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怎麼讓員工心甘情願為你賺錢?
你能想像這世界上竟然有公司讓員工自己挑任務、自己決定薪水和工作時間,還容許員工有餘裕盡情發揮創意?說來難以置信,但是地球表面確實存在這樣的夢幻公司。最近出版的新書《管理大未來》舉出了一連串這類真實案例。曾提出「核心競爭力」、「產業聯盟」等突破性管理觀念的作者──蓋瑞‧哈默爾(Gary Hamel)向
學生才是學習的主角
當台灣為教育改革問題爭辯不休之際,遠在荷蘭,也為一項教育改革措施議論紛紛。從1998年起,荷蘭的高中開始採行一種「學習中心」(studiehuis,即英文study house之意)新制度,強調學生自我學習的功能。以前荷蘭中學採取傳統上課法,老師在台上授課,學生坐在位子上聽課,「我們稱這種教法為fr
知識經濟的迷思與省思
■主持人 李誠(知識經濟管理研究院院長) 高希均(天下遠見出版公司創辦人、美國威斯康辛大學榮譽教授) ■與談人 陳博志(行政院經濟建設委員會主委) 董安琪(中央研究院經濟研究所副研究員) 彭台臨(體委會綜合規劃處處長) 曾志朗(教育部長,由高教司司長黃政傑代為宣讀論文) 劉紹樑(理律
捍衛網路隱私權
小心,在網路的世界裡,無數眼目正窺視著你。你曾經在網路購物、參加抽獎活動,或為使用免費e-mail和軟體而留下姓名、地址、電子信件郵箱、年齡、職業等個人資料嗎?相信不用多久,你的電子郵箱和家裡的信箱就會莫名其妙出現一大堆廣告信。你有隱疾不欲為人所知,但有一天卻在無預警下被老闆辭掉;原來他從網路上輾轉
高科技公司大打品牌
德國一家有十五年歷史的生化公司Qiagen,以先進的核酸處理技術,製造兩百多種DNA和RNA分離的純化產品,提供給下游的製造商加工做成試劑,再售予實驗室或醫院做基因治療及核酸分子診斷之用。Qiagen生產的不是最終產品,但它下游公司的產品上除了自己的品牌,也打上Qiagen的品牌和標誌。「因為在顧客
把領導人縮小
智邦科技生產冷冰冰的網路設備,卻是一家人味十足的公司。智邦獨特的人味從它創新的管理散發出來。其中最引人注目的是去年九月底由前總經理黃安捷提議首開先例票選總經理,將選舉制度帶進私人企業。由七十九名副理級以上主管(得票數占結果的五○%)、十名董監事(占三○%)和十幾位外界人士(占二○%),從六位副總和臨
網路革新供應鏈管理
蘋果電腦反敗為勝,已連續幾季報出獲利的喜訊,股價自一年前十二‧七五美元的谷底,攀向四十美元以上的山峰。一九九七年中接掌蘋果電腦的史蒂夫‧約伯斯(Steve Jobs) 居功厥偉。他不只帶領蘋果電腦創造鮮亮多彩的iMac,同樣重要的是,他找到時任康柏電腦副總裁的提摩西‧庫克(Timothy Cook)
益大成衣創新供貨模式
緊鄰高雄港的高雄加工出口區,八十多家工廠林立,貨卡車在南台灣燦爛的陽光下絡繹不絕。一棟四層樓的廠房內,牆上掛著一幅海報,陳述公司的目標:「從單打獨鬥經營到全球化合作經營」「從小規模實體企業到無疆界虛擬工業」等等。若不是從牆邊的門望見一排排女工埋頭車縫男用襯衫,很難把這家公司的雄心壯志和被稱為夕陽工業
從心靈窗口瞥見流動的靜謐
隔著東河眺望曼哈頓的紐約威廉斯堡區,運作中和遭廢棄的工廠林立,是一個新興的藝術家群聚區,儼然是另一成形中的蘇活。道賓街和麥瑟羅街口的一棟四層樓紅磚屋內,來自台灣、三十二歲的女畫家連淑蕙專注地面對屋中一扇玻璃門上的倒影,寂然作畫。畫家的女兒在一旁安靜嬉戲。屋外滿是好幾家金屬模具工廠聯合製造的嘈雜,和車
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