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35歲主管如何領導跨世代團隊?職場專家:不只KPI,還要有「KLG」
你是一上任就得同時面對業績、團隊磨合與家庭責任「多重身分壓力」的新任主管?還是在高壓 KPI、數位轉型、內外部要求下,被夾在中間的中高階主管?從覺察自我、經營關係,到建立 A Team 任務牆,讓每個人都清楚「我要扛什麼、我可以運用什麼資源、我怎麼成長」。(本文節錄自《行動式領導》一書,作者:楊靜芬
10年後你希望成為怎樣的人?別預測自己的未來,而是預期未來的自己
未來不會是既定的樣子,無論處在哪個人生階段,都有能力改變現在,創造喜歡的未來。一年過得比一年好、活出你想要的人生,不是靠「未來的你」有奇蹟式的改變,而是讓「現在的你」播下對的種子。當我們拉高視角、打開格局、清楚方向,人生的風景就會跟著改變,未來我們必將成為那個自己喜歡的樣子。(本文節錄自《讓未來,變
50歲後才是最好的開始!丁菱娟:歲月不擋路,活成自己喜歡的樣子
許多人以為,中年是危機。其實,它更像是一面鏡子,讓我們照見那些被忽略已久的角落。也許你會突然意識到,自己不再需要為了迎合誰而勉強,不必再用滿檔的行程來證明自己的價值。相反的,人生下半場給了我們一個機會,重新安排生活的優先順序,什麼是真正想留下的?什麼是可以放下的?(本文節錄自《人生漸漸明白,50歲後
9人管理團隊掌管1萬億美元:巴菲特投資生涯也曾犯過4大錯誤
2014年,在巴菲特執掌波克夏.海瑟威迎來50週年的輝煌時刻,全球投資者和財經界人士的目光都聚焦在了這位傳奇投資者和他的商業帝國上。這一年波克夏的帳面價值成長了183億美元,每股帳面價值成長8.3%。自現任管理層接手的50年來,每股帳面價值已從19美元增至146186美元,年均複合成長率約為19.4
同樣吃一頓飯:活動量低的人長脂肪,活動量高的人長肌肉
能長久維持健康狀態的人,多半喜歡讓身體多活動,很享受那樣的感覺。要嘛愛運動,要嘛腿腳勤快,還不怕勞動。如果你屬於這樣的人,恭喜你,你連呼吸都會瘦!同樣吃一頓飯,平常活動量低的人,容易長脂肪,而活動量高的人,長的則是寶貴的肌肉。針對愛運動的健康好命人,下面提供5個讓你好還要更好的飲食小訣竅(本文節錄自
實務比理論更重要!身價億級台股傳奇少年股神巨人傑:聰明人懂「這樣停損」
1/14編按:台股傳奇少年股神巨人傑與財金教授周冠男在社群引發投資觀念之戰。17歲進入股市,31歲成億級交易員的巨人傑,認為實務經驗比學術理論更為重要。他在著作《巨人思維》中分析懂得停損的投資者,其實過去的投資經歷中,也都有過一段放任虧損的時期,這些人或許是賠了不少錢,或者是賠的錢足夠讓自己感到後悔
短線交易是零和賽局?財金教授周冠男:0050獲利了結買瑪莎拉蒂非一夜致富
1/14編按:財金教授周冠男與少年股神巨人傑因投資觀念不同,在社群針鋒相對引發網友關注。周冠男在著作《長期買進》一書中分享投資觀念:我持續買進台灣與美國的大盤指數型ETF 超過20 年,絕對不是一夜致富。我從來不猜測市場走勢而短線進出交易,而是堅定的持續定期買進市場指數型ETF,持續買不要賣。(本文
別再等「貴人」或「好老闆」!職場真相:「這件事」才是唯一救星
在生活中,我們常常會陷入一種危險的思維模式──期待被拯救。這種思維模式就像定時炸彈,隨時可能摧毀我們的人際關係、事業前景和自我價值。那些認為遇到好老闆就能成功的人,犯了一個根本的錯誤:他們把因果關係顛倒了。不是好老闆創造了優秀的員工,而是優秀的員工引起了好老闆的重視。(本文節錄自《主角模式》一書,作
台灣新創為何輸給東南亞?台灣Google最大推手簡立峰:致命傷是「它」
台灣正站在一個關鍵的十字路口。面對台灣5缺(水、電、工、地、人才)的現實困境,以及「看不見海」的海島慣性思維雙重夾擊,新創面對的困境是出不了海的痛,成熟企業則面臨如何從台廠變成跨國企業的挑戰。AI時代的台灣企業,要先解決「人從哪裡來」的問題,要能出海把「台灣」概念變大,才有大未來!(本文節錄自《出海
股價從3千飆漲至4萬的關鍵:散戶做「這2件事」讓套牢股翻漲10倍
明明投資的公司業績不錯,股價卻老是不漲?查看財報發現公司坐擁金山,卻既不投資也不配息,反而將資金「借」給母公司?作者在2010年開始投資股票,當發現公司有問題,他不會只當個沉默的投資人,而是用行動力證明:只要採取行動,小股東也能推動企業改革。(本文節錄自《歡迎光臨投資人酒吧》一書,作者:酒井富士子/
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