設計

互不相識的陌生人，為什麼也能真心合作？《維基百科》7大信任法則

信任不是企業文化的軟實力，而是一套可以被設計、管理，並產生複利的競爭優勢。本書由《維基百科》創辦人吉米·威爾斯（Jimmy Wales）首度系統化梳理該機構的運作，揭開「信任」如何透過人性的親社會天性、透明化與制度設計，產生呈指數級成長的「複利效應」。（本文節錄自《信任複利》一書，作者：吉米．威爾斯

歐陽修是旅行家，蘇東坡是美食家──生活的厚度就是工作的高度

工作績效是生活能量的總體呈現。好的管理者通常是優異的生活家，在生活中汲取養分，他設計的產品或執行的專案，切中市場需求，引起共鳴。看看歷史上的名臣名相，很多人文采斐然，光采照人，例如宋朝的歐陽修和范仲淹是旅行家，蘇東坡是美食家，英國首相邱吉爾是畫家。生活的厚度就是工作的高度。（本文節錄自《台北街角解憂

主管的價值在哪裡？與AI共事的「聰明」管理學

企業快速導入AI，主管面對的管理課題也迅速改變。過去，專業知識、工作效率與解決問題的能力，是衡量主管的重要標準；如今，當AI可以高速完成資料搜尋、分析、寫作與程式設計，管理者更需要思考：在演算法當道的時代，主管的價值在哪裡？這也是AI時代管理學需要重新思考的問題。首先要知道「我不知道」產業變化快速，

教堂變夜店！維也納「長夜」給企業的轉型啟示

維也納的「教堂長夜」敞開大門，體現了組織變革的核心：轉型不是改變核心價值，而是重新設計「對話的入口」。優秀的領導人知道，該堅守的是使命，而非形式。在追求指標之餘，企業應學會用對方容易接受的方式重新連結，在內部創造被理解的歸屬感與喘息空間。凌晨12點，我坐在維也納一座路德教堂裡。頭頂是百年歷史的拱頂，

每天忙碌焦慮又不敢結婚生小孩？最新研究：「人類演化」無法適應現代社會

現代生活每天都是忙碌不堪，但大多數人不是忙得很快樂，而是感覺自己庸庸碌碌，時間過去也沒有留下深刻的感受，反而換來焦慮、肥胖、社會低生育率的代價。科學家表示，這是人體進化錯配的結果，人類進化軌道本來就不是設計來包山包海的。壓力、焦慮與孤獨並非完全是個人性格或生活習慣造成，而是反映我們所處的環境，與人類

黃仁勳夫婦冠名藝術學院將成立！他為何豪捐24億給范德比大學？

美國田納西州范德比大學宣布，輝達執行長黃仁勳夫婦為支持創意發展，捐贈校方7500萬美元（約新台幣24億）打造其舊金山校區的藝術設計學院。黃仁勳說，創意是推動創新重要引擎，科技與藝術共同形塑文明。今年1月，擁有120年歷史、被視為加州藝術人才重要搖籃的「加州藝術學院」（California Colle

放牛班學生變EDA大師！台大電機教授張耀文的逆轉人生

在功利與焦慮蔓延的年代，很多人都想進入AI殿堂領高薪，台大電機系特聘教授張耀文卻用「繞遠路」實現人生逆襲。從連國語都聽不懂的轉學生，到被編入「放牛班」；從台大攝影社暗房裡的光學啟蒙，到留美意外鑽研相對冷門的電子設計自動化領域（EDA）。他憑藉海綿般的學習力與對誠信正直（Integrity）的堅持，成

美國理財大師：一生中，你可以花錢的黃金時期是「這20年」

這是美國理財大師拉米特．塞提暢銷10年的理財系統，不談預算表、不教節流，而是從「你真正想過的人生」反推財務規劃，鼓勵你把錢花在最重視的事上，並運用自動化系統持續累積財富，由你親手寫下、定義的理想生活，設計屬於自己的富裕人生。你需要的只是每天花一點時間，把錢花在真正重要的地方。一想到金錢，你腦中會浮現

世足賽樂高盒組是台灣人設計的！從喜歡樂高到成為樂高官方設計師，他打造許多別出心裁的作品

從小沉浸在積木世界的「歐弟」趙子佑，長大後持續投入樂高創作，不僅成為台灣小有名氣的樂高玩家，更憑藉著長年的創作實力，成功加入樂高總部，從一位熱愛拼砌的玩家，蛻變為官方樂高設計師，而世足賽的相關盒組，就是他所設計的。當你打開一盒樂高（LEGO），拼上的不只是積木，更是一段創造力與想像力的旅程。從193

決策總卡關？四大常見錯誤一次破解

決策效率低落，往往不是能力不足，而是角色分工與流程設計失靈。本文解析企業最常見的四大決策錯誤，並分享建立清晰權責與高效協作的方法，提升團隊執行力。一家全球醫療科技公司討論是否增設「創新長」職位時，12位高階主管全數參與決策會議，最終卻因權力角力爭論90分鐘，沒有任何結論。其實，公司原本已規劃好決策流