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王道50論壇〉施振榮提「新王道思想」3核心，籲重視隱性價值

在全球秩序重組、AI加速重塑產經治理的時代，領導人真正的競爭力，已不在於掌握多少技術，而在於選擇何種治理價值。智榮基金會、遠見．天下文化事業群於2026年9月19日舉辦王道50「王道經營與AI國際論壇」，聚焦企業領導者如何在AI浪潮下兼顧經營、創新、人才與價值選擇，實現永續發展。本次活動還特別邀請N

不翻履歷，不看KPI：李開復用「老闆AI」實踐微軟創辦人每晚都在做的「這件事」

一家公司裡最複雜也最寶貴的資產始終是人，而人是執行長最難看清的那個變數。誰認真工作、誰只是嗓門大、誰明天就想走，這些答案藏在開不完的會和聽不完的匯報背後， 而組織文化引擎能讓它們浮出水面。微軟在三十年前就懂這個道理：頂尖的人才，必須由最高決策者親自盯。2025 年在零一萬物，我把這件事重新做了一遍—

AI落地為何總卡關？企業導入AI不可迴避的五個大哉問

生成式AI正從聊天工具走進企業營運現場。然而，為何許多企業投入大量資源導入AI、應用AI以後，卻困在概念驗證階段，遲遲沒有實現降本增效的許諾？從應用場景、領導治理到人才、流程與效益衡量，你的公司準備好回答這五個導入AI大哉問了嗎？目錄●Q1：優先釐清高價值商業痛點，還是急著砸錢買算力與工具？●Q2：

AI能追蹤進度做報告，中階主管價值何在？初階職缺正在「資深化」

AI浪潮席捲企業，最先衝擊的不是特定職缺，而是大家習以為常的晉升階梯。新人過去用來打底的例行任務，如今不少已交由AI接手；原本靠著居中協調、向上回報站穩腳步的中階主管，也因為組織走向扁平，面臨轉型壓力。AI如何改變企業找人的標準？為什麼老闆們一邊歎息找不到人，一邊卻縮減培養人才的資源？《遠見》採訪台

打造AI新國力！台灣關鍵五力揭密，如何讓矽島蛻變為智島？

全球AI的每一次算力躍進，背後幾乎都有台灣的身影。「矽島」憑藉半導體優勢，握有全球AI競賽最珍貴的入場券；但若要蛻變為「智島」，不能只靠晶片與AI伺服器，更需要國家戰略、基礎建設、產業升級、人才培育同步到位。《遠見》全面盤點台灣AI競爭力，並首度提出「AI五力」架構，從投資力、人才力、基磐力、產業力

獨家解密台灣AI五力！矽島蛻變智島的關鍵新國力

全球AI的每一次算力躍進，背後幾乎都有台灣的身影。「矽島」憑藉半導體優勢，握有全球AI競賽最珍貴的入場券；但若要蛻變為「智島」，不能只靠晶片與AI伺服器，更需要國家戰略、基礎建設、產業升級、人才培育同步到位。為此，《遠見》40週年慶全面盤點台灣AI競爭力，並首度提出「AI五力」架構，從投資力、人才力

解鎖六大AI育才場景！不只培養工程師，產學跨界搶當AI掘金人

面對AI人才缺口，台灣不單是養成工程師，而是從組織內部培養、大學全面導入AI教育，到企業創新用人模式，紛紛開展。《 遠見》從六大場景，揭開台灣AI人才養成新路徑。全球AI人才指標上，台灣的名次遠遠落後於它的硬體地位。以下六大場景，看產業界與校園如何真的把人才養出來。 醫護、文科生跨界，翻轉

南山人壽AI防詐守護救命錢！組成500人數轉聯隊，智能對練培訓3.2萬業務

生成式AI掀起金融業轉型浪潮，南山人壽從組織、流程與人才重新打底。推動AI智能對練、醫療理賠到防詐模型，不僅提升效率與風控，讓企業文化與競爭力全面升級。「我沒有錢，也不需要保險。」面對螢幕裡語氣冷淡的客戶，新進業務員不能急著推銷，得先同理對方的顧慮、找出潛在風險，再用合規的方式說明保障需求。&nbs

「會用ChatGPT不算AI人才！」數發部長林宜敬：真正稀缺的是這類人

生成式AI快速席捲職場，從寫文案、做簡報、整理資料，到寫程式、分析數據，愈來愈多工作開始交由AI完成。然而，當企業紛紛喊著要找AI人才，究竟什麼樣的人，才真正稱得上AI人才？《哈佛商業評論》今（28）日舉辦的「AI數位轉型圈成立大會暨分享會」上，數位發展部部長林宜敬以及台智雲策略長李立國探討目前稀缺

專訪iKala創辦人程世嘉！AI讓人人做到80分， 進階「π型人才」當贏家

AI大幅拉高知識工作的及格線，產出標準答案的成本變得低廉。面對這場無聲的價值洗牌，iKala創辦人程世嘉出書解析，白領工作者該如何跨界進化，成為AI難以取代的「π型人才」？你是否覺得自己的工作，即將被AI取代？而更深層的恐懼是，你是否擔心自己的職場技能，已被AI直接打趴？ 歡迎來到「智慧通