數位轉型

攻錯他山成功之石 驅動數位轉型之路

數位轉型浪潮席捲全球產業，臺灣做為全球產業鏈重要環節，更需嚴肅看待此一議題，2017年全球頂尖顧問公司麥肯錫就對台灣發出警訊，在該公司的一份報告指出，數位轉型是臺灣企業的當務之急，若有延遲恐將危及經濟發展。然而對多數業者而言，「數位化」一詞容易理解，但「轉型」概念就不免模糊。轉型的定義是甚麼？如何才

建立智能化產線新標準，騜瀧翻身搶進高階市場

創立於2001年的騜瀧，是以生產汽機車、燈座用品等零組件的代工產品起家。儘管代工模式收入穩定，總經理莊旭彬卻觀察到市場大環境正逐漸改變，唯有盡快做好轉型準備，突破發展瓶頸，才能面對時代的變局。傳統工具機更換模治具時，加上校正等時間，往往需花費數個小時，且過程中還需依靠老師傅的經驗來做調校。但莊旭彬發

金屬傳產華麗轉身，敏鈞精密轉型航太關鍵零組件製造商

成立於 1985 年的敏鈞工業股份有限公司，以金屬製造業起家，但面對市場趨勢轉變、成本上漲、同業競爭激烈等壓力，決定從低價值的傳統產業數位轉型，2014 年更名為敏鈞精密股份有限公司，投入航太關鍵零組件的製造生產。從傳統金屬加工跨入高門檻的先進科技航太產業絕非簡單的事，敏鈞總經理洪一鈞坦言，其實早在

伯鑫工具布建智慧生產線，數位浪潮下搶攻全球市場版圖

想像一下，向來被認為辛苦又髒亂的工廠，改頭換面為乾淨明亮的智慧化廠房，員工一邊監督著智能化的生產線，還能品嚐咖啡，交流情感，全國專業活動扳手龍頭廠、全球排名前三大的伯鑫工具，申請中小企業加速投資方案，快步數位轉型，心目中的明日廠房美景就在智慧新廠實現。為解決良率與交期痛點 轉型全自動產線吳傳福總經理

共創數位轉型生態系，驅動企業最大潛力

全球經貿環境快速變遷，新興技術隨著客戶需求日新月異，生產規模朝少量多樣、客製化發展，而美中貿易戰雖然引發轉單效應，但臺廠生產效能可能一時之間無法跟上，此際，產業應該思考如何數位化轉型，有效因應變局，奠定優勢。行政院釋出貸款千億元 助企業數位升級轉型數位轉型至關重要，但臺灣中小企業數位轉型的比例偏低，

少子化加技術斷層之建築業危機，璞真建設以「工業化」及「自動化」來因應

大數據、物聯網、雲端運算、人工智慧，這些工業4.0的當紅關鍵字，往往與高科技與製造業緊密連結，對建築業來說卻相對陌生，過去蓋房子大多依靠經驗傳承或書面作業來完成；但在面對「少子化」現況下，建築業面臨最嚴重衝擊就是「技術高齡化」所導致的技術與人才斷層。「像是有專業技術認證的電焊工，一天薪水開到7、8千

智慧製造數位轉型，倢鋒科技帶領供應鏈團隊作戰

當數位轉型已經成為臺灣中小企業經營的關鍵字，倢鋒科技就是最好的例子。近年來努力提升系統化、數位化程度，更揪供應鏈夥伴建立數據共享與價值共創體系，結盟組隊打團體戰，朝向世界盃目標邁進！倢鋒科技創立於2006年，營運至今14年不斷轉型與升級，有如臺灣中小企業成長的縮影！從貿易商起家，接觸國際級半導體大廠

【KPMG觀點】五大策略，啟動零售業的數位「真」轉型！

疫情造就了數位零售通路在疫情間的巨大成長，對於許多傳統的零售業者而言，也開啟了邁向數位轉型的契機。然而，怎麼做才是「真」轉型？根據經濟部統計，台灣今年網路銷售繼續大幅邁進，維持2018年以來的雙位數成長趨勢，且網路銷售占零售銷售的比重逐漸攀升。2020年上半年，零售業網路銷售額為1587億元，年增1

京城銀衝數位金融 不求吸客只重留客

成軍72年，前身是台南中小企業銀行的京城銀行，2008年由戴誠志接手，將虧損累累的小行庫，改造成獲利穩健、深耕南台灣的地區性金融機構。面對純網銀開業、數位浪潮來襲，京城銀如何接招？過去十年，總部設於台南，七成分行設於雲嘉南地區的京城銀行，雖然只有66家分行，總資產規模不到3000億，但經營績效不輸大

掌握細節裡的魔鬼，從魔鬼氈到口罩用鬆緊帶，國紡攜手產業鏈夥伴轉型與升級！

國紡企業，全球最有競爭力的黏扣帶（魔鬼氈）業者，不僅是全球重要黏扣帶業者指定的合作夥伴，更吸引Amazon、eBay、YKK、DJO等國際一流大廠向其訂貨，其中的祕訣是，以群策群力的方式，提供高值化產品服務。3、40年前，臺灣黏扣帶產業蓬勃發展，但是，能夠站穩市場、屹立不搖的企業卻不多，國紡企業不僅