成長

如何讓自己舉足輕重？培養交叉技能，比專精更重要！

新的一年，提升自己成為多元人才，並且讓公司的同仁們更多方面發展，都是提升個人與企業競爭力的不二法門。自從2021年7月中旬《哈佛商業評論》繁體中文版（Harvard Business Review，HBR）的Podcast《請聽，哈佛管理學》開台後，受惠的不只是我們的聽眾，HBR團隊也收穫很多。為了

感情中：與其「被誰磨合」的犧牲，不如「一起成長」的包容

「磨合」從一開始就是以彼此犧牲為出發點，而「成長」是學習有更多的包容與愛。（本文摘自《一路戀習，陪你成為自己的光》一書，作者為米鹿DeerDeer，以下為摘文。）在某一次的拍攝合作中，認識了馬克信箱的歐馬克。馬克有一個很長壽的電台節目，叫《青春點點點》，當中最主要的環節就是打開觀眾寄來的感情信件。也

ＡＩ當道！比爾蓋茲：我只有高中文憑，但我是終身學習者

編按：比爾蓋茲說，我只有高中文憑，但是我是個終身學習者，我從來沒有放棄任何學習的機會。在機器人當道的現在，幾乎所有國家都在訓練學生擁有那些機器人所沒有的特質，只有我們還在強調分數與評量嗎？洪蘭提出的教育觀點，值得我們一起來深思。 要的是學力，不是學歷 我在報上又看到，台中有個擁有

助8旬夫婦圓夢爬玉山！50歲登山嚮導張心豪：挑戰自己永遠不嫌晚

編按：50歲的登山嚮導張心豪，曾是資深音樂人。年輕時一次登上玉山的經驗，讓他愛上登山。如今，一年有過半數的時間，他都在山林中渡過。山上物質條件不豐，但也正因如此，更讓人的心與自然靠近，清除許多無謂的煩惱。「就像生病了會想去看醫生，對我而言，它就是我的醫生。」文／曾玉玲 圖／張心豪提供首次見到登山嚮導

做自己際遇的主人：被資遣後找嘸工作，反而讓他把興趣拚成主業

一位前同事打了電話給我，本來是逢年過節的寒暄祝福，聊起來才知道，他已經離開公司，現在正經營一間咖啡小店。（本文摘自《布局思維》一書，作者為楊琮熙，以下為摘文。）「怎麼會想自己創業呢？工作不是也做得好好的嗎？」我問。他回答得也直接，「這段時間公司受疫情影響，內部陸續做了幾波人事調整。」他拿了資遣費後，

如何用21天把新手業務快速帶成將才？金牌業務主管公開實戰筆記

一個人的前途如何開展，不是三言兩語可以涵蓋的，就算我們已經用盡心力，仍然不知結果會如何。（本文摘自《金牌業務主管實戰全書》一書，作者為聶繼承，以下為摘文。）而一位新手業務能不能成為將才，關鍵則在於：(1) 看到希望(2) 縮短學習時間(3) 有人教他因為「希望」會讓他自己產生動力；縮短學習時間則是可

樂團時代來臨了？五月天瑪莎：20年來觀眾聽團的鑑賞能力提升了

2000年的金曲獎，最令人印象深刻的畫面是，亂彈阿翔在領「最佳演唱團體獎」時登台高呼：「樂團的時代來臨了！」（本文摘自《昨天的孩子》一書，作者為瑪莎，以下為摘文。）當然阿翔講那句話的時候，對我來講是鼓勵大於宣示。因為那時候玩樂團的人愈來愈多，除了新增的Live House提供演出機會，當時的學生也開

52歲被外商資遣，他開啟北漂人生：別把公司當離不開的舒適圈

編按：53歲的林政志，到新公司報到即將滿一年，這是他被資遣後的第二份工作。中年失業，適應新職場不易，但靠著正面心態，每個處境都成了他眼中的新機會，而且日子愈過愈好！他如何辦到？文／林芳如 攝影／影巷26號沿著桃園南崁溪散步、騎單車，看看沿岸的白鷺鷥，是林政志一個人北漂到桃園後的日常。58年次、今年5

中年才懂30歲並不特別可怕：更可怕的事，永遠在未知的明天等著你

來自過往不同時光片刻的你，就像一面面鏡子，疊映出如今真實的自我輪廓。回望過去，誰都該珍惜、感謝那些人生中不同角色扮演與難題淬鍊。現在的自己，就算沒能成為兒時想像的樣子，仍舊是時光悠悠流逝後，歲月最真珍貴的饋贈──長大後，沒能成為兒時希望的你，真的沒關係啊。（本文摘自《有時候我會想起你，然後想起自己》

話說半天等於沒說？溝通失敗全因沒先思考對方要的「4W1H」

重點在於「為何要說這些話的理由（Why）」能不能觸擊對方的心弦。為了讓對方聽懂你要表達的意思，必須將更冠冕堂皇的理由昇華為目的。達成這個目的對自己有沒有好處也很重要。（本文摘自《超人氣諮商師的低成本溝通術》一書，作者為稻增美佳子，以下為摘文。）敝公司在製作簡報大綱時，規定要依照4W1H來寫。4W1H