評論

西方媒體為什麼總報導中國的負面？

媒體在民主國家被視為「第四權」，它永遠是扮演制衡當政者的角色。12月上旬，先後兩次赴北京、上海，有機會遇上他們碰觸這個議題。中國經濟崛起後，全球媒體的報導鋪天蓋地而來；金融海嘯更讓中國議題主導了國際媒體的版面。西方記者十分好奇：為什麼一個國家可以在經濟上如此成長繁榮，而政治上依舊保守傳統？對媒體角色

「新」是2010年關鍵字

（一）兩岸關係的拓展一個悲情不散的社會，總是低頭想歷史，細算舊帳；一個奮起直追的社會，總是抬頭看世界，創造「新」機會。台灣出現了二個新機會：一是過半民意支持兩岸交流的持續與拓展（包括簽訂ECFA），一是哥本哈根會議破局後，台灣仍要加快節能減碳的推動。台灣經過十多年的「鎖國」與內耗，仍有20％～30％

六人同心，穩坐台灣程控業龍頭

連家族事業的兄弟都可能會鬩牆，更何況非親非故的事業伙伴。偏偏在電子業裡，由六人所創立的巨路國際，34年來從未有紛爭，而且在專業分工、共同經營下，穩坐台灣程序控制系統業的龍頭地位，即便面臨金融海嘯，2008年稅後每股盈餘（EPS）仍有5.6元，淨賺4.91億元。累計2009年1至11月合併營收為53億

30％備戰產能＋100％執行力

「鈴、鈴、鈴……，」早上7點不到，新普科技執行副總韓壢莉手機鈴聲竟然響起，一接，原來又是她的老闆、董事長兼總經理宋福祥打來詢問業務。這已不是新鮮事。在業界，許多人都知道，和宋福祥做生意，不管他的部屬，或供應廠商，最早清晨6點半、最晚半夜12點，都有可能接到他的電話。如果沒接，他也不輕易放棄，直到找到

不斷提升舊遊戲，傻瓜精神出佳績

宅經濟當道，遊戲軟體大廠宇峻奧汀，無畏金融海嘯肆虐，竟繳出一張亮眼成績單。2009年前三季，宇峻營收6.93億元、獲利2.92億元、每股盈餘（EPS）7.71元，全都創下新高，更較去年同期成長一倍以上。時間拉長來看，也依舊不俗。從2004年到2008年的五年間，股東權益報酬率（ROE）也有26.21

率先轉型，掌握三大成功關鍵

這是一家有日本人細膩，但卻比日本人大膽，更成功走出「創新的兩難」困局的台灣A+企業。1989年，美國嬌生（Johnson & Johnson）公司研發出全球第一款拋棄式隱形眼鏡，售價每片僅需數十元台幣即可，嚴重衝擊一副要價上千元的傳統隱形眼鏡巿場，尤其台灣規模最大的精華光學更是首當其衝。當時，精華每

做軍工規NB生意，毛利是廣達的五倍

19年前，他夢想能成為筆記型電腦（NB）的領導廠商，卻事與願違。後來臨危轉向，捨棄廝殺激烈的紅海市場，游向紅海外的小藍海，讓他成為歐洲強固型NB的第一品牌，不僅幫股東賺大錢，毛利還是龍頭老大廣達的五倍多。他就是茂訊電腦的董事長兼總經理沈頤同。「如果廣達是大海裡的鯨魚，我就是魚缸裡的金魚，」他感歎世事

切對糖尿病領域，16年努力換來一鳴驚人

五鼎生技創下成立三年九個月就上櫃的最快紀錄，也是台灣第一家上市的生技公司，開業至今，年年賺錢。穩健的財務、耀眼的獲利，讓五鼎從2006年起，連續三年奪下《富比士》雜誌評比亞洲年度收益10億美元以下最佳200企業的殊榮。不過，一般台灣投資人大都只看到五鼎人前風光的一面，卻不知道董事長兼總經理沈燕士已預

最佳長期權值股 聯發科、宏達電、鴻海

《遠見》雜誌推出2010年版的「A+企業」排行榜，主要是以股東權益報酬率（ROE）為篩選指標。不可諱言，這樣的標準對小股本企業相對有利。為避免有遺珠之憾，《遠見》特別同步推出「台股市值前50大企業」評比，藉此讓讀者更進一步瞭解大型權值股的經營績效。市值前50大企業就是證券交易所「台灣50指數」的成員

五年平均累積報酬率是大盤的4.2倍

體質健全的企業，在市場活絡時，業績蒸蒸日上。面臨景氣衰退時，也大都有一套應變措施，將風險降至最低，以達到基業長青。只要公司經營好，投資人一定看得到，股價自然不寂寞。從本次入選的69家上市櫃A＋企業，也可觀察到這個現象。從股價投資的角度來檢視，可以發現這些企業的股價相對大盤都很抗跌，適時地反映出投資人