USR大學社會責任獎

USR串聯CSR，創造地方正向改變

USR不能只靠師生熱血，向外連結才能吸引更多人投入，永續發展。近年愈來愈多學校攜手企業，發揮加乘效果，他們怎麼合作？一起來看看。近年來，「學校參與協助地方解決問題」成為高教落實社會責任的顯學，教育部和各大學紛紛成立「大學社會責任（USR）辦公室」，鼓勵師生走出校門、透過知識運用，幫地方解決問題。《遠

大學USR不只是下鄉服務，學生參與、行為改變才是「永續」關鍵！

《遠見雜誌》第二屆USR大學社會責任獎於4月8日進行頒獎典禮，16所得獎大學校長、副校長等代表出席，兩位評審團主席前科技部部長陳良基、前國發會主委陳美伶，更一同分享USR的心法與趨勢。新冠肺炎讓人們發現「永續」不是口號，而是人類存活的關鍵，也讓「永續人才」成為最受重視的新人才，帶動「大學社會責任」（

《遠見》USR大學社會責任獎：企業、學校與社區攜手，成功關鍵是這兩個字？

《遠見雜誌》第二屆USR大學社會責任獎於4月8日進行頒獎典禮，有鑑於大學USR計畫的成功著實不易，如何與場域溝通、協調師生投入、尋求資源經費，甚至在學校退場後，計畫是否能在地區持續發酵等都是一大難題。《遠見》特別在頒獎典禮後，邀請四所首獎大學逢甲、屏科大、北醫大、修平科大分享USR成功秘訣。而首獎四

2021遠見USR得獎名單出爐！北醫、逢甲、屏科、修平高格局奪首獎

《遠見雜誌》去年跟上高教時代趨勢，針對「大學社會責任（USR）」，面對全國各大學公開徵選「USR傑出方案」，首屆便收到97件方案。2021年擴大徵件，從三組增為五組，參賽方案高達142件，歷經書審、面審後，今（8）日正式公布得獎名單，由遠見天下文化教育基金會、富邦人壽共同響應，舉辦贈獎典禮，來自全台

四大關鍵心法，讓USR永不退場

一場新冠肺炎，讓世界陷入生存戰，各大產業遭受嚴重衝擊。為了將病毒阻絕境外，各國關上原本開放互助的地球村大門，無論是個人、企業抑或國家，彼此的依賴程度遠比想像中高。2017年起，教育部推動為期三年的第一階段大學社會責任計畫（USR計畫），2020年起，再推出第二階段，鎖定「國際連結」，希望台灣的USR

USR心法4：創造不打高空、強調落地的新商業模式

醫療資源不足、看病交通困難，一直是偏鄉居民的重大困擾，以梨山為例，居民上下山一趟，光來回車程就要六小時，計程車資超過3000元，雖然有公車可搭，但一天僅有三班，錯過還得再等三小時。路途如此奔波，導致偏遠鄉村不少長者寧可忍耐病痛，不願就醫。 看見偏鄉痛點，逢甲大學公共事務與社會創新研究所特聘

USR心法3：扶植獨立能力，不給魚而教你釣魚

台中大里工業區內的修平科技大學，以工科見長，更沒有農業相關科系，卻在USR計畫中鎖定「農業地方創生」，深耕地方十年，從校長到所有院系，全校啟動USR計畫，協助外埔、田中、埔鹽等多個地區進行農業創生。在「2021遠見大學USR獎」奪下「在地共融」首獎，成為今年最大黑馬。校務研究暨規劃處資深專案經理李文

USR心法2：拋學者包袱，學校也有產業思惟

提起台灣專業人才，除了科技新貴外，就是生醫人才。但奇怪的是，當半導體產業已為台灣GDP打下半個江山，卻遲遲不見生醫產業發光發熱。問題出在長期以來，生醫領域從「人才」到「產業」斷了鏈。沒有一個完整的網絡，將人才、資金、技術全數兜攏，也讓生醫產業成為一盤散沙。看見這個問題，2011年起，台北醫學大學開始

北醫大、逢甲、屏科大、修平科大，高格局奪《遠見》USR首獎

大學社會責任（USR）計畫，目的除了永續發展，更希望師生們為社區議題找到資源，並提出解方。遠見第二屆大學社會責任獎，共142件方案參賽，產官學研共9位專家擔任決選會評審。結果如何，《遠見》帶領讀者點評獲獎。提到大學投入USR，你會想到什麼？很多人腦中浮現的第一個印象，可能就是學校老師帶著學生前往偏鄉

不只英文與程式 大學生必修USR

企業社會責任（CSR）的理念愈來愈受企業重視，然而，對即將進入大學的準新鮮人來說，「永續」似乎仍顯陌生。畢竟，目前想熱門的跨域學習是英文及程式語言。《遠見》發現，大學積極推動「大學社會責任」（ USR）計畫與課程，就是希望大學教學不再「不食人間煙火」，希望學生觀察學校周遭社區議題，找到資源與提出解方