生技醫藥

再論當今健保與醫病關係

在資訊快速翻轉、流通的網路世界，讀到一篇朋友轉寄協和醫科大學袁鍾教授在國際臨床科室管理年會上，以「做與文化相適應的醫師」為題之演講內容摘要。文章的起首節錄了演講中的一段話：一個人找你看病，把所有隱私告訴你，把衣服脫光了讓你檢查，把所有痛苦告訴你，把生命都交給你，（你）這種人是僅次於神的人，而不是一般

餿水油的醫療品質

台灣創造了讓世界各國欽羨的物美價廉健保服務，但3月份《遠見雜誌》公佈的調查報告卻顯示，健保制度上路20年的今天，有92%的醫療人員對未來醫療環境發展持悲觀的態度。其中有個數據結果，不論是醫師、護理人員、甚至醫技人員等，不約而同看法都相似，即54.8%受訪者認為因應評鑑所提供的資料造假嚴重，有64.8

醫師太過勞，醫病品質怎能好？

外科醫師的夢魘，是既定的手術一枱接著一枱，由白晝開到日暮，結束一天冗長的開刀行程，離開了手術室，卻告訴你急診室送來一位請求你幫他緊急動刀的患者。急性A型主動脈剝離，是極具生命危險的急性病症，好發於主動脈弓與昇主動脈等部位，大多由高血壓造成血管內層破裂，血液滲透至血管壁內外層間，也因此它又稱為夾層瘤，

「疾病」才是醫師與患者共同的敵人！

方便又低廉的台灣健保，創造了國人每人年平均就診15次的高記錄，正因為方便，一有不適甚至小感冒，民眾不是先到基層診所就醫，而是直接到大醫院或是醫學中心找名醫，這些大型醫療院所的專科醫師反而變成家庭醫學科，花了許多時間進行疾病篩檢造成醫療資源的浪費。原來一個診次由下午延長變為夜診，甚至看到半夜，應該看急

攜手聯亞跨入製藥，台塑生醫十年布局到位

這一段時間以來，許多人總是這樣形容這個合作案：「一位是台塑集團創辦人王永慶的女兒王瑞瑜，一位是前國大代表、《中外雜誌》創辦人王成聖的女兒王長怡，」兩位女企業家攜手，今年初成立了聯合生物製藥公司，希望搶攻全球500億美元（約台幣1兆5000萬元）的蛋白質藥物市場。這個合作案中，台塑生醫將投資台幣12.

抗跌魅力大　科技業爭賺「醫材」財！

最近生技類股漲翻天，市場對於醫材的興趣也跟著水漲船高。根據BMI的估算，全球醫療器材產業2012年市值一年高達3046億美元，預估2015年將達3684億美元。「醫療產業市值在近四、五年成長了五倍，掛牌的醫療生技公司多達80幾家，成長不容小覷，」勤業眾信生技醫療負責會計師虞成全說。全球對醫療器材的需

四大企業家投入100億 搶新藥市場商機

「有個電視連續劇，裡面的老太太聽到有人要買生技公司的股票，她問說：『有沒有進入第二期人體臨床實驗？』一旁的小孩反問她，『什麼是第二期人體臨床實驗？』她卻答不上來。」 今年10月召開的「行政院2013年生技產業策略諮詢委員會」，中研院院長翁啟惠用上面這個例子形容，連阿媽都聽過「第二期人體臨床實驗」這名