台灣的經濟經過三十年高度成長，勁道似乎不再，檢討起來，過去的成長植基於沒有強勁對手。過去三十年，世界上國民教育程度高，勞工素質高，政府效率不算差，政治穩定的經濟體事實上只有台灣和南韓，大陸、南美、印度、印尼、東南亞，均不是台灣的對手。亞洲四小龍只有六千多萬人口，面對的是北美、西歐、日本已開發國家總和六億人口的市場。工資低，產品品質又不差，市場又大，當然靠外銷快速成長，蓬勃的出口帶動內需產業的成長，造就了經濟奇蹟。再加上全球資訊業的倍數成長，台灣的廠商經歷了動輒每年50％的成長，幾乎做什麼就賺什麼。
在高度成長的環境下，企業經營管理不良並不會造成企業倒閉，了不起少賺一點；策略上，最快的成長策略是OEM（原廠委託製造加工），不必經營品牌及通路，也不必大量投入研發；人事管理上只要找到可用的人，不必擔心淘汰不稱職員工；財務管理上，只要能成長，倒閉的風險極低，可以大量使用財務槓桿，以短支長，造成脆弱的財務結構；管理功能上唯一有世界水準的是「製造」，其他的管理功能幾乎付之闕如，這些作法在高成長的環境下是可以忍受的。
