Z世代

多巴胺快樂是什麼？P&G科學解謎：這2種香味可以喚醒情緒

全球不快樂指數升高，尤其以美國青年為首，年輕世代的焦慮感正大幅提高，不快樂的程度，甚至反超可能會產生中年危機的中壯年齡層。面對這群消費力、影響力逐漸提升，情緒卻異常低落的「憂鬱世代」，美國企業決定為生活增添樂趣、喚醒他們腦中的「多巴胺」，希望進一步促進消費。隨著文明演進，各式尖端科技迅速發展，從AI

Z世代不靠學歷，如何在職場被看見？這3點要有

最近，我常聽到一些企業主管或老闆抱怨，因學歷漂亮找進來的Z世代員工，實際表現落差太大，讓他們很傻眼，隨後這些人也不會受到重用或升遷。到底他們缺的是什麼，以致貴人運就此斷送？可簡單分為3點來談。最近，在社群上有一波關於學歷是否重要的討論。有教育界領袖認為他認識的一些老闆並不重視學歷，但許多年輕網友卻表

他提案高層喜歡，主管無聲阻擋！這些有毒企業文化，察覺請快跑

最近得知，全球科技裁員潮，連富有員工創新文化的Google都因此跌落神壇，變成有毒職場。除了有點感傷外，也想起我有一位好友A，幾年前在一家知名企業任職，她滿懷熱血進入，最後黯然離職。深究才發現，一些企業有毒文化，真的不適合有抱負的年輕人。如果你年後轉職，發現面試企業有類似狀況，最佳建議是快跑為上，千

為何這些高階工作者，下班後還打工？Z世代「多重就業」的辛酸

年輕世代工作觀念與上世代有很大的差異，他們要求更多報酬，以及自主性與彈性，由於期望差距，Z 世代與千禧世代勞動力流行消極的工作態度，包括安靜辭職、拿多少錢做多少事、週一降低工作標準等等，但年輕世代其實日子並不好過，為了在高物價時代下生活，愈來愈多人開始「多重就業」。過去人們進入職場後，通常嚮往的是終

一支9分鐘的裁員影片，為什麼席捲TikTok和X社群平台

在後疫情時代。愈來愈多人在家遠距上班，甚至就連裁員也是透過視訊告知，近日，一支紀錄解僱過程的影片，在TikTok意外爆紅並引發廣大討論。對於Z世代來說，或許在社群上分享被解僱的影片，為當事人帶來無形的支持力量，但這真的明智嗎？在「遠距裁員」愈加普及的年代，這個議題值得探討。影片中的主角是美國雲端科技

職場趨勢Delulu是什麼？你上班等退休，他卻邊玩邊成功

聽說許多Z世代年輕人會以「May all your delulu come trululu, because being delulu is the solulu」來祝福身邊的朋友，我探詢才知道，是最近TikTok爆紅職場趨勢Delulu。背後說明的是Z世代也有肯努力的上班族。無論這個作法是否太天真

TikTok空軍來襲！2024美國總統大選，短影音主攻Ｚ世代好苦？

短影音平台霸主TikTok，逐漸成為大眾接收資訊的重要管道，包括新聞。智庫分析，美國用戶使用TikTok看新聞的比例，三年內逆勢成長一倍。隨著2024年美國大選討論熱度上升，TikTok將成為選戰前哨站？為何Z世代關心的物價高，住房危機等議題成為主攻？哪些影片最吸睛？短影音不但主宰社群平台，影響大眾

Z世代管理法則：說教他們浪費口水！重點是敢不敢用這3招

最近聽一位學姊抱怨Z世代下屬難帶，認真聽來她確實不算要求多，是這位Z世代菜鳥行為處處違背職場倫理又不自知。不過我的經驗是，光說教他們沒用，重點是你敢不敢用這3個絕招收服，會有明顯加分效果，但相當挑戰傳統作風的企業雇主。多數X世代的主管，對於Z世代（Generation Z，一般稱1990年代中期至2

主管願意教，Z世代部屬也不想成長？該改變的竟是主管自己？

明明已經教過了，為什麼部屬都沒有進步？因為主管自己也沒有任何改變。隨著時代變化，Z世代擁有的能力和經驗也愈來愈多樣，如果給予他們千篇一律的指導方式，難以讓他們成長──換句話說，屬員不肯改變的原因出在主管身上。（本文節錄自《讓部屬拿出能力的方法》一書，作者：福山敦士，大是文化出版，以下為摘文。）主管該

軟性儲蓄是什麼？Z世代：快樂比存款重要

厭倦了努力燃燒青春、一心只朝著退休目標邁進的生活嗎？不妨考慮效仿Z世代年輕人，放棄提早退休的夢想，轉而以「軟性儲蓄」（soft savings）提升生活品質。時下年輕人為何崇尚「軟性儲蓄」？理財專家如何看待這一趨勢？所謂的「軟性儲蓄」，指的就是不強硬規定自己必須在某個時間點達到某些投資目標，例如必須