段,遲遲沒有實現降本增效的許諾?從應用場景、領導治理到人才、流程與效益衡量,你的公司準備好回答這五個導入AI大哉問了嗎?目錄●Q1:優先釐清高價值商業痛點,還是急著砸錢買算力與工具?●Q2:
Claude Code Skills怎麼用?新手教學
近期AI Agent成為熱門趨勢,不少人嘗試使用Claude Code將AI導入工作流程中。對初學者而言,Skills是必學的實用工具,像是為固定任務製作一份說明書,讓往後每次的執行流程保持一致。在Claude中要如何使用Skills?好的Skills又要具備哪些條件呢?本文為新手第一次打造Skil
吳恩達再創業主攻AI教育,能超越馬斯克、奧特曼下海辦校?
市面上的AI工具已經能輕鬆搞定摘要、解題與讀書計畫,甚至連科技巨頭都把學習診斷與進度追蹤串成一條龍服務,AI大師吳恩達(Andrew Ng)為何還要攜手Coursera成立LearnVector?這家起步即坐擁3億美元估值的新創,究竟看見了什麼別人沒注意到的商機?人工智慧領域的創業老兵吳恩達,再次親
AI能追蹤進度做報告,中階主管價值何在?初階職缺正在「資深化」
AI浪潮席捲企業,最先衝擊的不是特定職缺,而是大家習以為常的晉升階梯。新人過去用來打底的例行任務,如今不少已交由AI接手;原本靠著居中協調、向上回報站穩腳步的中階主管,也因為組織走向扁平,面臨轉型壓力。AI如何改變企業找人的標準?為什麼老闆們一邊歎息找不到人,一邊卻縮減培養人才的資源?《遠見》採訪台
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