企業社會責任

企業的力量在於文化！當知識透過共享以後，才能成為一股力量

編按：「文化」已經變成企業辭海裡最熱門的詞條，不只在美國，在全世界各地都是如此。然而，在我看來，這個詞彙經常的用法，一直都大有問題。有些企業領導者把文化寄託於一本光鮮亮麗的小冊子，封面照片裡是一群經過精挑細選的人，面帶微笑，聚集在一間設備齊全的辦公室裡。還有些企業領導者似乎認為他們已經靠著供應美食、

三大致勝心法 打造鋼鐵業「台積電」

成立於台中，已有51年的豐興鋼鐵，在業界有「小中鋼」稱號。雖然產量和營業額（2019年277億），都不及鋼鐵業龍頭中鋼的一成，卻靠著多元化的特殊鋼產品，以及精進工廠設備和管理能力，長期維持相當好的獲利能力。近十年的豐興鋼鐵，每股盈餘大多落在3至5元之間，即便今年受到新冠肺炎影響，上半年營收略有下滑，

成功轉進新藍海 躋身台股千金俱樂部

「千金俱樂部」是台股今年以來最熱門的話題之一，被市場看好挑戰股價破千的公司超過十家。其中，高速傳輸介面 IC 設計廠祥碩，自5月股價突破千元大關以來，最高達1960元，站上股后。祥碩董事長沈振來也首度進入《哈佛商業評論》全球繁體中文版「2020HBR台灣CEO 100強」的名單中。今年累計至8月，祥

剩食減半，惜福加倍！

為響應916國際臭氧層保護日，7-ELEVEN力行產銷永續計畫，透過「包材減量」、「計畫生產」、「i珍食」三大創新作法，原本計畫在2030年完成的「剩食減半」目標，可望提前達陣。1987年9月16日簽署的「蒙特婁議定書」，代表國際間對保護臭氧層建立共識，聯合國自1995年起，訂定「916國際臭氧層保

家族企業是向善的力量嗎？

在全球競爭愈來愈激烈的世界裡，大型企業更加壯大，但社會和經濟穩定度卻降低了，在這種情況下，家族企業能夠成為一股向善的力量嗎？其實透過執行價值基礎的領導模式（value-based leadership models），以及從事慈善事業和影響力投資（impact investment），家族企業擁有獨

瑞助30成就智慧營造領航者

明年將成立滿30周年的瑞助營造，張正岳董事長就是帶著「承諾」用行動實踐企業良善之山，從發揮建築本業，到善盡企業社會責任，超前部署創新建築，持續帶領公司全體同仁跨向下一個半甲子的雄心壯志。「後疫情時代，人們對建築的需要是什麼？」「因應人類生活方式的改變，建築如何跟上健康、智慧、綠色與養生等四大趨勢？」

宏亞食品綠色工廠，絕不為難地球！

跟台灣人一起長大的宏亞食品，早在近30年前即領先業界設立綠色工廠，回收冷熱空氣再利用、收集雨水澆灌、種植綠電，節能減碳成績斐然；如今更將廢棄物花生膜改造成有機肥，落實循環經濟，用最深的善意與這片土地共處。如果創新是宏亞食品的DNA，那麼，環保已內化為該企業的體質。董事長張云綺對於永續經營的第一課，源

以創新為DNA，宏亞食品跟著台灣人一起長大

「國民巧克力」是宏亞食品的創業初衷，兩位創辦人投注諸多心力，只為做出高品質、價格親民的零食，他們篤信好東西不一定要貴，希望讓大家都吃得起。二代接班勇於創新，帶領宏亞不斷精進，隨著時代與台灣人一起成長。宏亞食品是台灣最早投入巧克力產業的本土廠商，以77乳加巧克力和禮坊喜餅而聞名。宏亞專注於製造質優價美

中信金CSR心法：「給魚不如給釣竿」

企業執行CSR、ESG專案，如何真正發揮效益？《遠見》CSR獎的常勝軍中信金控，長期推動多項公益專案深獲肯定。他們如何辦到？近年來，企業善盡社會責任，已是所有上軌道的公司的核心價值。只是，「公益人人會作，巧妙各有不同」，許多企業致力執行CSR、ESG專案，砸下重金，表面上風風火火，卻未必讓受助目標得

社福轉型社企！全家攜手勝利基金會打造社企伙伴店

全家便利商店攜手勝利基金會，推出全新「社企伙伴店」，支持公益團體轉型為社會企業，讓公益團體也能夠自給自足，同時創造就業。第一家社企伙伴店開張！今年6月，全家便利商店攜手勝利基金會，推出全新「社企伙伴店」，要以「創投」「給力」「教心法」三大核心，支持公益團體轉型為社會企業，助力公益團體培養自給自足能力