人才

AI 能分析卻不能替你決策！北商大任立中揭未來人才真正競爭力

當 AI 真的開始「上班」了，人才被AI取代的焦慮愈發嚴重。然而，國立臺北商業大學校長任立中卻認為不用太過焦慮，他點出，產業界目前最稀缺的是能把資料轉成決策、懂市場又懂研發的人才。北商大如何以「五層蛋糕理論」，系統性的培育新型態的商管人才？「AI讓飯碗不保」、「害怕被AI取代」⋯⋯成為AI時代的熱門

龍華科大打造新平台，串起跨域創新力

龍華科大今年7月啟用AI運算中心，加上全台居冠的三座類產線基地，以及產學案僅抽10％行政費、每年逾2500萬元獎勵金的制度，打造出讓學生畢業即戰力的AI人才生產線。 「從民國101年的時候，很多企業大老闆說大學教育訓練出來（的學生）不好用，我就提出這個觀念：你說我培養學生不好用，你到底希望

全球都喊缺人！為何工作反而更難找？

全球缺工，求職者卻未必更容易找到工作。AI、淨零與高齡化正把人力需求推向不同方向，新職缺也未必能直接接住舊工作裡的人。對台灣而言，下一場人才競爭，除了跨國招募，更要打通培訓、轉職與定居的道路，讓本地與外來人才都找得到發展的位置。 工作職缺增加，找工作卻未必更容易。這個看似矛盾的現象，可能成

學會做，也學會選，南應大培養創意判斷力

當人人都能快速生成作品，真正拉開差距的，不再只是會不會做，而是能不能做出好選擇。南應大從美感、手感與跨域實作出發，重新思考文創人才該具備什麼能力。 不同於台灣多數的科技大學以工業或是商管為發展大宗，具60年深厚歷史的台南應用科技大學卻有目標地選擇以文化創意作為核心，專精於設計、藝術、民生暨

人機協作、人文養成，中科大培育國際治理新世代

當全球供應鏈重組、企業加速出海，真正稀缺的不只是技術人才，而是能跨語言、跨文化、懂治理，也懂科技的人。中科大正從商管底蘊出發，重塑下一代國際人才。 地緣政治劇變、美中科技角力升溫，全球供應鏈隨之重整，商業運作規則正被徹底重塑。過去企業外派人才的重點在生產效率與成本控制，如今處理跨國營運，更

做運動衣的儒鴻超懂「動」，700坪健身場變人才練兵場

儒鴻從機能服飾本業出發，把運動從福利變成企業文化。透過社團、主管帶頭與專業指導員，讓員工健康、團隊凝聚與人才留任彼此相連，打造更有韌性的「機能型組織」。 下班時間一到，辦公室裡的電腦陸續闔上，但在儒鴻，另一個「工作場」才剛開始熱起來。 有人拿著羽球拍往球場走，有人換上運動服去上瑜

「愛運動」的彰基，築起醫護職場防火牆

醫院最擅長照顧病人，但彰基反過來問：誰來照顧照顧別人的人？從40多年院慶運動會、院長領走，到羽球、SUP與親子活動，讓運動成為醫療人才永續的一帖「預防醫學」。 白袍換成球衣、聽診器暫時放下球拍上場。這樣的畫面，在彰化基督教醫院並不稀奇。 2026年，為迎接創院130週年，彰基舉辦

讓個人價值無限大，開南大學拓展學習版圖

在開南大學，AI不是另一門專業，而是放大既有專長的工具。從影視敘事、商管應用到跨國學習，學校希望學生帶著原本的專業出發，再把能力延伸到更多產業場景。 若是愛看偶像劇的粉絲，走進開南大學時，想必會感到似曾相識，這裡正是《流星花園》《想見你》等經典台劇的取景地。在這座典雅的紅磚建築校園裡，兼具

成立轉型辦公室，三立改造媒體人才養成

AI走進新聞、戲劇、行政與招募後，媒體業面對的，早已不是「要不要用」，而是如何重寫工作流程。三立集團也從AI種子培訓出發，重新定義下一代媒體人才。 生成式AI快速成熟之前，台灣影視產業的人才問題早已存在。三立集團總經理高明慧直言，新聞、綜藝、戲劇都面臨人才吸引力改變，「以前大家要當記者，現

押注矽光子賽道，中正大學打造產學新鏈結

當台積電與先進封裝產業鏈逐步落腳嘉義，一所大學能否跟著改變地方產業版圖？中正大學正整合矽光子、跨域教育與在地人才，搶先布局下一波科技成長動能。 坐落於農田與綠地之間的中正大學，雖然與熱鬧的都會區稍有距離，但在當前台灣產業以AI為助力，迎上綠色低碳轉型國際潮流的關鍵時刻，向來將大學社會責任（