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不甘只做資訊工程師 從興趣中邂逅創業契機
《遠見》問(以下簡稱問):當初為什麼會選擇讀資工?念大學後跟想像的有沒有落差?黃偉軒答(以下簡稱答):我從小就對電腦有濃厚興趣,還開外掛去破解遊戲參數,操控電腦遊戲裡的怪物數量滿有趣的,這是我對資訊的啟蒙。我還會拆掉電腦,問父親為什麼遊戲跑不動,自己買零件回來升級。資工系會教資料結構、演算法、微積分
信昌奚家天天合桌吃飯,吃出半世紀的基業長青
現今忙碌的社會,就算小家庭,家人要湊同桌吃飯,都已難上加難。但偏偏吃飯這檔事,在信昌機械奚家,卻是省略不得的大事,這一吃就超過半世紀。誠如奚家第三代、現任信昌機械營銷長奚仲豪所說,人家家族吃飯用約的,我們是預設「全員到齊」,反而是缺席的人要請假。舉箸置匙間,看似再簡單不過,卻隱含奚家數十年來維持團結
為何他接班後,老媽抱怨:我被兒子Fire掉了!
「會這麼早交棒給兒子,還不是因為我辯不贏他!」在台灣廚具、熱水器界占有一席之地、今年63歲的喜特麗董事長侯振寬,說到為何早早交棒給兒子侯劭諺,語帶詼諧地說。他透露當2016年決定交棒時,身邊的企業家朋友紛紛勸阻:「不能全放手,這樣你在家族、公司會沒地位啦,只能交『手頭』,不能交『後頭』,財務大權應該
運用文化底蘊、文創力量 創造台灣觀光軟實力
觀光的能量來自於文化的底蘊!第16屆華人領袖遠見高峰會「旅遊經濟崛起 觀光轉型大戰略」專題論壇,特別邀請台灣港務公司總經理郭添貴、天成醫療體系董事長張育美、晶華國際酒店集團董事長潘思亮,在全球旅遊經濟崛起之際,他們如何成功打造觀光業的契機?論壇主持人《遠見雜誌》資深總主筆彭杏珠開宗明義指出,台灣不大
連戰:維持現狀失效,改善現狀創造兩岸雙贏
2018年「華人領袖遠見高峰會」閉幕式,由中華民國前副總統連戰擔任特邀貴賓,並頒贈「終身成就獎」給藝術大師朱銘。連戰以「改變,才有希望」為題發表演說,特別強調副題是:「台灣的明天,在我講過的昨天」。他語重心長指出:執政者所說的兩岸「維持現狀」,已經證明完全失效了,他認為唯有「改善」現狀,兩岸關係才能
馬英九:經濟、兩岸、不民主 三大危機考驗執政者智慧
2018遠見高峰會特別邀請中華民國前總統馬英九針對「台灣正面臨三大危機——經濟、兩岸、民主」進行專題演講。馬英九明白點出,台灣當前美麗的經濟數字下,面臨了低迷的經濟、不自由的民主與兩岸問題等三大危機。馬英九指出,2017年受惠全球經濟十年來最強勁的復甦紅利,台灣有2.8%的經濟成長,但根據國際貨幣基
高希均:開放擁抱全世界,華人是21世紀的主角
《2018第16屆華人領袖遠見高峰會》開幕儀式,由大會主人——遠見.天下文化事業群創辦人暨董事長高希均致詞,他深入淺出剖析全球當前的情勢,並下了最佳註解。高希均指出,以往美國之所以能成為全球的領導者,正是因為採取開放、合作的模式,如今,川普總統上任之後,反而走向封閉保守的路線。相反的,中國大陸在近3
林文正vs.林士堯 「引馬就水、不強壓頭」
現年65歲的林文正,32年前,白手起家,創立科林儀器,創業同一年,兒子林士堯出生,從小被父親送出國,直到8年前,頂著澳洲昆士蘭聽力學碩士、醫學預科、商管三學位,回到父親的公司上班。林文正當年把專業驗配的人工電子耳引進國內,要價超過百萬元,成為聽障人士的福音,如今已是台灣眼、耳科設備的第一品牌。林士堯
大黑松小倆口邱義榮:不讓孩子失敗,怎能體會成功?
「我當年太快成功,挾著『創業楷模』的光環,講話很強勢,往往將對方吐(槽)到無法招架,如今想來,當時的自負,卻讓身邊的人不敢跟我講真話……。」一談起與接班人的相處模式,大黑松小倆口現任掌門人、62歲的總經理邱義榮收斂慣有自信。尤其他與35歲的大兒子邱頂恩、南投元首館館長間,從誤解至默契重建的歷程,最是
掌門人vs.接班人談溝通 揭開不能說的祕密
為了一探企業傳承時,掌門人與繼承者們的代溝實貌,《遠見》進行了兩場「接班焦點座談」,激盪出五大亮點火花,足以破解企業接班的溝通障礙。為了解台灣企業界接班問題的現況,《遠見雜誌》連續兩年進行接班調查。2017年《遠見》曾針對接班人的必要特質、接班瓶頸、接班時程等七大問題,針對企業掌門人及準接班者進行問
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