揮別苦難的2020、展望2021，全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話，對員工打氣，也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景，期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為國產建材實業董事長徐蘭英寫給員工的一封信：致各位親愛的同仁：雖然我們在2020年，面臨老天給全世界一個嚴酷的考驗，而
疫情爆發至今，全世界的酒店行業首當其衝，即使是老牌的大型跨國酒店集團，如家族控股的美國萬豪酒店，也不得不大幅裁員、緊縮開銷，延展貸款期限， 以求熬過難關。更有許多小型酒店旅館瀕臨破產、包括有1300年歷史，地球上少數僅存連續生存最久的商業組織活化石，家族經營46代的日本法師旅館。然而，酒店業者中有一
面對疫情的黑天鵝效應，以「永續共好」為經濟發展指標，成為全球共識。王道銀行長期致力於結合金融本業與公益，發揮金融中介者的力量來幫助資源較匱乏的族群，正是將永續發展融入企業營運的示範。全球局勢變化劇烈，疫情衝擊產業，也讓全球ESG概念加速升溫——從環境保育、社會責任、公司治理三面向，評估企業是否具永續
原是會計師事務所查帳員的陳進財，被陳飛龍延攬進南僑後，成了最得力的左右手。又在好友請託下，搶救當時岌岌可危的穩懋，身為科技門外漢的他，如何憑著專業經理人精神，帶領穩懋逆轉勝？「這些烏木雕刻，大多保留原貌，僅潤飾幾刀讓它更耀眼；傳承沒有大道理，順著本性。」穩懋董事長陳進財收藏的烏木雕刻，是藝術家曾定榆
45年前，台大醫生楊敏盛回到桃園家鄉，開辦第一家外科醫院，交棒兒子後一路併購、轉型，打造健康產業生態系。父子倆如何走過傳承階段的磨合期？敏盛集團執行長、同時也是盛弘醫藥董事長楊弘仁，風塵僕僕現身台北內湖辦公室。採訪這天，12月中旬，敏盛與富邦旗下的富醫健檢，剛拍板以換股策略聯盟的方式進行合作；而前幾
16年前一場產業危機，讓兩家互為「世仇」的半導體通路商，攜手共組產業控股公司大聯大。如今，大聯大已是全球龍頭，董座黃偉祥更希望，未來產業控股能在台灣遍地開花，替更多中小企業找到出路。「三、二、一，請剪綵！」2020年12月，台北南港一棟新建大樓，聚集了世平、品佳、詮鼎、友尚四集團，共十多位董事長和經
疫情下，台灣工具箱龍頭明昌國際，在「屋漏偏逢連夜雨」中接班，最後卻「柳暗花明又一村」，二代不僅穩穩接棒，甚至奇襲併購歐美通路商！過程看似戲劇性，卻藏著深謀遠慮的布局。2020年5月下旬，正是疫情最嚴峻的時候，台灣工具箱龍頭創辦人張秋龍華麗轉身，把董事長交棒給長子張庭維。他瀟灑地說：「確定接班後，總經
政經變局，加劇傳承與轉型挑戰，《遠見》獨家調查傳產、服務業、科技業等不同領域的企業創辦人，剖析企業接班布局現況。全球政經局勢丕變，中美貿易戰、供應鏈重組、地緣政治、新冠疫情等衝擊，一波接一波，加劇企業經營挑戰，尤以中小企業首當其衝。《遠見》走訪北、中、南各產業聚落，發現全台各地竟出現「老廠拋售潮」。
台灣市占第一的按摩器材品牌OSIM，以往都鎖定金字塔頂端客群，近期卻跨界推出全球首款電競按摩椅，並進軍影城打造按摩椅電影廳，它看到什麼商機？林俊傑有著歌手和電競投資者的雙重身分，並不是新鮮事。然而，2020年11月下旬的一場直播開箱，卻迅速炒熱話題。這天，林俊傑雀躍地對著Youtube頻道上的130
王雪梅原定退休後開啟第二人生，卻無縫接軌接下北投大地酒店董座一職，累積25年商務旅館專業經理人資歷，第一次跨入休閒飯店領域，她如何走出不同的路？來到這兒，並不容易。必須穿過北投最喧鬧的商圈、繞開溫泉巷，來到奇岩路小徑的最深處，爬上斜坡，便抵達了目的地——北投大地酒店。歷經重重關卡，只為了來場身心療癒
