遠見好讀

一件事決定你獲利多少：看懂「4大出場條件」才能把投資績效留在口袋

很多人只學進場點，卻忽略了出場更重要，因為出場決定你能保住多少獲利，甚至能不能守住本金。學會出場條件，才能真的把投資績效留在口袋裡。當你懂得找到進場點，接下來要學習的就是判斷股票出場時機，其實出場的條件很簡單：「當進場的理由消失時就該出場，用什麼理由進場，就用什麼理由出場。」（本文節錄自《飆股女王林

3天後要對客戶簡報，該怎麼準備？最重要的是先釐清「1問題」

我在微軟工作時最常遇到的狀況，就是準備簡報的時間可能只有幾天，而同時參加會議的對象可能超過20位。如果你是我，會如何準備？你必須很清楚地知道「Who」，例如他過去的工作及專業背景、溝通喜好、決策偏好，還有對資訊理解多少等。上述都是你是否能透過簡報與對方有效溝通的決定因素。（本文節錄自《賺回4,000

30歲財務自由成為「FIRE族」才懂：幸福並不只因「不用上班」

FIRE（Financial Independence, Retire Early）聽起來很美好，卻未必如想像中那麼簡單──存到錢，就真的等於幸福嗎？幸福，可能並不只是「不用上班」這麼簡單！財務自由、離開職場並不代表一定幸福，唯有真正理解金錢、工作與人生的平衡之道，才能活出自由自在、快樂到老的理想人

你知道自己不知道嗎？「鄧寧-克魯格效應」的4種模式

鄧寧-克魯格效應，簡單來說就是「笨蛋沒有發現自己是笨蛋。因為他是笨蛋。」這項研究在1999年發表後之所以大獲好評，是因為他們透過實驗證明了大家都隱約感覺到的事，而另一個重要發現，就是認知能力較低者會高估自己，認知能力較高者則是一直低估自己。為什麼會這樣呢？原因應該可以用人類的演化歷史來說明。（本文節

面對「老」的10個修煉：若青春有1000萬種過法，老年也有成千上萬種老法

50歲喪偶，她學會樂觀地獨活；60歲學游泳，運動永不遲；70歲逐夢，要玩趁年輕；80歲中風，她學習與病共存，擁抱人生！本書作者簡靜惠說：一場病，打亂了我的退休生活，復原不易，才認知到歲月不饒人。我學著與病同行，與身體對話，依然帶著好奇與感動，熱愛每一天！（本文節錄自《面對老，我有備而來》一書，作者：

政治、經濟與軍事的交織：現代戰爭的武器不是子彈，而是這些「制裁」

歡迎來到經濟戰爭時代：此時此刻，美元、晶片與供應鏈，是比航空母艦更致命的武器。過去，摧毀一個國家的經濟需要封鎖港口、圍困城市；如今，美國政府只需在網路上發布一則聲明，就足以癱瘓對手的金融命脈。本書作者為前美國國務院官員，帶領讀者深入權力中樞，揭露自冷戰後國際政經局勢的精彩內幕。（本文節錄自《經濟戰爭

「這張表」是1家公司的縮影？一眼看出你有沒有賺錢

近幾年黑天鵝出現的機率愈來愈高，市場一直處於動盪邊緣，如果你沒有財務報表做依據，那你根本不是在做決策，而是在賭命。老闆一定要有財務觀念，不只知道什麼東西在賺錢，公司現在賺不賺錢，更要知道下個月現金夠不夠。不然哪天倒掉了，連怎麼死的都不知道。（本文節錄自《小電商賺大錢》一書，作者：Mocoo Lee，

翻轉「找工作」心態！美國最強人資：別把面試官當對手，當他是……

在不同的就業市場情況下，我經常聽到人們質疑自己是否依然能夠當個選職者。當失業率升高、裁員頻繁、經濟停滯、工作似乎被科技取代時，這些疑問就會浮出檯面。這些問題很合理，你職涯中屢見不鮮的是，就業生態注定是「雇主市場」，也就是說，求職者比好工作還要多。（本文節錄自《我決定不再把自己賣給鳥工作》一書，作者：

現代投資學之父葛拉漢：你的對錯不在別人的認同之上，而在「這件事」上

財報就像一本故事書，創業家說它，經理人寫它，投資人讀它。它顯現企業經營團隊商業智謀的高低，衡量企業競爭力的強弱，也刻劃企業的起伏興衰。財報是企業由一筆筆交易所產生的，當每一筆交易都產生價值，每一個記載都誠信公允，企業就會走向王道經營之路。（本文節錄自《財報就像一本故事書》一書，作者：劉順仁，時報出版

設立界限不等於「絕交」！心理師：守護人生5大界限，身心更平靜

心理學對於「界限」（boundary）這個字的定義，是我們為了活出最真實的自己與最豐饒的人生，自行定義出來的內在空間。這裡所謂的「活出最真實的自己」，是指不為任何人，由「自己」所做的決定，為「自己」帶來滿足感的意思。當我們「愈來愈靠近自己」，身心會變得愈來愈平靜，也更能活出自己的特色。（本文節錄自《