遠見編輯部

跨系學程，跨越教育「僵」界

當有些人還在為念大學應選系還是選校而爭議不休時，已經有大學開始推出許多跨科系甚至跨校系的學程。現在許多科系愈分愈細，例如過去的管理課程只有企業管理一系，後來又細分發展為工業管理、財務管理、科技管理、資訊管理等系。但是在變動快速、日益複雜的社會當中，所需要的人才卻又被要求具備更多元化的知識。為了兼顧深

大事記

數字看世界購併趨勢無人能擋「有人能阻止我們嗎？」在旅行家集團和花旗銀行合併為全球最大的金融機構後，一位總監如是問。從數字上看來，購併已經蔚為風潮。根據有價證券資料公司統計，一九九八年全球購併總額為二．四兆美元，較九七年多出五○％，是九六年的兩倍。其中最著名的是九八年底艾克森與美孚的八百億美元購併案。

黎明柔：人人都有機會當明星

以前會想像二十一世紀是什麼樣子？會不會像電影或卡通一樣，每個人有一台太空梭，咻地一下，要去哪裡就去哪裡。等到二十一世紀真的來到眼前，發現好像也就如此，如果沒人提醒，可能就這樣過了。不過改變是漸進的，就像十幾年前可能沒人想過小的錄影帶（Beta帶）會消失。我曾經想過一個問題：到了二十一世紀，網路那麼發

蔡明亮：不停下雨的兩千年

一九九五年底，法國電視台找了全球十個地區的導演，拍他們想像中的西元二○○○年；我拍的「洞」除了代表台灣，也代表亞洲。當時法國人希望我隔天就大致講出預想中二○○○年的感覺，因為時間很趕，那時我的直覺是：「就拍不停下雨的台北吧。」去年聖誕節，法國電視台在電視上做這一系列作品的首播，我看過其中兩位導演的作

胡志強：領導菁英年輕化

未來世代間的差距，因科技進步會愈來愈大。一個人生產力最高的時期約在二十五到五十歲間，如果一、二十年為一個世代，我覺得每一個世代到了新世代出來時，都該瀟灑離開，快樂滿足地讓其他人來領導。如果到了五十幾歲，沒有辦法領導你的社會，就讓給別人來做嘛，不能天天喊青黃不接或不成器；你不讓他們領導，當然不成器！

陳長文：多一點鐘國情，少一點悲仇

我可能有主觀的偏見，認為二十一世紀會比較好，會多一點安定、成長，民主孕育的機會也比較大。事實上，也有客觀的事實支持這樣樂觀的期待。二十世紀對中國人來講是很重要的世紀，民國在世紀初締造，展開了中國現代史。這五十年來，台灣不斷發展，安定、繁榮，也更民主，中國大陸前二十多年幾乎是荒廢了，後二十多年慢慢有些

馬英九：競爭與學習並進

毫無疑問，二十一世紀的台灣一定是個族群融合的世紀，大家關心的是競爭、學習等議題。二十一世紀的政治人物必須具備前瞻、務實、宏觀等條件，這是最起碼的要求；自我努力也很重要，因為將來的競爭比的不光是先天條件，對後天變化的掌握更是重要，尤其是不能沒有願景、熱情，且願意進一步採取行動。台北市絕對有條件在下一世

大事記

數字看世界同業異業衝擊戴比爾斯知名鑽石公司戴比爾斯（De Beers）掌握全球半數以上的鑽石產量和最低的生產成本，同時生產及銷售鑽石，並收購市場上多餘的鑽石。它利用中央銷售組織統一銷售，採取以量制價的高價位策略，即使沒有自己的品牌，人們只要消費鑽石，它就可以獲利豐厚。雖然競爭者增加，以及市面上充斥著

李濤：每個人都是媒體

下個世紀電子媒體的發展趨勢，可以先從這個世紀台灣電子媒體所扮演的角色來看，我覺得「電子媒體是輿論或民意的製造者」這種說法很有意思。在最近「2100全民開講、全民批判」的節目中，代表國民黨的人就認為「2100」「製造」輿論，本身就是亂源。但是，過去幾十年的「太平」，事實上掩飾了各種不合理、不正義和不公