創業

85歲尤努斯再啟永續願景，台灣社企走向世界

編按：第15屆尤努斯社會企業世界年會於孟加拉舉行，台灣代表分享青年創業、三零社團等永續實踐，成為國際亮點。從教育到創業，尤努斯理念在台落地開花，也讓「社企」成為台灣對話世界的關鍵語彙。2025年6月28日晚間，孟加拉達卡的官邸中燈火閃耀，我正站在一場特殊的孟加拉臨時政府首席顧問（相當於總理）官邸慶生

溝通決定人際關係深度：成功的對話不在於你說了什麼，在於「這件事」

在人生的每個關鍵時刻，溝通往往扮演著決定性的角色。無論是一次重要的機會降臨、關鍵人際關係的建立，還是自我成長的突破，所有這些都與溝通息息相關。世界並不缺少機會，也不缺少美好的關係，甚至不缺成功的可能性。缺少的，是能夠把這一切連結起來的溝通能力。（本文節錄自《高能量溝通》一書，作者：梁哲維，奇光出版，

員工刷爆私人信用卡支撐公司？YouTube爆炸性成長背後5個混亂內幕

全球每天有超過10億小時的影片在YouTube上播放，每分鐘有超過500小時的影片被上傳，是電腦科技史無前例的創舉。YouTube究竟是如何從一個簡單的影音分享平台，成為顛覆媒體、文化、產業與民主的網路巨獸？YouTube不只是影音平台，它重新定義了娛樂、資訊與網路賺錢方式，更創造出一個全新的注意力

領導不要只想著抓緊，更要知道何時鬆手

編按：創業者常認為，領導就是緊抓一切、親力親為，但真正高效的管理，在於「知道何時放手」。本文作者從18年創業歷程中學到，讓團隊獨立思考、承擔責任，才是領導力成熟的展現。究竟，該如何在抓與放之間取得平衡？今年是我創業的第18年，過去我共同創立了四家公司。曾經，我覺得領導者很重要的工作就是緊緊抓住公司，

退休後怎麼繼續創造收入？開「1人公司」賺錢，「這時間」就要開始準備

許多人創業時以為之前的客戶一定會委託自己，實際上「離開公司就是路人甲」他們不會把你當一回事。為了避免這種情況，早一點開始經營副業，事先累積更多經驗才是最穩當的做法。副業如果可以月入數十萬日圓，退休後馬上可以當成本業。因此，即使目前沒有辭職打算，建議可以早點經營副業做準備，終有一天，將來的你一定會感謝

創業是為了 True Work，而非為了 Great Work！

編按：近來與美國總統川普反目的特斯拉創辦人馬斯克，也許在政治判斷上容有爭議，但確實是一位傑出的創業家。他的創業作為，並不是為了追求光環與名聲的「偉大」，而是聚焦在真實的社會需求，創造「有用」的實際價值。創業初衷：「有用」還是「偉大」？每個懷抱創業夢想的人，或許都曾問過自己：創業的目的究竟是什麼？是要

AI競賽不是零和遊戲，前HTC高層汪叢青揭示中美競爭盲點

HTC前VR中國區總經理汪叢青，近期離開任職九年的HTC，親力親為打造人類的「下一代現實」。長年深耕人工智慧領域的汪叢青，在當前的熱潮中看見什麼風險，促使他投入政策倡議？又有哪些樂觀的機會，讓他展開第五次創業？《孫子兵法謀攻篇》有道：「知彼知己，百戰不殆。」在以人工智慧為焦點的科技競逐中，美國對頭號

「富不過三代」魔咒怎破除？巴菲特這樣教孩子、美銀行家族靠這原則富貴百年

常說富不過三代，第一代創業奠定家族財富基礎，第二代謹守財庫，到了第三代通常來了個揮霍之子，家族財富瞬間蒸發。至於為何總是有這樣的輪迴不斷上演，理財專家表示，世界上萬物都遵循物理學定律，若不持續管理，最終都會走向混亂。富不過三代似乎成一個詛咒。許多第一代的創業祖先，一生中花了太多精力去累積財富，卻忘了

成功沒有奇蹟，成就只有累積：他創業履敗屢戰的動力只有「4個字」

在擔任創投工作的時期，常常會有機會和許多創業有成企業家一起聚餐，分享市場以及商業模式點點滴滴，也是讓我獲益良多的一段時間。有次和一位我非常尊敬的老大哥相約喝下午茶，他是業界知名的連續創業家。在經歷了新冠疫情衝擊後，他雖然元氣大傷，卻又在短短時間內重新由谷底翻身，甚至業績還遠超疫情之前。（本文節錄自《

從3人小組到200人團隊，熙特爾躋身MIT儲能尖兵

四年前，董事長林聖澤一句「不打造核心技術，台灣儲能永遠落後」，點燃熙特爾的創業之路。從三人研發小組起家，如今挺進上市，力拚成為引領台灣儲能產業的關鍵推手。 「連董，如果我們現在不打造自己的核心技術，台灣儲能產業就永遠只能跟在別人後面。」四年前，儲能服務商熙特爾董事長林聖澤在一場會議，語重心