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把自己當網紅,就能擁有領導力!不用去追求身分頭銜,而是想辦法吸引追隨者

領導力=影響力
文 / 一流人    攝影 / 張智傑
2020-11-27
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把自己當網紅,就能擁有領導力!不用去追求身分頭銜,而是想辦法吸引追隨者
僅為情境圖。張智傑攝
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編按:任何事情的興衰成敗都與領導力有關。當人們成為更好的領導者,這世界就成為一個更美好的地方。(本文摘自《從內做起》一書,作者為約翰麥斯威爾 ,以下為摘文。)

領導力的定義:影響力 

這個主題人人都會談,但真正了解的卻不多。關於它,大部分的人都渴望培養出卓越的能力,但真能辦到的也不多。從我個人的檔案中,輕易就能找出超過50個定義和解釋。如果上網搜尋,你可以找到超過7億6000萬筆資料。我在談的是什麼呢?就是領導力。

當我在1992年寫本書的第一版時,想要在商業或其他組織中獲得成功的人士,幾乎都將所有的焦點放在管理上。那時,每一年都會流行另一種新的管理模式,卻沒有什麼人會注意到領導力。當時,領導力並未受到眾人的青睞。

我曾獲得學士、碩士和博士三個學位。但在1993年出版《開發你內在的領導力》一書之前,我從未修過任何一門關於領導力的課程。為什麼呢?因為我所就讀的大學都沒有提供任何關於這方面的課程。

然而,領導力當今已經蔚為風潮,各大專院校都熱烈擁抱它。如果你願意,你可以在超過100所大學取得關於領導力的進階學位。我曾就讀的那三所大學現在都已提供關於領導力的課程。

領導力為何變得如此重要呢?

因為大家逐漸察覺,成為一位更好的領導者可以改變生命。任何事情的興衰成敗都與領導力有關。當人們成為更好的領導者,這世界就成為一個更美好的地方。開發你自己的潛能,成為一個你可以成為的領導者,將會為你改變一切。它會增加你的效率,減少你的弱點,削除你的工作量,倍增你的影響力。

為何很多人無法發展成為領導者

領導力的價值越來越受到人們的肯定,但卻沒有很多人願意努力成為更好的領導者。為什麼會如此呢?儘管關於領導力的書籍和課程已經越來越普及,許多人卻認為領導力與自己無關。或許,那是因為他們有以下這些先入為主的觀念:

我不是「天生的領導者」,所以我無法領導

領導者不是天生的。好吧,他們算是出生的,因為我從未遇見過一位未出生的領導者。(我也不想遇到。)我的意思是,領導能力不是與生俱來的。雖然有些人天生就有比較多的才幹,這的確可以幫助他們承擔更高層次的領導,但其實每一個人都有成為領導者的潛力。任何人只要願意努力,他的領導力都可以獲得開發和提升。

頭銜和資歷自動會使我成為領導者

我相信在我和我父母這一代,這種想法比較普遍,但現今這種想法仍舊存在。人們以為被任命一個領導的職位才能成為領導者,但事實是,成為好的領導者需要有渴望和一些基本的方法。你可能擁有頭銜和資歷,卻領導無方。你也可能沒有任何頭銜或資歷,卻是一位好的領導者。

僅為情境圖。張智傑攝圖/僅為情境圖。張智傑攝

工作經歷自動會使我成為領導者

領導力和成熟很像,它不會隨著年紀自動產生,有時只是馬齒徒長。

工作的任期不會創造出領導能力。事實上,它只會產生權利,而不是領導能力。

等到我身居要職,再開始發展自己的領導力

身為領導學的教師,最後這種觀念最令我感到挫折。我剛開始主辦領導力研習會時,很多人會說:「如果有一天我成為領袖」,亦即如果有一天他們被任命一個領導的職位,「或許我就會來參加你的研討會。」問題出在哪裡呢?加州大學洛杉磯分校籃球隊的傳奇教練約翰.伍登(John Wooden)曾說:

當機會來臨時才準備,就來不及了。

如果你現在就開始學習領導力,不僅你的機會會增加,更重要的是,當機會來臨時,你才能把握得住。

如何開發你內在的領導力?

基本上,如果你從未開發過自己的領導力,現在就可以開始。如果你已經開始了自己的領導歷程,藉著刻意發展內在的領導力,你絕對可以成為一位比現今的你更好的領導者。

需要付出什麼代價呢?

這就是本書的主題。本書的10章內容,包含了我認為開發你內在領導力的10項基本要素。你也可以從MaxwellLeader.com這個網站,取得我提供的一些免費教材。其中有一份評量表可以幫助你評估自己目前的領導能力。在你繼續往下閱讀之前,我鼓勵你先完成那份評量表。

我們要從這10項基本要素中,最重要的一個觀念開始,那就是影響力。根據過去50多年來觀察世界各國的領袖,以及我個人長年發展自己領導潛能的經驗,我得到了這個結論:

領導力就是影響力。 

不多不少,就是這樣。因此,我最喜歡一句有關領導力的格言是:

凡自以為是領袖,卻無人跟隨,只是紙上談兵而已。

你要成為領導者,就必須先有跟隨者。我非常欣賞PAR集團的創辦人暨董事長詹姆士.喬吉斯(James C. Georges)多年前在一次訪問中說過的話:

領導力是什麼呢?暫時先撇開道德問題不談,只有一個定義:領導力就是獲得跟隨者的能力。

任何人,無論好壞,只要有人跟隨,他就是一位領導者。這表示,希特勒是一位領導者。(你知道嗎?1938年《時代雜誌》的年度風雲人物就是希特勒,因為他是當時世界上最有影響力的人物。)賓拉登是一位領導者。拿撒勒人耶穌是一位領導者。聖女貞德、林肯、邱吉爾、金恩博士和甘迺迪也都是領導者。雖然他們的價值體系、能力和目標截然不同,但每一位都吸引了眾多的跟隨者。他們都擁有影響力。

影響力是真實領導力的開端。如果你誤以為領導力是爭取要職的能力,而不是吸引跟隨者的能力,你就會不斷去追求身分、地位或頭銜,以為這樣就可以成為領導者。但這種想法會導致兩個常見的問題。首先,如果你獲得領導的地位,卻遭遇無人跟隨的挫折,你要怎麼辦呢?其次,如果你永遠無法得到「適當」的頭銜呢?你要繼續等到有了適當的頭銜後,才能對世界產生正面的影響嗎?

我寫本書的目的是要幫助你:

明白影響力的運作方式,並且開始學習如何更有效的領導。

每章的內容都是要幫助你,獲得開發自己的領導技巧和能力。當你學到這些技巧之後,你會如虎添翼,成為更好的領導者。

《從內做起》一書,約翰‧麥斯威爾著,天恩編譯小組譯,天恩出版社出版。圖/《從內做起》一書,約翰‧麥斯威爾著,天恩編譯小組譯,天恩出版社出版。

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