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會議中不再沉默！提升職場溝通力的勇氣指南

編按：每一場會議，都是展現領袖魅力的機會。你是否曾有好點子，卻選擇沉默？其實仗義執言，是一種能練成的職場溝通力。從直截了當表達觀點、穩定情緒，到站在團隊立場出發，掌握這三招，就能讓你在會議中被看見。你有在會議上仗義執言的經驗嗎？或許我該這麼問：你有在會議上仗義執言的「能力」嗎？是的，仗義執言，是一種

頂級鐵板燒掀戰火！夏登法式「宅邸式」鐵板燒插旗台中七期，目標全台12店

繼初魚、明水然等品牌掀起一波鐵板燒熱潮後，由前新天地團隊打造的新品牌「Le Jardin 夏登法式鐵板燒」也加入戰局。餐廳以1450元的客單價主打高CP值策略，預計未來全台展出12家分店，並吸引前王品高層投資。鐵板燒市場究竟有多大？這家新兵又有什麼來頭？「Le Jardin 夏登法式鐵板燒」選址於台

44歲就接行政院秘書長！張惇涵上任有3大挑戰

大罷免戰場落幕後，被完封的執政黨調整隊形。內閣改組這次16位閣員異動名單中，今年44歲、新任行政院秘書長張惇涵更成備受矚目的亮點。身為民進黨的「幕僚世代」，張惇涵行事作風靈活細膩、治軍嚴謹，被黨內視為十項全能的「通才」，將在新團隊中扮演重要角色，但上任後將面臨3大挑戰：藍委曾批他總預算爭議造謠，另外

優秀員工未必是最佳主管！成為一流主管的關鍵是「換個腦袋」？

十項全能、做事一把罩又能顧好每個部屬，才是好主管嗎？從優秀員工轉職為主管，你不再需要靠自己把每項工作做到最好，重點在於「讓團隊願意聽你的」！身為主管，最重要的不是個人表現，而是學會培養部屬。學會正確的交辦與授權技巧，不僅能讓個人工作事半功倍，你的培養能力也會被上級看見，並有機會更上一層樓。（本文節錄

為何我團隊導入AI，沒別人效果好？HBR、新創建議3件事

ChatGPT問世後，全球與台灣各行各業都在加速導入AI，然而不少急著見到轉型效果的主管常發現，有些部門效果強，有些就不如何；甚至同一個部門的團隊，成員間功力高下差異太大。另外，身處改革潮流中心的職場員工面臨兩難：如果AI用得太好，主管是否會見獵心喜，把超額任務全都推到自己頭上？不願使用是否又會被貼

AI自己發明AI！最新研究：震撼科技界的「自我進化」時代來臨

AI再一次讓全世界震驚，如果有一天，AI不再只是人類的工具，而是能「自己發明更強大的AI」，那會是什麼景象？SII‑GAIR團隊的最新研究正宣告這個時代的來臨。他們打造出一個名為 ASI‑ARCH的系統，讓AI從構思、寫程式、訓練到驗證全程自動完成，完全不需要人類插手。AI 不再只是工具，開始「自我

非正式場合，是領導者展現觀察力的關鍵場域

編按：在沒有KPI壓力的非正式場合裡，往往更能看出一個人的領導特質與互動風格。這時候，擁有敏銳觀察力的主管，能從團隊的放鬆互動中洞察潛力、辨識需求，進而精準規劃訓練與激勵。換言之，這是不可忽視的領導實戰場域。有很多企業高階主管學員告訴我，他們並不喜歡參加公司內部的社交活動，面對聚餐、旅行、家庭日，總

英國人如何解決跨國的「熱水難題」？需要培養3種「全球思維」

你聽聞過這些商務行為：印度人不準時？日本人愛客套？德國人一絲不苟？有話直說在馬來西亞很失禮？英國人的「那還不算太糟」意指很好？文化差異沒有對錯，但若因疏忽了感官無法意識到的「隱形差異」（諸如潛規則、信仰、價值觀），付出的代價可能是讓整個供應鏈上的團隊都陪葬！如何刻意培養「全球思維」，讓自己不被淘汰？

TikTok瘋「日本人走路」養生！免計時就能做？專家教學

最近許多歐美TikTok網紅瘋行學「日本人走路」來養生！讓#Japanese Walking躍升為熱門標籤之一。一位健身教練更親身驗證直指，在一些方面效果比日行萬步好，因此自己也常做。到底這個只需要30分鐘就能輕鬆執行的走路法怎麼做？當初日本研究團隊如何發現它的養生效果？專家更認證是適合熟齡的運動？

勇闖亞利桑那，台廠以「智」造開出一條路

台灣企業加速赴美設廠，面對成本高漲、人才短缺與文化差異等挑戰，仍選擇迎難而上，展現強大執行力與團隊合作精神，在亞利桑那穩步落地，開拓「美國製造」新局。 「砰！」一聲巨響，嚇到正在停車的漢翔美國總經理張朝枝。他誤以為自己壓到異物，抬頭看才發現，是隔壁球場的高爾夫球飛撞到公司外牆上。