Facebook Pixel
訂閱
快速註冊 已是會員,立即登入

為您推薦

會員權益

跳槽、辭職、求職的談判關鍵為何?別談「薪資」要談「待遇」

提出辭職是開啟談判的起手式動作,先問自己要什麼,才不會意氣用事。

遠見好讀
user

遠見好讀

2024-09-17

瀏覽數 18,400+

《利與贏:劉必榮談判實戰課》/僅為情境圖,取自unsplash
《利與贏:劉必榮談判實戰課》/僅為情境圖,取自unsplash

喜歡這篇文章嗎 ?

登入 後立即收藏 !
00:00
00:00

辭職和跳槽(求職)的談判,一個是出,一個是進,辭職是要跟老闆談如何出去,跳槽則是要談如何進去。不管是進還是出,關鍵都在於:「我為什麼要跳槽?」「我為什麼辭職?」想清楚真正的原因、自己要什麼之後,才能展開談判。(本文節錄自《利與贏:劉必榮談判實戰課》一書,作者:劉必榮,先覺出版,以下為摘文。)

聽起來好像很容易,實際並不盡然。舉個在職班學生的實例,他因為跟老闆一言不合,越想越生氣,半夜傳LINE給老闆說:「我不幹了!」隔天也主動跟我講了這件事,我順勢引導他進一步思考:「你真的要辭職嗎?」

他說:「當然是啊!」

我再提問:「如果你真的要辭職也沒什麼好挽回的,既然準備走人,其實你不用跟我說,直接就走了嘛!但你把這件事情跟我說,表示心裡其實有坎、有疙瘩。是不是這樣呢?」

聽我這麼說,他才透露因為老闆的做法不對,希望老闆能夠改變。

重點來了,辭職的動作牽涉了幾個問題:你到底要什麼?是要一個東西(加薪、升職等)要不到,還是想做一件事但老闆沒批准,你要什麼呢?

一般來講,會半夜傳LINE給老闆提離職的人,表示自認為還有一點分量,所以這個辭職動作也有點勒索的意味。你賭老闆不會讓你走,因為公司沒有你不行。

但是以老闆的立場,公司絕對不會因為一個員工離職而倒閉啊!更何況人家是老闆,你是夥計,要老闆改變做法,倒不如先改變自己的想法更容易!

提出辭職是開啟談判的起手式動作,先問自己要什麼,才不會意氣用事。就算是爭一口氣,也要做好準備才可以耍帥。

如果老闆批准了,你準備好沒有?

任何人遞出辭呈的時候,都要做好心理準備,如果老闆真的批准了,你是否就可以走人?我經常開玩笑跟學生講,將來辭職千萬不要呈書面辭呈,寧可先口頭提出來。

因為提了書面辭呈,老闆跟你關係好的時候不批,難保過兩年你得罪他、彼此關係惡化,說不定哪天就突然說:「那個,我批了。」但你可能早就忘了這檔事。

除非是吃了秤砣鐵了心要走,如果只是撒嬌或表態,千萬不要遞書面辭呈。

再以前面學生的例子來說,如果老闆開口慰留,提出加薪呢?要不要留下?如果留下,本來提離職是因為理念不同,結果卻變成只是要求加薪的手段,豈不是讓人家看破手腳嗎?如果真的是為了理念,老闆沒有改變做法,就算加薪也不接受慰留才有風骨。

如果老闆又改變做法、又加薪呢?有這樣的老闆真好,但我建議還是不要接受加薪,這樣才能證明你是坦蕩的、誠懇的,以後提出來的建言或請求比較會被看重,因為你這個人說話有信用。(延伸閱讀│什麼是離職的最好時機?別在「低點」改變,要從「高點」離開)

提出辭職是開啟談判的起手式動作,先問自己要什麼,才不會意氣用事。(僅為情境圖,取自unsplash)

提出辭職是開啟談判的起手式動作,先問自己要什麼,才不會意氣用事。(僅為情境圖,取自unsplash)

工作含金量是談判的籌碼

我喜歡跟在職學生聊工作,我問大家平常在公司裡面有沒有幫忙其他單位什麼事?大部分同學都會說:「老師!我樂於助人,在公司人緣很好。」

我再具體詢問是幫忙些什麼呢?有人說我幫大家買便當、買珍珠奶茶、買咖啡⋯⋯我當然不反對這樣的友善幫忙,但我必須說,這樣的幫忙沒有含金量。

適逢故宮百年,快帶小朋友來基隆塔參加《穿越故宮大冒險 大小書粉高空派對》吧!

