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台積電職缺非理工人專利？文組生也能輕鬆搶進43%非技術類職位

編按：你知道嗎？在科技業的職場中，文組生的機會遠比想像中多，然而，許多人卻因為對行業的認知不足而感到迷茫。根據最新的職缺統計，非技術職位佔據了科技業的相當比例，這意味著文組人才的潛力尚未被充分挖掘。天下文化新書《高薪賽道》作者抹布（Moboo）揭示如何利用這些資訊，幫助文組生在科技領域找到自己的位置

公股合併，綜效倍增？

編按：四家公股投信合併，打著「亞洲資產管理中心」與「國家隊」旗號，看似政策正確、商業合理，卻未必保證1+3大於2。四家市占率僅2.1％，合併後真能創造綜效、提升競爭力？還是讓既有問題加速蔓延？從合併後整合、人才留任、商品線布局到公股治理，這場資產管理整併真正的考驗，恐怕才剛開始。在亞洲資產管理中心的

麥味登重塑餐飲人才策略：年輕員工有效率，高年級生卻有最珍貴的「這特質」

在人口結構快速改變的今天，一家早餐店需要的人才樣貌，也和過去不一樣了。麥味登認為，一家店真正需要的是一支能夠讓不同世代彼此接力、互相補位的團隊，尤其當少子化遇上高齡化，餐飲業的人才課題早已不是單純「找不到人」，而是如何重新定義人才，讓不同年齡層的人都能在適合的位置，發揮價值。（本文節錄自《麥味登　溫

2026富邦人壽管理博碩士論文獎「管理未來．由你領航」

邁向AI時代的管理科學與育才藍圖，由社團法人中華民國管理科學學會（簡稱管科會）主辦的「2026富邦人壽管理博碩士論文獎」稟承核心理念「管理未來．由你領航」，著重與時俱進的管理知識應用，頒獎典禮於9月12日（六）榮耀登場，論文匯聚來自79所學校、986位參賽者的智慧結晶，篩選出82篇傑出作品，充分展現

職場最優秀人才根本不存在？據統計：團隊有「這2項」特質表現最佳

為了解開真正的潛能密碼，Google谷歌知名的人力分析團隊，其數據科學家推動了一項名為「亞里斯多德計劃」的大數據方案。他們初衷是要創建完美的團隊。基本上，亞里斯多德計劃就是運用史上最強的演算法技術來找到這些問題的答案。藉由分析包括180個團隊數萬次回應在內的大量數據，從內在性格、技能組合、智力、個性

企業在AI時代最缺的人才，不是會用AI的人

編按：AI能快速產出企畫、分析財報，卻無法代替人承擔決策責任。當生成式AI改變企業經營，未來人才需要哪些關鍵能力？從以人為本的科技應用、財務思惟到跨域實踐，解析AI時代企業培育永續人才的三大方向，掌握ESG與人才轉型的新契機。企畫書幾分鐘就能完成，財報一鍵就有摘要，商業點子也能立刻變成簡報。當產出不

獨家》2027企業主風險認知調查！最憂心人才短缺， 「草船借箭」是解方？

AI浪潮讓台灣迎來黃金時代，今年經濟成長上看雙位數。但高成長仍有隱憂，尤其是少子化趨勢，顯著衝擊企業人才供應。對人才與關鍵技能不足的擔憂，幾乎成為全台企業共識。 台灣目前受惠於AI浪潮的經濟榮景，究竟能走多遠？對此，《遠見》近期獨家進行「2027企業主風險認知關鍵報告」調查，探詢台灣企業主

「密涅瓦大學」憑什麼比哈佛更難錄取？真正貫穿所有學習歷程的是「這4個字」

這間僅成立14年的學校，已經打敗哈佛等名校，在「世界創新大學排名」中連續5年高居全球第1名。密涅瓦大學強調課堂上不教知識，而是將所有學習都定位在建立學生應對未知的思考習慣，因為唯有把所學變成一種實際可用的決策演算法，才能跟自己的人生發生關聯。（本文節錄自《全球人才搶著學！密涅瓦的思考習慣訓練》一書，

當 AI 人人都會用，什麼才是國際人才的分水嶺？

生成式 AI 與即時翻譯工具快速普及，從英文郵件、文件翻譯到跨國資訊整理，語言門檻似乎正在降低。但對經常面對國際客戶與跨國團隊的企業而言，事情並沒有這麼簡單。當 AI 能協助翻譯、寫信與整理內容，企業究竟還需要人才具備什麼能力？星宇航空、輝創電子與安富利從不同產業經驗，分享企業如何重新思考選才、溝通

韓國競爭社會下的集體焦慮有多高？「精英政治」壓垮上班族自尊

當韓國社會不斷傳遞這樣的訊息：要出人頭地、表現好才能被肯定、聰明人才能活下來，個體便會在不知不覺之間，將這些訊息當作衡量自己的標準，拚命鞭策自己，試圖符合社會所揭示的標準。有人將年輕上班族承受的職場心理煎熬，單純歸因為「個人太脆弱」，我對這種觀點持保留態度。（本文節錄自《從今以後，我只跟自己站在同一