遠見好讀

國際名校的校務基金配置哲學：哈佛、耶魯、清華都在用的「長期致勝投資法」

本文作者為清華大學校務基金操盤人，從2012年起接手僅有5千萬元的基金，他不是在華爾街操作，而是在最受法規束縛的公立教育體系中，用紀律和架構把一個基金做大。10多年後，基金規模突破48多億元，成為支持校務發展、研究投入與人才培育的重要財務來源。（本文節錄自《紀律長贏》一書，作者：林哲群，天下文化出版

真正成功的讚美不是奉承，而是給對「這東西」：日本專家「先手必笑」職場哲學

日本一家駕訓班實施「拚命讚美教學法」後，考照率顯著提升，事故率減少近半，同時改善了教練們的工作氛圍。作者輔導企業主管20年，協助改善與部屬的溝通困境。他發現，能講進部下心裡的話，不是命令、也不是責備，而是發自內心給予真誠的讚美。（本文節錄自《向下讚美》一書，作者：中村早岐子，寫樂文化出版，以下為摘文

華爾街最長勝投資家族「富過三代」傳奇：讓財富延續的智慧不是運氣，而是「這3件事」

戴維斯三代橫跨半世紀的華爾街輝煌，與葛拉漢、巴菲特同台競技，締造長勝投資神話。投資界如雷貫耳的「戴維斯雙擊」，就源自這個家族！戴維斯家族不追逐潮流、不迷信專家，更不屈服於市場瘋狂，因此打破了「富不過三代」魔咒。真正讓財富得以延續的，不是運氣，而是心態、紀律與對價值的堅持。（本文節錄自《華爾街最長勝的

不是為了升學、不是為了職涯！她60歲退休後熟齡遊學，為的是「這件事」

年輕時，出國遊學好像是少數人的特權，是一種「來不及完成的夢想」。但到了熟齡，我們擁有了自主選擇的能力和自由安排的時間，終於可以把曾經擱置的夢，重新拾起。（本文節錄自《人生漸漸明白，50歲後才是最好的開始》一書，作者：丁菱娟，聯經出版，以下為摘文。）這些年，我身邊愈來愈多熟齡朋友開始背上背包，前往世界

直到看見父親的脆弱才懂和解！一起生活20幾年，卻未曾用心了解過他

有時候無法溝通並不是不願意溝通，而是沒有溝通的「能力」，所以不知道怎麼溝通。如果沒有人願意為了維護關係而付出，那有些未說出口的想法、沒被注意的小細節，就會一點一滴地累積成怪東西，讓彼此的關係慢慢地往不好的方向變化。（本文節錄自《親愛的馬克瑪麗3》一書，作者：歐馬克，繪者：吳瑪麗，三采出版，以下為摘文

如何「優雅拒絕」他人不請自來的好意，保護自己的選擇與空間？

「不請自來的好意」，像極了不熟的人，突然伸手幫我拉外套的拉鏈。它會以熱心提出建議、積極出手幫忙，或在沒有詢問我的情況下，就替我決定應該怎麼做。帶著尊重的好意，才是真正的好意。不請自來的好意，往往讓人覺得無奈、沉重，甚至是「好心辦壞事」，反倒為我們帶來意想不到的麻煩。（本文節錄自《回應的力量》一書，作

對孩子「一次只教一件事」就好！正向教養專家：包裹式管教往往模糊焦點

為什麼我們明明是為了孩子好，最後卻總是以大吼大叫收場？當孩子關不掉手機、國字寫得歪七扭八、考試又因為粗心丟分時，做父母的總會忍不住想把所有問題「一次糾正」。然而，這種「包裹式」的管教，往往模糊了重點，只留下滿屋子的負面情緒。（本文節錄自《不讓說出口的話，成為孩子心裡的傷》一書，作者：金允那，奇光出版

如何用「北歐Hygge哲學」打造家的溫暖幸福感？「這個小動作」就夠

Hygge，代表著自在、溫暖、親密的生活氛圍，不是奢華的享受，而是透過小巧思，營造「剛剛好」的幸福感。而家，就是Hygge的大本營。你的一生，有68.7%的時間都待在家，當然需要戀家的理由。只要善用色彩、光線、空間，就能讓家，成為最讓人留戀的療癒所在。（本文節錄自《戀家的理由》一書，作者：麥克．威肯

成為職場溝通高手：同一句話，「如何說」比「說什麼」更重要！

1971年由心理學家艾伯特‧麥拉賓（Albert Mehrabian）所提出的理論。他指出在人際溝通交流方面，言語資訊所帶來的影響為7％︑聲音資訊為38％，視覺資訊則占了55％。在印象形成的過程中，談話內容等言語資訊所占的比例不到1成，聲音或外表儀態等非言語資訊才是最關鍵的因素。（本文節錄自《最強職

比起失敗更糟的是「不敢嘗試」！真正成功的團隊懂得編列「這預算」

「道歉預算」是一種思考可接受失敗程度的方法；你願意向某個人因為委任失敗而道歉的頻率預算。這個道歉的對象可能是你自己或者是需要重新處理工作的同仁，如果該項工作的能見度很高，可能要一路到管理的上層。如果預先這樣思考，能讓失敗被視為投資——投資在學習與成長上。（本文節錄自《你不需要天賦，只需要每天1%的進