科技

網路世界不是全部 別讓臉書奪走你的快樂

「我被封鎖了」「給xx的訊息已讀不回」「有人在FB上罵我」......現代社會，網路成為溝通的主要媒介之一，人們的情緒會隨著臉書（Facebook）或Line上的社交互動而轉變；日前藝人Cindy輕生，遺書中談到網路霸凌，網路上的互動成為外界關注焦點。長期研究精神疾病的中央研究院學者鄭泰安說，自殺原

不再是「無冕王」！記者淪為最糟的職缺

25年前，新聞、傳播科系可是大專院校最熱門的科系之一，記者也是人人欣羨的工作，扛著「無冕王」的光環，因工作關係，可以近距離接觸民眾見不到的企業家、政治領袖，媒體人可是「走路有風」。曾幾何時，記者的時薪還比不上麥當勞的工讀生，以電視台的記者為例，25年前大學畢業生的底薪2萬5000元，現在也是2萬50

抗旱大作戰，直擊台積電1滴水用3.5次的秘密

台灣遭逢十年大旱，水情嚴峻，晶圓龍頭台積電也面臨節水抗旱大作戰，目前新竹、台中兩地廠房，靠自身節水措施，營運不受影響，南科則開始動用水車供水，才能維持正常營運。風和日麗的春天，來到中科台積電十五廠，這裡有兩年多前助台積電衝出重圍，超越三星，直追Intel的28奈米製程，光這裡一個廠4條產線，月產10

瑞典人的詹特法則：為何CEO決定策略，還要先問過行政總機？

你懂瑞典式共識嗎？為何企業執行長做決定，還要先諮詢行政總機？政府高官執行政策，也得努力說服民眾，而不是人前親切人後威權？這一切都和瑞典人文化中的詹特法則有關係。在這裡，你才會懂，高層給尊重，最實在的舉動就是給出決定權。多年曾到歐洲首創推廣智慧城市的瑞典斯德哥爾摩參訪，行前詢問了一些朋友，對瑞典觀感如

大陸樂視發布「超級手機」，點名PK蘋果

大陸樂視集團推出超級手機，點名超越蘋果，更高喊在性能上超越小米、三星等市面上所有手機。「太漂亮了！美得令人窒息！」樂視集團創始人兼董事長賈躍亭在超級手機發佈會上不停地讚嘆，對自家的手機信心滿滿，儘管這家公司之前從來沒有做過手機。超級手機更有三種機型，「樂1」「樂1 Pro」，以及極限旗艦手機「樂Ma

最有數位IQ的品牌，連蘋果也想偷學

然而，知易行難。面對瞬息萬變的科技浪潮與雨後春筍般冒出的各式新媒體，許多經營者卻惶惶然。只知道要跟上時代浪潮，卻不知道實際上應如何做。英國奢侈品牌BURBERRY，無疑是全球橫跨各產業當中，公認運用數位科技創新最成功的先驅者。近年來，受到市場飽和、經濟景氣與中國大陸厲行反貪腐政策的影響，全球精品產業

科技改變需求 消費無國界、零距離

《遠見》綜合已超過40年消費者分析歷史、全球商機洞察與行銷策略研究機構「Euromonitor International」，以及以180個國家為分析樣本的全球趨勢預測公司「trendwatching.com」所發表的年度趨勢報告，整理出2015年不容忽視的九大消費趨勢。 趨勢1〉 科技改變消費

想在矽谷生存？你必須「砍掉重練」

當在台灣陷入低薪惡性循環，你是持續抱怨，還是願意出國開創一片天？中央資管系畢業的陳昭穎，沒有美國學位，卻找到矽谷的工程師工作。他把矽谷三年工作的點滴心得寫成部落格，文章不但吸引上萬年輕人轉發分享，還集結為《砍掉重練：30歲開始也不遲的工作術》一書出版。究竟美國與台灣的職場有和不同？有哪些心態需要「砍

Big Data並非萬靈丹，精準目標才是重點

大數據（Big Data）是企業的寵兒，各家企業也看見大數據所能帶來的效果也紛紛投入。利用網友的「網路足跡」，知道消費者的喜好、使用習慣等，瞄準目標消費者，創造最大價值。但是光有大數據並不保證公司獲利，許多企業或是團體利用社群媒體與消費者互動，但是取得了這麼多的數據，該如何應用才是重點。客製化即是重

過去的沒辦法改變，但未來還在你的掌握之中

●"Small opportunities are often the beginning of great enterprises."－Demosthenes, Statesman「小機會通常是偉大事業的開始。」──狄摩西尼●「夢想者被人嘲笑不切實際，但事實上，他們是最實際的人