在公司裡,要累積加薪,或是談判的籌碼,平常就要盡量給予具備技術和專業含量的幫忙,這樣在跟老闆談判提出要求的時候,才有籌碼。

千萬不要表現得「你沒有我也行」,這樣就像空氣,存在感不足;也不能拿翹,表現得「你沒有我不行」,老闆會有被威脅的感覺!

那要怎麼辦呢?

答案是「中庸」!有的時候這事情我需要他幫忙,有的時候那事情他希望我協助,彼此互相需要,這樣子雙方就離不開了,對吧?(延伸閱讀│少了公司加持我還有什麼價值?培養3種隨時能帶到新工作的軟實力)

跳槽是「問題」還是「議題」?

若用英文來講談判,常會區分是「problem」(問題)還是「issue」(議題)。

通常我們將共同面對的問題歸類為「problem」,所以會講「problem solving」,解決問題。如果是議題呢?代表事情在雙方的中間,我們必須要爭奪,最後可能是一方贏、一方輸。

當你跟老闆說:「不加薪我就跳槽。」「不改變做法我就離職。」這是「議題」。但是如果你跟老闆提出因為家人生病,或是小孩考上私立大學,學費比較高,有經濟壓力,所以不得不離職去爭取更好的薪資,離開只是想解決眼前的財務困境,這是「問題」。

把跳槽(辭職)變成是雙方要共同面對的問題,情況會有什麼不同呢?如果加薪(升職)會更努力工作,老闆會不會同意呢?如果沒辦法加薪,公司可不可能轉而提供助學金或助學貸款呢?

有時候因為加薪會改變薪資結構,可能不符公司規定,但還是有其他辦法,像是以津貼的方式給予額外收入。

不談「薪資」,談「待遇」

前面提到的幾個重點,談判對象都是原來舊公司的老闆,但是跳槽還有另一個談判對象─未來新公司的老闆。

同樣也是要想清楚自己為什麼要跳槽,是要薪資?要舞台?還是要一個前景?如果是年輕人,可能想要比較高的薪資,即使沒有比較高的薪資,但如果公司有完整的培訓計畫,能夠在這邊獲得成長也可以。如果是中年人,跳槽可能是想要舞台,希望自己的能力能夠有所發揮。

中年人求職或跳槽,千萬不要跟老闆說:「我是來學習的。」這句話只適用於年輕人。因為如果我是老闆,聽到中年求職者這麼說會很納悶:為什麼要付那麼高的薪水讓你來學習?你為什麼不在別的公司練好本事再來我這裡貢獻?

中年求職者在面談時要強調自己的經驗,可以為新公司的團隊帶來什麼樣的綜效,能夠為公司創造更大的遠景、更多的可能性。

談薪水的時候,也不能光談「薪資」,而是要談「待遇」。因為「待遇」是綜合條件,可以這部分多一點,那部分少一點,每一部分都是可以交換的。

特別是中年人跳槽時,如果對自己的能力很有信心,不妨用階梯式的方式談薪水。意思是,你幫公司創造多少利潤,未來薪水也按比例增加。

加薪的前提是你先幫公司帶來更多業績,對方就不會覺得你的要求過分。另一方面,你也沒有把自己的薪水設上限,而是隨著創造的利潤無限增加。

如果能將「加薪」跟「為公司創造的利潤」這兩者綁在一起,表示你對自己的能力和新公司都很有信心。我若是這家公司的老闆或主管,自然會考慮雇用你。

《利與贏:劉必榮談判實戰課》,作者:劉必榮,先覺出版

《利與贏:劉必榮談判實戰課》,作者:劉必榮,先覺出版

你可能也喜歡

請往下繼續閱讀

登入網站會員

享受更多個人化的會員服務