亞馬遜

跨境電商熱，亞馬遜指台灣年收千萬賣家增兩倍多

台灣內需因景氣不明變冷中，還能在哪創造新營收？跨境電商成為宅經濟效應的一項選擇。亞馬遜台灣本週發布《2022跨境電商焦點報告》，亞馬遜全球開店台灣總經理陳思芬接受《遠見》專訪時表示，相比2019年，2022年於亞馬遜年收入超過100萬美元，約等於新台幣年營收三千萬以上的台灣賣家，數量成長2.3倍。顯

裁員一波接一波！亞馬遜史上最大裁員，本週恐逾萬人被炒魷魚

「紐約時報」今天報導，美國電商巨擘亞馬遜最快本週開始裁減多達1萬名員工，成為最新一個開鍘削減人力的科技巨頭，這也將是亞馬遜創立以來最大規模裁員行動。裁員人數將占亞馬遜（Amazon）總員工數的不到百分之一。截至9月底亞馬遜在全球擁有154萬名員工，這還不包括在諸如耶誕節假期等檔期期間僱用的季節性勞工

亞馬遜有AI落地難題 日藥本舖卻找到解方

疫情讓全球零售業面臨「人才兩失」窘境，而亞馬遜曾大力推廣的無人商店不如預期，AI零售是否碰壁？不過，台灣業者日藥本舖，靠AI藥師的隱知識，線上線下成功整合，日藥本舖如何做到？ 新冠疫情襲擊台灣逾兩年，零售業不只飽受可謂「人才兩失」（人流和人才減少），在缺工之下，促使零售業者得加快數位化腳步

你家的樣子它全知道！亞馬遜砸509億買下iRobot為哪樁？

亞馬遜日前宣布將以17億美元（約新台幣509億元）的價格收購機器人巨頭iRobot，該公司向來以居家智慧機器人聞名，其中最受消費者歡迎的莫過於掃地機器人Roomba，它也是亞馬遜電商上長期霸榜的熱銷商品。近幾年，亞馬遜將其商業版圖擴展至智慧居家，陸續購併智慧監控門鈴公司Ring、全屋Wi-Fi公司E

美國經濟有多悲觀？一文看懂科技大咖們凍結人事布局

彭博資訊週一（18日）報導，蘋果（Apple）明年將放緩一些部門的人力招募和支出，以因應經濟可能衰退的情勢。蘋果加入多家矽谷體質優異科技公司的行列，採取保守聘僱政策，企業界對美國未來數月經濟衰退的憂慮，可見一斑。蘋果蘋果公司每年會分配一定數量的資金給各個主要部門，用於研發，建立資源和人才招募。據了解

「你知道這是什麼嗎？」一文看懂「亞馬遜數學家」的洗腦爭議

「雖然我不是數學家」，但你一定聽過這個洗腦廣告！以一句「你知道這是什麼嗎？」「雖然我不是數學家」等台詞叱詫YouTube的Ellen Lin，最近以洗版廣告與爭議性作風迅速竄紅。由於在YouTube廣告上出現次數過於頻繁，引起網友負面觀感，甚至讓創作者鄭呵呵為此錄製影片，批評該廣告策略在未建立信任感

AWS憑什麼在高效能雲端運算拿第一，成為全球最大一朵「雲」？

近月華碩、富士通積極發展高效能雲端運算，欲借重自身伺服器、超級電腦開發經驗，來搶攻AI應用商機。不過，為什麼市場占有率最高的，卻是購物網站起家的AWS？從莫德納（Moderna）與AZ研發新冠肺炎疫苗、NASA的火星探測，再到聯發科開發5G晶片，原來都有雲端運算服務供應商龍頭、亞馬遜網路服務（AWS

為何貝佐斯看重「寫作能力」更甚「做簡報」？亞馬遜資深員工：報告最重要的是內涵，不是外觀

編按：亞馬遜在公司規模還小時，也採用PPT簡報的條列式報告。然而隨著員工大幅增加，組織內部的溝通不再那麼容易，條列式所衍生的問題，讓貝佐斯開始規定會議報告須使用敘事法書寫。（本文摘自《亞馬遜會議》一書，作者為佐藤將之，以下為摘文。）讀完這篇文章，你可以學到什麼：．在亞馬遜幾乎看不到PPT簡報或條列式

不讓開會變空談，關鍵就在主導者！「3大亞馬遜開會法」讓會議聚焦不拖延

編按：會議是否踴躍發言的關鍵在於主導者。我在本書則要介紹亞馬遜經常提及，我認為格外重要的三個方法，讓會議發言更踴躍：換個說法、擱置區、從露臺俯瞰。（本文摘自《亞馬遜會議》一書，作者為佐藤將之，以下為摘文。）會議是否踴躍發言的關鍵在於主導者如果無法讓與會者充分運用他們的智慧，就難以做出最佳決策。因此，

亞馬遜的逆向工作法：描繪你的飛輪，焦點放在可控制的投入指標

編按：我們並不是說亞馬遜的做法是唯一正確的。很多成功、績效傲人的公司運作方式和亞馬遜完全不同。但話說回來，以成長的程度、發明紀錄、開創核心業務之外的新業務及影響力而言，能和亞馬遜並駕齊驅的公司並不多。（本文摘自《亞馬遜逆向工作法》一書，作者為柯林．布萊爾Colin Bryar等，以下為摘文。）鼓勵員