遠見好讀

美國失算了！對中國政策的三個設想皆落空

極端地說，很多讀者可能也會認為過於天真，因為中國的發展並不如一些美國人─包括外交政策圈、政府部門，及許多非政府部門要角所預期的，而且還努力了好幾十年才走到今天的地步。精確來說，自尼克森以來連續八位總統所奉行的「交往戰略」(engagement strategy)，主要以三大假設為核心：一、隨著中國的

可惡商人把消費者賣掉！談消費者保護

垃圾商人不是把產品賣給消費者，而是把消費者賣給他們的產品。 ──威廉．柏洛茲（William S. Burroughs），一九五六年不論在哪一個市場，都需要為消費者提供某種程度的保護。法規不僅保護我們免於有毒食品，也試圖要限制我們消費不健康的食品。醫師、律師及其他許多專業人士都必須遵守資格

享受生活中的小事：一片小小的天空

隱居者的確幸（法國）享受生活中的小事。 日後有機會回過頭的時候， 你會發現， 這些小事有多麼特別。三個士兵在森林裡迷路了，他們找不到回家的方向，卻在那裡發現一座小小的草屋。草屋裡有一位老先生，臉上掛著幸福的笑容，令他們感到十分好奇。他們決定前去向那位老人打招呼。第一個人

退休金與跨世代權益

記不得曾經是主角，對晚年被漠視是一種補償。──羅伯特．佛洛斯特（Robert Frost），一九三四年《要準備啊、要準備》（Provide, Provide）我為什麼該在乎後代？後代為我做過什麼？一般認為語出格魯喬．馬克思（Groucho Marx），但也有人認為出自不同的十八世紀英國人物公共債務的

中國神話故事：月桂、玉兔與蟾蜍

嫦娥奔月後究竟變成什麼？古老一點的神話說，嫦娥化身為蟾蜍了。《繹史》引張衡的〈靈憲文〉中說，嫦娥在吃后羿的不死藥之前，曾經找了一個叫作「有黃」的方士為她卜卦，卜一卜前途的凶吉，有黃告訴嫦娥：「翩翩歸妹，獨將西行，逢天晦芒，毋驚毋恐，後且大昌。」於是嫦娥就吃了仙藥，飛入月中了，結果卻化為一隻蟾蜍。嫦娥

從一籃草莓學會減碳生活

在地當季草莓的二氧化碳當量為150 公克（或每公斤600公克）  非當季且空運、或在地溫室栽種草莓的二氧化碳當量為1.8公斤為什麼我們會有購買碳排放比當季美味草莓高十幾倍且非當季、索然無味草莓的習慣呢？ 儘管我計算出在地當季草莓的碳排數值，精準的碳足跡還是取決幾項因素，像是土壤、

企業經營心法：當公司財務低迷時誠實揭露

持續與平衡報告的價值個案研究：宣偉公司宣偉公司號稱是「代表美國的油漆公司」，為亨利．宣偉（Henry Sherwin）和愛德華．威廉斯（Edward Williams）在一八八六年創立的企業。早在一九○五年，宣偉公司就採用塗滿油漆的地球當公司標誌，遠早於「全球性成長」變成策略性箴言之前。這麼多年來，

給經理人：換了一個位置，當然要換一個腦袋

「某某人怎麼會換了一個位置，就換了一個腦袋呀！」是不是曾經聽過有人這樣抱怨，想當初，他跟我們在一起的時候，不是也常常嚼舌根，數落一些看不慣的人事物，怎麼現在講起話來的調調，竟然跟兩個月前判若兩人？好像完全不是當初所認識的那個人。換位思考，勢在必行？換一個位置，到底應不應該換一個腦袋呢？老師告訴你：「

拒絕，不等於傷害

拒絕本身不會讓孩子受傷，讓孩子受傷的是附帶的評判。沒有評判的拒絕，愛依然可以流動。有一位網友訴苦，說朋友總找自己借車，搞得自己每天下班都帶著巨大的心理壓力，生怕在門口看到這個噩夢般的朋友。這個煩惱說起來好笑，車是自己的，不借就成了！可是對大多數人來說，拒絕似乎比付出還難。我在做個人諮詢之前，對諮詢師

看見豐富與變化─初心的練習

初心：常態性地保持好奇與開放很多人會記得第一次上學、第一次談戀愛、第一次工作面試、第一次出國玩的場景。第一次的感覺總是令人期待、興奮、好奇，也許還帶著些許的擔心，此時我們打開所有的感官來吸收周圍的一切訊息，睜大眼睛、豎起耳朵，一切都是新鮮的。然而，真實的生活很多事物與經歷都是重複的，日復一日我們做相