王念綺

選對了，一做十七年

在許多30世代欲轉換跑道， 面臨技能不足、興趣不確定的矛盾案例外，卻有另一群人早已找到心之所嚮的行業，持續在穩定中求發展。依照個性、找對好公司，是讓這些人從未想要轉行的兩大要素。 適合個性就對了51年次的統一超商營運企劃部經理陳政南，即是樂在其中的代表。當1988年在上市公司任職的人仍屬少數時，喜

一步步認識自己

我不是個具有冒險性的人，因此我轉換職涯跑道的過程，是靠著過去經驗與工作一步步地摸索而來。我充滿好奇心而且喜歡跟人接近，從小家中就是開雜貨店，從小就被教育客戶是我們的老闆，並且珍惜當下給予人最好的印象。我在媽媽身上學到「人和為貴」的基本道理，因此我不論在求學階段或是工作時，人緣都很好。對人很有興趣的我

別以為我只靠才氣

「康熙來了」製作人詹仁雄深夜12點，才從電視台工作十二個小時回到家中的我，仍要為隔天自願編寫的腳本絞盡腦汁。凌晨3、4點，當室友拖著疲累身軀，由麻將桌上撤回宿舍準備倒頭大睡時，我還在暗夜中埋首撰寫喜劇腳本。每天工作不到八小時的室友笑我說：「幹麼做這一行啊！薪水又不高。」雖然每天工作由十二小時，到全天

兩個世代的紀律交響樂

紀律的成效，使長榮交響樂團快速地在成軍第二年，即登上國際舞台表演。然而當四年級的團長與執行長，遇上一群不喜受約束的30世代音樂家，他們之間對於紀律會有什麼不同的詮釋？又會擦出什麼樣的火花？ 專業紀律 v.s 生活紀律 四年級張逸士：我們樂團的紀律可分為兩種，一種是生活上的紀律，另一種是專業上的紀

紀律逼出偉大創造力

對於具有自我風格想法、不喜拘束、講求創意的藝文工作者，紀律扮演著什麼樣的角色？創意，並非憑空想像。曾獲劇場藝術最高榮譽東尼獎最佳編舞獎的崔拉‧夏普（Twyla Tharp）於其新書《創意是一種習慣》中點明：「成功人士的共同點是他們已經精通自己創作領域的基礎技能，且以這些技能為堅實基礎，打造創造力。」

你在MSN「線上」嗎？

有一個在這陣子上班是否應該使用即時通訊軟體(在此所指的MSN，為其它即時通訊軟體如Yahoo! Messenger、ICQ、QQ、Skype等)的話題吵的沸沸揚揚，不同立場的看法大為不同，姑且不論上班時是否應該使用此軟體，即時通訊的影響力已不容小覷。今年7月資策會的統計資料顯示，即時通訊以76.3%

【集團內部創業】原燒總經理曹原彰－內部創業可以真正留住人才

由王品台塑牛排總經理卸任後，今年38歲的曹原彰以內部創業的方式創立了「原燒」，可說是王品集團內部創業的最佳典範。身為自創品牌的領導人，雖然享有總公司的豐富資源以及獲利分紅，然而其間也經過許多歷練。曹原彰可說是王品集團老字號的員工。1991年剛退伍的他，即進入當時仍在經營遊樂園的王品集團，擔任實習幹部

內部創業～老闆就是你！

30世代的你想當家做主，擁有舞台發揮你的創意與能力，但卻受限於經驗與資金不足，只能待在企業中領死薪水為人作嫁嗎？在企業上班是許多30世代上班族的寫照，若是能夠得到企業的經驗、知識、know-how或資金等援助創業，不但可降低風險，增加成功機率，更可以較少資金經營更大的事業。因此內部創業對30世代而言

讓你掏心也掏腰包

這年頭買東西不再只是買東西，更是購買它背後的價值。政大企管系洪順慶教授即提到，價值行銷是行銷最基本的概念，對消費者而言，如何以最小的代價（如金錢、時間、資訊、心理負擔等）獲得最大的效益，是價值行銷的重點之一。在飽和、同質的競爭市場，如何讓消費者注意到你的商品，除了要有理性的基礎之外，其背後的價值更是

你的抗壓性有多高？

人生不如意事十之八九，而想要獲得成功，更是要經歷許多磨練、挑戰。而成功者的特質，是勇敢面對挫敗、挫折容忍度高，甚至可以由挫折中學習、提升自己，讓挫折反而變成下一次成功的墊腳石。耕莘醫院精神科暨心理衛生科主任楊聰財認為，現代人在職場上的挫折可分兩種：第一種是在你預期中的事情發生了，但出現的成果比預期來