揮別苦難的2020、展望2021，全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話，對員工打氣，也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景，期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為食品業龍頭、統一集團董事長羅智先對10萬名員工的期許和展望：三月天，峨嵋山秀，皚皚白雪，一個身穿厚衣的小夥子身上扛背
編按：如何不靠運氣，成功創業、長久「活下去」？貝克街蛋糕創辦人王繁捷，不到20萬獨資起家，創下一年5000萬驚人業績！他分享找店面時，可以注意的幾個心法。（本文摘自《成為1%的創業存活者》一書，作者為王繁捷，以下為摘文。）教戰一：尋找方便客戶上門的地點我做過實境遊戲和蛋糕業，同時又有幾次擴大的經驗。
浸淫科技業多年的蔡文清，罹患肝癌後，為了自救，一腳踏入農業領域，竟再創事業第二春。他如何將光電科技結合蔬菜栽培技術，成功種出質量並重的水耕蔬菜，銷往全世界超過20個國家？台灣的科技實力全球領先，農業發展亦具備深厚基礎。而科技結合農業，更讓台灣走向世界。很難想像，桃園市蘆竹區的「源鮮農業生物科技」，將
新冠疫情對日本觀光業影響甚鉅，各大觀光地區遊客數急劇下降，即便是千年歷史的關西城崎溫泉也不例外。城崎溫泉位於日本兵庫縣北部，鄰近大阪，古時稱「但馬湯」，是平安時代（西元794～1192年）與南北朝時代（西元1366～1392年）京都貴族、文人的清遊之地，附近有日本三景之一天橋立及許多名勝，包括建於1
編按：美國軟體巨擘招聘過程的複雜與慎重，程度遠遠超出我們的想像。但為何美國軟體企業招聘的新員工，在第一年就損失了25％？（本文摘自《創客創業導師程天縱的職場力》一書，作者為程天縱，以下為摘文。）許多專家分析，其中一個重要的關鍵，就是新員工報到（onboard）之後，企業如何提供協助和培訓，讓他們快速
匯聚臺灣學術界、企業界與政府機構管理能量的管理科學學會，於109年12月5日召開第8屆第1次會員代表大會。會中除頒贈本年度管理獎章、李國鼎管理獎章、呂鳳章先生紀念獎章、管理學報論文獎及管理學報最佳審查人獎等獎項，以表揚對管理有卓越貢獻之人士外，並進行專題演講及兩場主題研討會和管理學報學術工作坊、臺灣
雖然科技業正在撐起台南經濟及房市，但更多看似不起眼的鐵皮屋工廠，卻是寫下傳奇故事的中小企業，尤其逾3600家企業的三大傳產聚落，隱藏許多聞名全球的「台灣之光」。提起台南，腦際閃現的會是什麼？如果不是赤崁樓、億載金城等名勝古蹟，應該就是擔仔麵、棺材板等美食小吃，以及關廟鳳梨、麻豆文旦等農特產品；現在，
20年來，雅虎奇摩（yahoo）與鄒開蓮劃上等號，無法想像沒有鄒開蓮的雅虎奇摩，而它就在2021年到來。她的離開，其實是相當個人的理由，她希望拾回這些年失去的生活。在臨別之際，鄒開蓮首度接受媒體採訪，並道出引退真正緣由。「Verizon Media國際事業董事總經理鄒開蓮將於12月31日離開，之後將
新光集團吳東昇過去棲身人文出版，也曾馳騁金融沙場。2004年底，他正式接下老紡織廠新光合纖，今年邁入50年。他如何融合理性與感性，翻轉老傳產，邁向百年企業？傍晚下班時間，新光合纖（以下簡稱新纖）頂樓大禮堂，偌大空間裡燈火通明，快速移動的身影，伴隨著「咻～乒～咻～乓～」的乒乓球規律彈跳的聲音。場邊，新
2020年，是光陽第二代柯弘明交班邁入第10年，也是光陽第三代，柯勝峯、柯光峯兄弟進入董事會的第10年。對新創企業來說，代表活下來，有機會成長、茁壯；但對57歲、已是機車龍頭的光陽來說，卻代表要傳承、變革，更要創新。面對人類百年來最大移動變革——車輛的電動與智能化，柯氏兄弟如何替光陽這艘半百巨輪裝上
