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走路跟看書一樣重要

●「台灣創業者最大的問題是格局感，在台灣，市占率若能達到10％，就是很成功的公司了，但這樣的格局，未來很難和大市場競爭，如何讓台灣青年創業者更理解大市場、更有世界觀，是很重要的事情。」— 李開復（創新工場董事長兼首席執行官）摘錄自遠見雜誌2015年12月特刊〈2016未來大趨勢〉【組「混

如果我死了，最後悔的事會是什麼？

在跟蕾媽決定啟動冒險計畫的同時，其實我們也知道，爸爸一直黏在妻女身邊也不是辦法，因為我們還是要吃飯，甚至連玩都還需要旅費，那未來的教育基金呢？以及第二個孩子的所有費用？所以旅行該練的也練了、生活該習慣的也習慣了，現在應該是時候，該來好好思考接下來的日子要怎麼過了……演藝事

張榮發：給年輕人一條往上爬的繩索

長榮集團總裁、創辦人張榮發昨日（1/20）病逝。回顧他90載的精彩人生，一手打造長榮集團，橫跨海空運、旅館業，事業版圖遍及全球；並成立張榮發基金會，致力文教、公益的推動，還曾入選亞洲大慈善家的行列。除此之外，這位一代船王，也喜歡幫助年輕人。在天下文化出版的《本心：張榮發的心內話與真性情》，就有一篇〈

張榮發：千金難買少年苦！行軍、操練、餓肚子都是青春的印記

長榮集團總裁、創辦人張榮發今日（1/20）病逝，享壽90歲。他從18歲登船、第一次出海，到後來創立長榮海運，並躍升世界最大的貨櫃船公司，可說是一代船王。1991年長榮航空開航，更是台灣第一家民營的國際航空公司，為台灣民航事業打下基礎。張榮發從小在海邊長大，從一名船員，兢兢業業、白手起家打造出橫跨海空

保持正面，好的事物及好的人將會被你吸引

●「成長的責任，其實在員工身上，公司的任務，就是提供好的環境。」— 巴提柏格（Matthias Baltisberger，羅氏瑞士分公司總裁）摘錄自遠見雜誌2013年3月號第321期【瑞士是故意的】●「你付出時可以不用愛人，但你絕無法愛人而不用付出，愛的偉大表現，是透過微小又仁慈的行為。

要取得領先的秘訣，就是展開行動

●「台灣現在的狀況是只有特寫鏡頭，而沒有全景的建構，所以每個人都情緒高漲、躁鬱但不知身在何處。」— 李崗（導演）摘錄自遠見雜誌2015年9月12日每日報導【阿罩霧風雲 用紀錄片補足台灣近代史】●「如果你的行為鼓舞別人夢想更多、學習更多、行動更多及改變更多，你就是一位領導者。」&mdash

一家民間醫院，用醫療帶台灣外交走出去！

一家醫院竟能跨海1500哩，成為另一個國家的醫療守護者！新光醫院以一家民間醫院之力，深耕帛琉醫療10年，讓當地國際轉診病患如今甘願捨近求遠，不到較近的菲律賓，而是有9成都選擇能轉診來台，堪稱台灣醫療外交最佳典範。新光醫院2007年起開始派遣醫療小組駐診帛琉，為欠缺完善醫療網的帛琉提供援助，並在201

很多時候，改變自己比改變環境更重要！

●「我一直認為，企業家與政府首長要有大格局，大格局決定大思路，大思路決定大出路。」— 高希均（遠見．天下文化事業群創辦人）摘錄自遠見雜誌2015年12月特刊〈2016未來大趨勢〉【高希均：大格局決定大思路，大思路決定大出路】●"Very often a change of se

要有耐心，所有事情在變成容易前都是困難的

●「就算是看起來陌生、疏遠的東西也不要輕易拒絕。」— 楊照（作家）摘錄自遠見雜誌2012年4月號第310期【資深媒體人楊照的讀書體驗 愈看不懂的書愈要珍惜】●"If you don’t take charge of shaping your own destiny,

《史努比》：經典中的經典！傳統筆觸下最幸福的感動

1950年，《花生》（Peanuts）漫畫連載開始在美國誕生，他是作家查爾斯舒茲（Charles Schulz）筆下最生動的孩童生活故事。舒茲以孩童的觀點，勾勒、反映出大人世界之價值與哲學，故事內容豐富多變、角色個性鮮明，發行50年來，受到世界各國廣泛的好評與推崇，堪稱是世界上最經典、也最成功的連環