政策無法回應，不難理解，因為因應選舉制度，政策比較重視可以看見成績的表層修飾。企業沒有附和，倒是很可惜；因在台灣受教育的企業家，受到成長背景的影響，對於文化商業化的理解不夠，因此，無法有品味的想像與開發文化的商業模型。
世界各國管理文化相關事務的部門，有幾個模式：
1）將文化與其他政策關連部門結合管理，例如：
a）英國的Department for Culture， Media and Sport（DCMS）
b）日本的文部科學省（Ministry of Education，Culture，Sports，Science and Technology，簡稱MEXT）
c）荷蘭的Ministry of Education，Culture and Science
2）將文化、文化遺產與觀光產業結合管理，例如：
a）法國的Minister of Culture
b）義大利的Ministry of Cultural Heritage and Activities
c）印尼的Ministry of Tourism and Creative Economics
3）不管理，例如：
a）美國，由於文化強勢，沒有需要文化部，只在國務院之下設立Bureau of Educational and Cultural Affairs（ECA），管理美國與其他國家間的文化與教育交流。