崑洲集團以海灘褲大王之姿起家，創業38年，不僅是Adidas在柬埔寨最大供應商，也是當地唯一上市私人企業。崑洲接受《遠見》獨家專訪，首度揭開神祕面紗。在2020台北時裝周舞台上，旅德設計師DAMUR發表最新春夏系列，數名模特兒渾身色彩斑斕，把千鳥紋、牛仔閃電、動物斑紋都穿上身，佐以刻意不對稱的剪裁設
新冠肺炎肆虐，重創不少行業，卻讓網通相關設備企業翻紅。但即使沒有這波疫情，中磊電子仍能獲利屢創新高，董事長王伯元如何創造優異績效？2020年新冠肺炎肆虐，許多行業遭受重創。當面對面接觸減少後，透過網路維持經濟、社會、教育等面向的活動變得更加重要，帶動網通相關設備企業，意外翻紅。成立於1992年的中磊
面對新冠疫情衝擊，企業的人力資源單位扮演著領導與回應角色，在數位轉型中，人資主管應掌握五大關鍵構面，才能接軌快速發展的勞動力市場，回應嶄新商業運作模式。在充滿變數的全球動盪中，我們終於完成了一年一度的KPMG全球CEO前瞻大調查，期盼能在疫情重創世界經濟的同時，提供企業未來可以依循的趨勢發展方向，為
曾經穿著西裝爬象山，楊柱祥通過郭台銘的考驗，接任群創總經理。儘管經歷過牢獄之災，楊柱祥卻愈發樂觀，他是如何將自己的柔性領導哲學帶進組織文化，不停為企業創造新商機？在新冠肺炎疫情肆虐的2020年，台灣面板業，卻迎來難得的春天。去年台灣面板產業大虧，被喻為面板「雙虎」之一的群創光電，去年稅後大虧新台幣1
本週長榮航空一位紐西蘭籍機師確診，打破台灣長達253天本土零確診的紀錄。更令人震驚的是，外界盛傳他曾被副駕駛善意提醒防疫措施卻不聽，原來他根本不在乎CRM。究竟這個危機時能保你命的CRM是什麼？紐籍機師在確診後，曾爆出周遭同事懼於他是資深機師，因此沒有積極地勸誡與防堵，引發外界一陣撻伐，也質疑身為雇
大同今日召開記者會，原訂說明一個多月來的營運狀況，沒想到，董事長林文淵竟丟出震撼彈，宣告去職，結束短短50天的董座任期！ 「今天是我在大同最後一天。」僅上任50天的大同董事長林文淵，今日（12／22）下午召開記者會拋出震撼彈，宣布他將卸下大同董座，震驚大同內外！今天的記者會上，林文淵原訂說
編按：在上這堂課之前，我一向抱著「獨善其身」的原則，做好自己部門的工作，盡量不和其他部門產生矛盾。但是聽了這堂課之後，讓我對組織政治學徹底改觀，也讓我在專業經理人的學習路程上，躍進了一大步。（本文摘自《創客創業導師程天縱的職場力》一書，作者為程天縱，以下為摘文。）在過去40年的職業生涯裡，我有很多機
如何加速中小企業數位轉型、增加競爭力，長久以來都是中小企業成長希望達成的長遠目標。《遠見雜誌》於2019年11月所做的數位轉型大調查發現，台灣企業自評數位轉型的成績普遍不及格，平均僅有約55分。其中，讓業主頭痛的問題，又以「缺乏專業人才」、「缺乏全面性的規劃」和「投資金額太高」最為常見。放眼各地，無
隨著落實社會責任與建立永續經營環境成為國際企業的發展趨勢，社會大眾亦開始關注企業為社會帶來的外部影響。透過榮獲「企業永續報告獎」與「永續企業績優獎」，王道銀行以實際行動印證利他圓己的正道精神。善盡社會責任，CSR成國際主流趨勢消費市場與許多投資者對於企業的評價標準不再侷限於經營獲利與規模成長，CSR
我們很常會把自己的「不成功」和「沒有背景」做連結。好像別人的成功，都是因為有後台、有背景、有資源。來自英國的Jack Petchey爵士國中都沒有畢業，但他從打雜開始，最後成為了地產大亨！今天，讓我們一起來看看他的傳奇故事。創新點：為了不要錯過任何生意，直接睡在店裡，連結婚也只請假一晚！本文4大重點
