職場

忍得住是本事，不反應也是選擇：職場最佳生存策略是「這4個字」

在很多公司裡，能待得久的通常不是最會衝的人，而是最會讓情緒自己冷卻的人。被誤會不急著辯，被冒犯也先看風向。不是懦弱，而是知道反應太快只會惹更多事。也有人靠不表態活得安穩。不站邊、不批評，你以為他什麼都沒做，其實他躲掉了所有會被放大的麻煩。職場講能力更講分寸，誰能讓別人對自己沒有意見，誰就能安安穩穩過

離職念頭不是瞬間萌生！員工離職5部曲：這些都是「情緒退場」徵兆

「不是做得還可以嗎？怎麼會突然說不幹了？」事實是，業務員的離職，從來都不是一夕之間發生的。他們不是今天忽然不想做了，而是早在幾週、甚至幾個月前，心裡就已經悄悄開始鬆動。一位優秀的主管，真正的功力不在於最後一刻出來慰留，而是在日常中展現對部屬狀態的敏感度。（本文節錄自《業績複利》一書，作者：Jacki

韓國大企業都在用的組織溝通技巧：MBTI化性格差異為正向互動

MBTI提供給我們一個放下一切情感，好好看清那些讓我們微妙感到不舒服的關鍵機會，幫助我們減輕心中對某人的厭惡。MBTI也賦予了守護人際關係的力量，如果互相了解各自的性格類型，就可以理解對方的領域，因而克制會讓對方感到不適的行動，也可以保護自己，免於被對方隨口說出的話傷害。（本文節錄自《工作，從MBT

管理者分為5個等級：那些最成功的領導者，往往具備「這些特徵」

諸葛亮的重要代表作《心書》，是中國軍事史上首部系統論述將才之道的經典之作，凝聚了他一生的戰略謀略、治軍智慧與識人用人之術。歷代領袖皆奉為圭臬，是帶兵治軍、管理用人、修身立世不可或缺的寶典。跟三國謀聖學領導、職場制勝與商場博弈的致勝法則。（本文節錄自《心書》一書，作者：諸葛亮，商周出版，以下為摘文。）

收入穩了、職位有了，就停下來了？真正優秀的主管不會做「這件事」

在這個行業，我們最常見的現象就是：「升職就停下來了。」收入穩了、職位有了、團隊也帶幾個人了，就不再學習、不再成長，甚至開始把問題歸咎給環境、制度或夥伴。真正優秀的主管，不會用過去的成功來拒絕未來的成長。靠經驗處理問題的年代已經過去，現在需要的不只是資歷，而是持續學習、持續優化的能力。（本文節錄自《業

全台不到500人！「醫界柯南」逆勢翻紅，職醫科醫師幫勞工「找毛病」

職業醫學科過去冷門到連醫學生都未必熟悉，全台醫師不到500人，卻在企業與工廠前線擔任「醫界柯南」，追查讓勞工生病的線索。隨著法規推動與需求上升，這個冷門科別逆勢翻紅。新一代職醫中，有人白天巡檢職場，晚上經營3.4萬人追蹤的台語臉書專頁，守護逐漸淡出的母語，呈現職醫少見的多元面貌。台灣醫界當前面臨「五

去獨旅可以整理人生？離職的她給了我寶貴啟示

年底將至，許多人會開始回顧這一年完成了什麼？在職涯或生活中是否有所進展？最近，一位好朋友決定暫別職場，展開為期幾個月的獨旅。對一向自認務實的我來說，起初覺得這樣的選擇有些不切實際，沒想到她返程後卻帶回了令人意外的收穫——獨旅竟能成為整理人生的契機。如今，反倒是我最近也決定以適合自己的方式，選擇了國內

當創業熱情遇上恐懼：與壓力共存的職場修練

編按：創業路上不只靠熱情衝刺，更多時候必須在恐懼與壓力之間找出口。從職場到創業者，每個人都曾害怕失敗、害怕扛不起責任。當恐懼逼我們面對現實，也可能成為推進成長的燃料。學會與恐懼共存，才能在困境中找回力量，繼續往前走。剛創業的時候，我讀了很多創業者的文章，他們都說支撐創業需要的，是滿滿的熱情。當時的我

是爸媽也是創業家！廖千慧陪愛女抗癌，用無添加料理重塑健康飲食觀

編按：在食安危機屢見不鮮的年代，廖千慧以「真食・手作」實踐20年的無添加堅持，從罹癌女兒的飲食照護起步，延伸至餐廳、出版、公益與教學推廣。她拒絕化學添加物，強調純粹食材本味，既守護健康，也療癒自己。從速食品牌高階職場人，轉身成為無添加料理代言人，她的故事展現母愛的力量與生命的轉折。如今，她更以「真食

3天後要對客戶簡報，該怎麼準備？最重要的是先釐清「1問題」

我在微軟工作時最常遇到的狀況，就是準備簡報的時間可能只有幾天，而同時參加會議的對象可能超過20位。如果你是我，會如何準備？你必須很清楚地知道「Who」，例如他過去的工作及專業背景、溝通喜好、決策偏好，還有對資訊理解多少等。上述都是你是否能透過簡報與對方有效溝通的決定因素。（本文節錄自《賺回4,000